Cycle certifiant RH : Piloter la formation professionnelle en entreprise
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
-
Identifier les besoins en formation prioritaires et établir le plan annuel à éxécuter
-
Optimiser les dispositifs de développement des compétences (VAE, CPF bilans de compétences) et respecter les obligations légales (entretiens professionnels, présentation au CSE du bilan annuel…)
-
Optmiser et suivre les budgets des actions définies et organiser les évaluations pour contrôler l’efficacité des actions engagées et réaliser les bilans pédagogiques
| Tarif |
A partir de 2 300,00 € |
| Durée | 21h de formation + 3h d'évaluation |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 2 300,00 € |
| Durée | 21h de formation + 3h d'évaluation |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
Module 1 – Maîtriser la réglementation et l’actualité en droit de la formation - 1 Jour
Comprendre la redistribution des rôles entre les acteurs de la formation post-réforme
- La gestion de l’alternance et de la formation TPE par les OPCO
- La spécialisation sur l’orientation professionnelle pour les Régions
- Cerner les mouvements opérés par les organismes de formation et les formateurs
- Le changement de gouvernance avec France Compétences
- Un collecteur unique avec l’URSSAF
- Les dispositions adoptées pour les personnes en recherche d’emploi
Identifier les changements en matière de financement de la formation
- Dissocier l’organisme collecteur (l’Urssaf) et le gestionnaire de budget (la Caisse des dépôts)
- Maîtriser les différents taux de cotisations en fonction de la taille de l’entreprise
- Cerner les abondements possibles en matière de formation et les meilleures stratégies à adopter
- Qu’est-ce que les chèques formation « digitaux » ?
- Focus sur le Compte Personnel de Formation (CPF)
- Sa monétisation et son individualisation
- L’usage et les différentes fonctionnalités de l’« appli »
- L’ouverture du catalogue RNCP
- Cerner son nouveau rôle en matière d’abondement
Adopter une gestion plus stratégique de la formation
- Connaitre les différences et spécificités des contrats d’apprentissage : rémunération, critère d’éligibilité etc
- Comment relier « réellement » GPEC et plan de développement des compétences
- La place des représentants du personnel et partenaires sociaux en matière de formation
- La nécessité de démontrer le ROI de ses actions de formation.
- Le Responsable Formation doit-il changer de posture ?
- Le recentrage des actions autour de l’individu : les moyens et acteurs pour l’accompagner dont le Conseil en Évolution Professionnelle
Module 2 – Établir le plan de développement des compétences - 2 Jours
S'approprier les éléments de la réforme 2018
- CPF, changement d'interlocuteurs, mise en avant du CEP.... : définir les axes stratégiques de la réforme
- Que restent-ils en termes de dispositifs de formation à disposition des entreprises ?
- Quelles réelles différences entre le « plan de formation » et « le plan de développement des compétences » ?
- Les spécificités en fonction des branches
Intégrer la stratégie de l'entreprise dans l'élaboration des orientations formation
- Cerner le positionnement de la formation au sein de la stratégie d'entreprise et sa place dans la marque employeur
- Identifier les processus de formation dans son entreprise et savoir évaluer leur efficacité
- Anticiper les évolutions métiers et environnementaux ainsi que les futurs projets de l'entreprise
- Faire le bilan du précédent plan et en déterminer un plan d’action
ÉTABLIR ÉTAPE PAR ÉTAPE LE PLAN DE DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES
Recenser et qualifier les besoins
- Recueillir les besoins avec la méthodologie la plus adaptée à son entreprise
- S’appuyer sur les manager pour identifier les besoins
- Trier les besoins en fonction de leur typologie
Choisir les dispositifs de formation adéquats et intégrer de nouveaux formats si nécessaire
- Définir les actions de formation répondant le mieux aux besoins
- Classe virtuelle, MOOC, SPOC, COOC … : quelle valeur ajoutée de ces dispositifs ?
- Arbitrer entre les différents dispositifs et saisir les opportunités du digital que ce soit au niveau pédagogique que niveau financier
Formaliser le plan, consulter les IRP et chiffrer le budget
- Déterminer la communication et les canaux appropriés de présentation du plan pour chaque type d'acteur
- Présenter le plan formalisé au CSE
- Trouver les financements adéquats pour chaque action
- Prévoir un ajustement financier pour les urgences
Faire valider son plan auprès de la direction et négocier le budget
Tirer le meilleur parti de la relation avec les partenaires et prestataires
- Concevoir des cahiers des charges pour identifier les prestataires externes
- Identifier les partenaires possibles : OPCO, Conseil en Évolution Professionnelle etc…
- Communiquer sur les actions auprès des salariés
Savoir présenter un bilan et en dégager des actions ultérieures
Il n'est pas obligatoire de suivre les 2 modules dans l'ordre proposé ci-dessus.
