Décideur : mettre en place sa stratégie de transformation digitale

1) Avant la formation

• Questionnaire de positionnement pour identifer ses propres axes de progrès

2) Pendant la formation

Introduction

• Présentation de chacun
• Attentes et objectifs visés de chaque participant
• Présentation du cadre de la formation
• Contextualisation des objectifs et des enjeux
• Emergence des représentations des participants
• Ajustement du contenu du programme de la formation si besoin

Digitalisation, informatisation et virtualisation : le vocable des NTIC (Nouvelles Technologies de l'Information et de la Communication)

• La transition digitale dans les entreprises : état des lieux
• Exemples réussis et erreurs de modernité
• Que digitaliser ? Analyse de l'activité, choix et étude de faisabilité
• Identifier les outils du digital et leur valeur ajoutée

Panorama des outils collaboratifs

• Animer ses réunions avec Wooclap®
• Présenter avec Canva® et Powtoon®
• Réaliser ses cartes mentales avec MindMeister®
• Superviser l'équipe projets avec Trello®
• Développer l'apprentissage ludique avec Kahoot®

Construire un projet de digitalisation

• Diagnostiquer les besoins, les ressources et la planification
• Identifier les compétences digitales futures des équipes
• Proposer le projet à son équipe
• Sélectionner les prestataires
• Lancer et piloter le projet digital

Concilier distanciel et présentiel

• Créer des règles collectives spécifiques au fonctionnement de l'équipe intégrant les outils digitaux
• Digitalisation et télétravail : un couplage gagnant

Maîtriser sa posture managériale dans l'usage des outils digitaux

• Conseils de communication pour vos situations d'entretiens et de réunions à distance

Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)

• Construire un projet digital pour son équipe et son entreprise
• Ateliers de pratiques des outils abordés
• Applications des outils à des contextes dans et hors situation de travail

Synthèse de la session

• Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
• Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
• Evaluation formatrice (quiz permettant de valider les compétences acquises)
• Bilan oral et évaluation à chaud

Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.

Modalités d’évaluation des acquis

• En cours de formation, par des mises en situation contextualisées évaluées
• Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation

Les + de la formation

Travaux sur des cas d'école représentatifs. Echanges sur différents contextes, des freins et craintes au changement digital, et sur des mises en oeuvre programmées. Clés d'accompagnement des acteurs du changement digital.