Développer son leadership relationnel - E-learning vidéo

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Identifier les conditions de mise en œuvre d’un leadership adapté
  • Reconnaître et adopter les 4 styles de leadership
  • S’entraîner, par le biais de simulations et d’études de cas
  • Adapter son leadership en fonction des situations

DEMOS


Leader de la formation professionnelle et du conseil en ressources humaines
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 100,00 €

Durée 2 heures 34 minutes
Modes
Sessions

DEMOS


Leader de la formation professionnelle et du conseil en ressources humaines
Voir la fiche

Tarif

A partir de 100,00 €

Durée 2 heures 34 minutes
Modes
Sessions

Description

Cette formation elearning en management allie vidéos et quiz. Elle permet de développer sa capacité à influencer, motiver et entrainer les autres en obtenant leur adhésion volontaire. Vous pourrez identifier votre style de leadership et l’adapter aux collaborateurs.

Programme

Test Amont
Ce parcours débute par un test de connaissances composé d’une série de 20 questions qui permettent de positionner et anticiper les besoins d’accompagnement de l’apprenant

Vidéo : Développer son Leadership Relationnel
85 min de formation digitale en 20 séquences pour comprendre, acquérir et approfondir ses connaissances sur la thématique

  • Le leadership relationnel et le management
    Les apports et les grands principes
    Style de leadership et performances des équipes
    Les conditions d’exercice du leadership
  • Les 4 grands styles de leadership
    Identifier et reconnaître les 4 styles de leadership : directif, persuasif, participatif et délégatif
    Les paramètres décrivant le comportement du leader dans chaque style
    Identifier son propre style de leadership
  • Adapter le style de leadership en fonction du collaborateur
    Les 4 comportements du leader liés à l’autonomie du collaborateur
    Adopter les styles de leadership adaptés
    Accompagner l’évolution et le cycle de progression du collaborateur
    La gestion des résistances et de la démotivation
    Les pièges à éviter
  • Mettre en œuvre son leadership dans les entretiens
    Développer sa capacité d’écoute
    Savoir encourager
    Savoir dire ce qui ne va pas
    Savoir féliciter
    Savoir recadrer
    Savoir exprimer son point de vue et le faire partager
    Savoir fixer des objectifs motivants

Test Aval
Le test aval, composé également de 20 questions, est l’occasion d’évaluer sa progression au terme des différentes étapes du parcours. Il permet d’évaluer ses points de progrès et d’avoir une vision claire des compétences acquises et des axes d’amélioration à travailler

Prérequis

Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.

Public

tout manager et personne ayant à animer une équipe

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Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Identifier les différentes notions de co-développement, intelligence collective, coopération et collaboration
  • Analyser les logiques associées à la mise en place des méthodes de co-développement
  • Décrire les changements de logique nécessaires pour adopter une approche de co-développement efficace
  • Classer les étapes de maturité d'un groupe et évaluer leur influence sur le comportement des individus
  • Elaborer une stratégie pour mettre de la cohérence dans l'organisation et polariser les énergies pour développer la cohésion
  • Planifier la mise en place d'un cadre de travail collaboratif sans l'imposer
  • Construire une culture collaborative au sein de l'organisation
  • Elaborer et déployer une vision collective pour guider les actions
  • Elaborer une stratégie de communication et de management pour impliquer et motiver les membres de l'équipe
  • Changer votre comportement managérial pour vous positionner en tant que ressource et soutenir les membres de l'équipe.
Tarif

A partir de 1 400,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation SAFe Architect, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :

  • Comprendre les principes du Scaled Agile Framework
  • Préparer les architectes à leur rôle au sein d’une entreprise Lean-agile
  • Faire comprendre aux architectes comment aligner l’architecture avec les enjeux et la valeur métier
  • Appréhender le pilotage des flux continus tout en accompagnant un PI planning
  • Pouvoir assurer le leadership lors d’une transformation agile
Tarif

A partir de 2 695,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

Cette formation RPG IV apprend les compétences supplémentaires et les techniques aux programmeurs qui savent déjà écrire des programmes RPG IV.

Cette formation propose une présentation détaillée des fonctionnalités avancées de RPG IV. Ce cours est conçu pour permettre à un programmeur RPG IV expérimenté de développer et de maintenir des programmes RPG IV d'un niveau avancé en utilisant les dernière fonctions et techniques diponible avec le compilateur IBM i RPG IV.

Tarif

A partir de 3 200,00 €

Durée

4j / 28h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Identifier vos capacités créatives personnelles
  • Développer votre créativité et penser différemment
  • Intervenir comme un manager créatif au quotidien
  • Intégrer les techniques et les méthodes pour favoriser la créativité dans votre équipe.
Tarif

A partir de 1 400,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance

Formation SketchUp

Proposé par Sparks

Objectifs de la formation

  • Modéliser en 3D avec SketchUp
  • Comprendre l'environnement de travail
  • Manier le dessin en 2D, la modélisation et la visualisation en 3D
  • Manipuler l'habillage et le rendu du modèle
  • Gérer l'impression, l'import et l'export, le layout
  • Concevoir un meuble / une toiture courbe / un bâtiment entier selon le métier
Tarif

A partir de 2 500,00 €

Durée

5 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Adobe Premiere Pro - Base

Proposé par CIT FORMATION INFORMATIQUE

Objectifs de la formation

Découvrir les fonctions de base du logiciel Adobe Première Pro et réaliser des montages vidéo professionnels.

A l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

  • Gérer un projet de montage
  • Connaître les fonctionnalités du logiciel
  • Maîtriser la chaîne de montage de l'import à l'export sur multiples supports
Tarif

A partir de 2 250,00 €

Durée

5 jour(s)

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Connaître et comprendre l’organisation des services publics locaux
  • Identifier les enjeux des maires et des élus
  • Mettre en œuvre une démarche pertinente d’analyse du territoire
  • Identifier les circuits de décision
  • Rencontrer un décideur public et le convaincre
  • Appréhender les relations et interactions entre les différents acteurs
Tarif

A partir de 850,00 €

Durée

1j / 7h

Modes
  • Entreprise

Objectifs de la formation

Concrètement, à l’issue de cette formation Java web, vous serez en mesure de :

  • Comprendre les technologies de base pour les IHM Java côté serveur
  • Connaître les principales frameworks MVC du monde Java
  • Etre familier des langages à balises
  • Connaître la structure d’une application web
Tarif

A partir de 2 095,00 €

Durée

4j / 28h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Faire de son capital relationnel un levier business.
  • Organiser son networking commercial.
  • Gagner en influence et en visibilité au sein des comptes.
Tarif

A partir de 1 460,00 €

Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

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