Cycle : Coordinateur/coordinatrice petite enfance
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Se positionner sur vos différentes missions au sein de la collectivité
- Maîtriser les outils de gestion et de pilotage spécifiques à votre fonction
- Développer vos capacités managériales sur le terrain
- Contribuer à la mise en œuvre de la politique petite enfance sur votre territoire
| Tarif |
A partir de 3 250,00 € |
| Durée | 5 Jours - 35 Heures |
| Modes |
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| Sessions |
| Tarif |
A partir de 3 250,00 € |
| Durée | 5 Jours - 35 Heures |
| Modes |
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| Sessions |
Programme
Module 1 - 3 jours
Appréhender vos missions et votre positionnement
Appréhender vos missions, vous positionner au sein de votre collectivité et cerner les enjeux de votre fonction
- La fonction et les missions de la Coordinatrice Petite Enfance
- Le cadre institutionnel et législatif de votre fonction : fonctionnement, organisation et impacts sur vos missions
- Identifier le positionnement de la coordinatrice et du service Petite Enfance dans la collectivité
- Qualifier son rôle et son importance par rapport à la délégation politique
- Comment communiquer avec votre élu ?
Se positionner comme cadre au sein du service petite enfance
- La nécessité de passer de la posture de technicien de la petite enfance à la posture de coordinatrice
- Accompagner le changement
- Quel positionnement adopter par rapport aux directeurs de structures ?
- Faire adhérer les équipes aux projets : comprendre et expliciter les enjeux
Piloter la mise en œuvre de la politique petite enfance
- Veiller à l’adéquation des textes règlementaires (décret, PSU) avec le projet enfance de la ville et les projets d’établissement
- Mettre en œuvre la politique locale dans le domaine de l’accueil de la petite enfance
- Organiser la gestion des structures d’accueil
Travail partenarial, réglementation, pilotage des structures… Assurer la gestion administrative et financière de votre fonction
- Les différents partenaires de la coordinatrice Petite Enfance
- Décrypter l’environnement réglementaire de votre fonction
- Identifier les différentes solutions d’accueil adaptées à votre territoire
- Identifier les aspects administratifs de votre fonction
- Assurer une gestion rigoureuse des moyens humains et financiers
- Repérer et obtenir les sources de financement pour vos projets
- Maîtriser les modes de financement des CAF
- Savoir créer un réseau relationnel pour réussir vos co-financements
- Préparer un budget de fonctionnement et d’investissement
- Valider et arbitrer des demandes d’investissements
- Étudier la rentabilité et assurer le suivi des recettes
- Quelles solutions concrètes pour aider les structures en difficulté ?
- Gestion financière et tableaux de bord : construire vos outils de pilotage
Module 2 - 2 jours
Maîtriser le cadre administratif et se positionner en tant manager
Connaître le cadre administratif et juridique
- Connaître le cadre juridique et le rendre lisible
- Garantir la qualité et la sécurité de l’accueil
- Poser un cadre dans le respect des lois et règlementations : exercice de l’autorité parentale, administration des médicaments, suspicion de maltraitance…
- Rédiger les règlements, protocoles.
- Travailler les écrits pour sécuriser les équipes : la lettre de missions des responsables d’établissements, formalisation des courriers...
Mettre en place un management efficace
- Adapter sa posture managériale
- Décaler sa vision managériale pour un angle de vision plus global
- Consolider son management
- Reconnaître les compétences et les faiblesses des managers responsables d’établissements.
Prérequis
- Connaissance de secteur de la petite enfance
Public
- Coordinatrice petite enfance,
- Directeur ou responsable de service petite enfance,
- Responsable enfance et famille en prise de poste ou dans l'exercice récent de ses fonctions
- Directrice de structure d'accueil petite enfance souhaitant accéder au poste de coordinatrice.
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