De l'ingénierie de formation à l'ingénierie pédagogique
Pour concevoir et mettre en œuvre une action de formation efficace, il ne faut rien laisser au hasard : depuis le recueil du besoin initial jusqu'à l'évaluation finale de l'action de formation, en passant par la formalisation de la demande, la traduction des besoins en objectifs de formation, la rédaction du cahier des charges, le choix des modalités pédagogiques, des prestataires éventuels, les aspects budgétaires et organisationnels… Chaque étape doit être parfaitement structurée et balisée. L'enjeu ? Répondre parfaitement à la demande initiale, en respectant les critères de qualité, de coût et de délai fixés. En participant à cette formation dédiée à l'ingénierie de formation et l'ingénierie pédagogique, vous apprendrez comment mener efficacement votre projet de formation, en structurant et en sécurisant votre démarche à chaque étape.
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Proposé par
GERESO
Prérequis
Public admis
- Salarié en Poste
- Entreprise
Demandeur d'emploi et Etudiant non admis
Financement
- Votre OPCO
- Financement personnel
Financement CPF non pris en charge
Modalités
- En centre
- En entreprise
Objectifs pédagogiques
- Analyser la demande de formation et élaborer un cahier des charges.
- Concevoir des dispositifs de formation appropriés.
- Sélectionner ses prestataires externes.
- Valider la conception pédagogique.
- Piloter le déploiement du dispositif et évaluer la formation.
Programme de la formation
Cerner les enjeux et délimiter le périmètre d’ingénierie
- Qu’est-ce qu’une formation réussie ?
- Distinguer ingénierie de formation et ingénierie pédagogique
- Situer la formation pour l’articuler avec la démarche compétences
Comprendre | Brainstorming : du temps et de l’argent bien investi
Cadrer le besoin et élaborer un cahier des charges
- Explorer la demande pour qualifier le besoin
- Formaliser les objectifs de formation et structurer le cahier des charges
Appliquer | Cas pratique : poser les bonnes questions et définir les critères de réussite
Construire un parcours de formation adapté
- Se fixer des critères pour construire l’architecture du dispositif de formation
- Prendre en compte les processus d'apprentissage, intégrer l'environnement, les contraintes, les besoins et le contexte des participants
- Comprendre les différentes modalités de formation pour identifier les mieux adaptées
- Séquencer le parcours de formation et déterminer des indicateurs de résultat
Appliquer | Atelier : utiliser un topogramme d'aide à la décision pour intégrer la pluralité des éléments de contexte de la demande
Expérimenter | Étude de cas : préconiser un dispositif de formation adapté en justifiant ses choix
Optimiser la sélection des prestataires
- "Make or buy" ? Choisir entre le développement interne ou la sous-traitance
- Appréhender le marché des prestataires de formation.
- Définir des critères de sélection, lancer un appel d’offres et sélectionner
Appliquer | Étude de cas : sélectionner un prestataire
Les clés d’une conception pédagogique réussie
- Identifier les pièges à éviter dans l'élaboration d'une formation
- Comprendre les différentes modalités pédagogiques et les phases d’apprentissage
- Construire une progression pédagogique et scénariser le parcours des participants
- Ebaucher le kit pédagogique
Comprendre | Activité sur les mécanismes de l’apprentissage
Appliquer | Atelier : concevoir une séquence pédagogique
Piloter le déploiement du dispositif et évaluer la formation
- Comprendre les différents niveaux d’évaluation pour prouver l’efficacité de l’action
- Définir le processus d’évaluation et apprendre du projet dans une démarche d'amélioration continue
- Adopter une démarche de pilotage en mode projet : maitriser la qualité, les coûts, les délais et la communication
Expérimenter | Atelier : évaluez votre dispositif
Proposé par
GERESO
"« Évoluer aujourd’hui vers l’excellence de demain »"
