Créer et renforcer la cohésion de son équipe
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Définir les rôles de chacun en fonction de leurs compétences
- Renforcer l'implication des membres de votre équipe pour les motiver
- Anticiper les besoins de l'équipe, en tant que manager
- Utiliser les outils de cohésion.
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée | 2 jours (14h00) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée | 2 jours (14h00) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
Introduction
- Présentation de chacun
- Attentes et objectifs visés de chaque participant
- Présentation de la formation
La cohésion d'équipe
- Les 4 étapes de l'évolution d'une équipe
- Les différences entre groupe et équipe
- L'interdépendance entre individus et équipe
- La solidarité dans une équipe
Optimiser la relation de confiance au sein de l'équipe
- La communication au centre de la cohésion du groupe
- Etablir un climat de confiance entre chaque membre de l'équipe
- La solidarité et l'entraide au service de l'individu et du collectif
- Optimiser la relation de confiance grâce à la compréhension réciproque
La motivation individuelle, coeur de la cohésion d'équipe
- La notion de point de vue
- L'enrichissement par la différence
- Les facteurs de motivation de chacun
- La reconnaissance, élément déterminant dans la cohésion de l'équipe
Définir les places et les rôles de chacun
- Les 3 rôles préférés de chacun
- La complémentarité, source d'efficience collective
- Répartition des rôles
Définir un projet de services
- La mission du service et sa raison d'être
- La vision (l'avenir du service)
- Le "slogan"
- La communication porteuse de sens
Construire une charte d'équipe
- Les valeurs et ce qui motive les actions de chacun
- Les équivalences concrètes
- Construire une charte de valeurs
- Test de la charte et mise à jour si nécessaire
- La pérennisation de la charte et le fonctionnement quotidien
Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)
- Présentations croisées
- Diagnostic du climat de l'unité
- Réflexion individuelle sur les sources de motivation
- Jeux de rôle sur la reconnaissance individuelle et collective
Synthèse de la session
- Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
- Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
- Bilan oral et évaluation à chaud
Examen M2i (en option)
- Prévoir l'achat de l'examen en supplément
- L'examen (en français) sera passé le dernier jour, à l'issue de la formation et s'effectuera en ligne
- Il s'agit d'un QCM dont la durée moyenne est d'1h30 et dont le score obtenu attestera d'un niveau de compétence
- L'examen n'est pas éligible au CPF, mais permettra néanmoins de valider vos acquis
Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.
Modalités d’évaluation des acquis
Attestation de compétences, délivrée à l'issue de l'examen M2i, qui permet de :
- valider vos compétences
- contrôler vos connaissances, analyser des situations professionnelles et définir vos choix de comportements managériaux appropriés
Les + de la formation
Un examen M2i permettant de valider vos acquis à l'issue de la formation est disponible sur demande (coût : 180€).
Déroulement d'un jeu en équipes (Serious Play) illustrant :
- Les clés de la synergie
- L'importance de l'organisation dans un travail collectif
- La définition et le respect des périmètres de responsabilité de chacun
- La complémentarité des contributions
- Le rôle des valeurs comme ciment d'un groupe
- L'impact de l'ambiance sur la performance d'une équipe.
Prérequis
Public
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Décrire la terminologie propre aux tests en environnement Agile
- Définir le rôle d'un testeur dans une équipe Agile
- Utiliser les bonnes pratiques du test dans un projet Agile
- Vous préparer et passer l'examen de certification "CFTL - ISTQB Foundation Agile Tester".
| Tarif |
A partir de 1 850,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
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Formation Microsoft Office 365 - Découvrir Office 365 par les cas d’usages
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À l'issue de cette formation Microsoft Office 365 Cas d'usages vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :
- Utiliser Office 365 et des documents via le Cloud
- Travailler avec Office Online (Web Apps Word, Excel, PowerPoint et Outlook)
- Comparer les possibilités des WebApps aux applications complètes installées
- Utiliser les possibilités de partage et de coédition en temps réel
- Créer et de partager un panneau web interactif avec Sway
- Utiliser OneDrive pour travailler en mode déconnecté
| Tarif |
A partir de 450,00 € |
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1j / 7h |
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Objectifs de la formation
- Développer les compétences organisationnelles et comportementales du gestionnaire
- Gérer la réunion et respecter son ordre du jour
- S'adapter à son auditoire pour créer la bonne distance avec ses interlocuteurs
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A partir de 1 390,00 € |
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2j / 14h |
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Power BI Desktop – Créer des rapports et des visualisations pour analyser les données
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- Se connecter aux données sources multiples de différents types
- Transformer, réorganiser les données
- Structurer un modèle de données, établir les relations
- Construire des rapports Power BI
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A partir de 1 300,00 € |
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2j / 14h |
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Objectifs de la formation
- Apprendre à créer rapidement un site dynamique avec Joomla!
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A partir de 190,00 € |
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3 heures 27 minutes |
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Objectifs de la formation
Lobjectif de cette formation est de vous initier à tous les aspects de lentrepreneuriat: commerciaux, financiers, juridiques et gestion dentreprise.La création dune entreprise nécessite la réalisation de plusieurs formalités et démarches, dont létendue dépend du statut juridique choisi par lentrepreneur.
Vous trouverez dans cette thématique toutes les informations nécessaires pour créer votre entreprise.
Créer son entreprise est un fait mais la faire durer est plus difficile : externalisation des services, digitalisation, gestion du temps, stratégie marketing, etc...
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A partir de 580,00 € |
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3j / 23h |
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Formation Scrum Team Développeur Certification Internationale - icSTD (Entièrement Francophone et Reconnaissance Internationale)
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Concrètement, cette formation Scrum Team Developer vous apporte les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Savoir collaborer en équipe (propositions, prises de décisions, débats sur les solutions, etc.)
- Sensibiliser un collaborateur au fait d’être acteur et responsable du code que l’équipe produit (choix commun)
- Comprendre et favoriser une équipe auto-organisée et responsable de ce qu’elle fait
- Passer et obtenir la Certification Internationale Scrum Team Developer – icSTD par Scrum League
| Tarif |
A partir de 1 480,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
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Objectifs de la formation
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- Coordonner et piloter son équipe avec les outils numériques
- Intégrer les techniques d'animation de réunion en visioconférence
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A partir de 1 390,00 € |
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2j / 14h |
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Objectifs de la formation
• S’approprier les principes structurants du e-commerce
• Connaître les règles de e-merchandising
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• Elaborer une stratégie de développement commercial adaptée
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A partir de 1 400,00 € |
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Objectifs de la formation
- Évoluer dans la profession de secrétaire-assistant.e
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A partir de 4 500,00 € |
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