Créer de la valeur ajoutée avec un projet
Qualiopi
À partir de
1400 €
Durée
Nous contacter
Localisation
Partout en France
Proposé par
OBEA
Objectifs pédagogiques
• Identifier les principaux générateurs de valeur dans le projet
• Développer une vision stratégique de son projet
• Comprendre les systèmes de couplage de la valeur dans le projet
Programme de la formation
1- Identification du type de projet mené
• Projets stratégiques de développement et d’innovation mono promoteur
• Projets stratégiques pluri promoteurs
• Projets entrepreneuriaux
• Les influences extérieures et les facteurs internes liés à ces projets
2- Les systèmes de pilotage du projet
• Pilotage par les coûts
• Pilotage par la rentabilité contrôlée
• Pilotage par le financement
3- Les couples dans le projet
• Couple valeur/temps : les leviers temporels de création de valeur
• Couple valeur/modèle économique : valorisation dans les projets
• Couple valeur/performance
4- Les processus d’optimisation du pilotage de projet
• Méthode d’évaluation de l’efficacité dans les projets
• Définition des critères et indicateurs de performance
• Pilotage de l’organisation au niveau :
- Des processus (réunion- reporting)
- Stratégique global
• Capitalisation, gestion des écarts et remédiation
Proposé par
OBEA
"Transformer, Former, Innover : Ensemble vers votre avenir"
À partir de
1400 €
Durée
Nous contacter
Localisation
Partout en France
Proposé par
OBEA
À partir de
1400 €