Prérequis
Modalités d'admission : ce parcours diplômant s'adresse
Public
- Chargé ou assistant formation
- Chargé ou assistant RH
- Formateur
- Conseiller en Évolution Professionnelle
- Toute personne en charge de la formation professionnelle dans sa structure ou souhaitant acquérir une certification en gestion de la formation
Ces formations pourraient vous intéresser
Formation Audit compliance HSE : évaluer et organiser la conformité de son organisation
Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES
Objectifs de la formation
- Déterminer tous les enjeux d'un audit compliance HSE pour sa structure
- Préparer l'ensemble des actions nécessaires à l'audit
- Construire un formulaire d'audit adapté pour évaluer la conformité réglementaire de son entreprise en HSE
| Tarif |
A partir de 1 790,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Le serveur OpenSource JBoss supporté par Redhat est sûrement le serveur applicatif Java EE dont la pénétration en entreprise est en constante progression. Les versions communautaires 7.x, ou commerciale EAP 6 sont toutes les deux certifiées Java EE6 et offrent des fonctionnalités supplémentaires très attractives (console d'administration, outils de commande en ligne, support pour le clustering, outils de monitoring). Cette formation avancée JBOSS 7/JBoss EAP 6, est tournée vers les administrateurs de plate-forme qui veulent mettre en place des outils de surveillance et de mesure de performance. Elle se concentre sur les points de configuration du serveur permettant d'optimiser le matériel nécessaire à une instance Jboss et de maximiser le débit des applicatifs déployés.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Se positionner sur vos différentes missions au sein de la collectivité
- Maîtriser les outils de gestion et de pilotage spécifiques à votre fonction
- Développer vos capacités managériales sur le terrain
- Contribuer à la mise en œuvre de la politique petite enfance sur votre territoire
| Tarif |
A partir de 3 250,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Installer et configurer les hôtes ESXi
- Déployer et configurer vCenter
- Utiliser le client vSphere pour créer l'inventaire de vCenter et assigner des rôles aux utilisateurs de vCenter
- Configurer vCenter HA (High Availability)
- Créer et configurer des réseaux virtuels avec les switches standards et distribués vSphere
- Créer et configurer des Data Stores en utilisant les technologies de stockage prises en charge par vSphere
- Utiliser le client vSphere pour créer des VM (machines virtuelles), des templates, des clones et des snapshots
- Configurer et gérer un référentiel VMware Tools
- Créer une bibliothèque de contenu pour gérer les templates et déployer des VM
- Gérer l'utilisation des ressources des VM
- Migrer des VM avec vSphere vMotion et vSphere Storage vMotion
- Créer et configurer un cluster vSphere qui est activé avec vSphere HA et vSphere DRS (Distributed Resource Scheduler)
- Gérer le cycle de vie de vSphere pour maintenir vCenter, les hôtes ESXi et les VM à jour
- Configurer et gérer la mise en réseau et le stockage vSphere pour une grande entreprise sophistiquée
- Utiliser les profils d'hôtes pour gérer la conformité des hôtes VMware ESXi
- Contrôler les performances de vCenter, ESXi et des VM dans le client vSphere.
| Tarif |
A partir de 4 450,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Reconnaître les scénarios d'architectures impliquant les composants EJB
- Illustrer le cycle de vie et les callbacks EJB
- Faire persister des entités avec JPA
- Injecter des EJB avec CDI
- Développer les différents types de Beans
- Déployer des EJB dans un serveur d'applications
- Utiliser des EJB comme Web Services.
| Tarif |
A partir de 2 240,00 € |
| Durée |
4j / 28h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Analyser les besoins spécifiques de l'entreprise, du secteur d'activité et du poste
- Elaborer une fiche d'identité de carrière complète et pertinente
- Préciser clairement votre projet professionnel
- Développer une posture active et confiante lors des entretiens d'embauche
- Utiliser des techniques d'écoute active, de reformulation et de questionnement pour créer un dialogue efficace
- Gérer votre trac et vous préparer mentalement pour les entretiens
- Présenter physiquement une image professionnelle et soignée
- Préparer un pitch de présentation percutant pour les entretiens et les job dating
- Présenter et mettre en valeur vos expériences, compétences et qualités lors des entretiens
- Déterminer des réponses constructives et convaincantes à apporter aux questions types d'entretien, y compris celles qui sont difficiles ou bloquantes.
| Tarif |
A partir de 700,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Connaître les démarches préliminaires au projet dans un contexte agile
- Savoir comment formaliser le besoin métier et sa déclinaison en agile
- Savoir comment travailler avec le Product Management et formaliser le besoin dans le Backlog Produit
- Savoir comment organiser et piloter les tests en agile
| Tarif |
A partir de 2 100,00 € |
| Durée |
3 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Comprendre les spécificités d’une base NoSQL par rapport à un SGBDR
- Savoir installer MongoDB et utiliser les outils du développeur
- Comprendre la structure des données et le vocabulaire associé dans MongoDB
- Savoir manipuler les données au format JSON ou BSON
- Savoir modéliser les données dans une base NoSQL
- Améliorer les performances avec les index
- Comprendre les concepts avancés de stockage (réplication, sharding, GridFS)
- Accéder aux données de MongoDB depuis des programmes tiers (PHP, NodeJs, Ruby, Python, etc.)
- Mettre en œuvre un cycle complet en Java de manipulation des données
- Savoir optimiser vos requêtes grâce aux solutions proposées par MongoDB (index, sharding, logs, monitoring, etc.).
| Tarif |
A partir de 1 600,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Maîtriser les enjeux et concepts de la RSE
- Mettre en place une politique RH intégrant les enjeux RSE
- Concevoir un plan d'action RH au service de la RSE de son entreprise
| Tarif |
A partir de 1 632,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Renforcer la performance du service formation grâce à un pilotage efficace.
- Optimiser la mise en œuvre de son plan en tenant compte de la politique formation.
- Mettre en place des tableaux de bord de formation.
- Optimiser les outils de suivi existants.
- Valoriser l'activité du service formation et communiquer sur les résultats.
| Tarif |
A partir de 1 605,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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