Contrôle de gestion sociale
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Mettre en place un contrôle de gestion sociale efficace.
- Intégrer le contrôle de gestion sociale à la dimension socio-économique de la fonction RH.
- Construire les bons outils pour améliorer et piloter la performance RH.
- Établir des prévisions budgétaires et optimiser les coûts des ressources humaines.
- Mesurer l'impact financier des décisions RH.
| Tarif |
A partir de 2 335,00 € |
| Durée | 3 jours |
| Modes |
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| Sessions |
| Tarif |
A partir de 2 335,00 € |
| Durée | 3 jours |
| Modes |
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| Sessions |
Description
À la croisée des chemins des RH, du contrôle de gestion et de la finance, le contrôle de gestion sociale est une discipline récente, qui se révèle indispensable pour orienter la politique RH de votre entreprise vers une meilleure performance économique, tout en développant votre capital humain.
Au cours de cette formation sur le contrôle de gestion sociale, vous apprendrez à fixer vos propres indicateurs et outils de pilotage (tableaux de bord, suivi budgétaire, SIRH…) pour mesurer toutes les composantes de votre politique RH : GPEC, climat social, absentéisme, masse salariale, RSE…, et évaluer précisément les impacts financiers de vos décisions RH.
Formation Best GERESO : plus de 500 professionnels ont suivi cette formation en inter et intra-entreprise depuis sa création.
Programme
Environnement et objectifs du contrôle de gestion sociale
- Métier, missions et positionnement du contrôle de gestion sociale dans l'entreprise
- Les différents niveaux à prendre en compte : stratégiques et opérationnels
- Les intervenants de la fonction contrôle de gestion sociale et leurs attentes
Comprendre | Réflexion en groupe autour du positionnement du contrôleur de gestion sociale
Comprendre | Partager autour des différentes organisations
Analyser le "capital humain" : ressources et compétences
- Piloter les effectifs et les compétences : mesurer et budgéter les effectifs et les temps, prévoir et intégrer les mouvements de personnels
- Impact des évolutions socio-économiques sur la fonction RH : gestion des carrières, parité hommes-femmes, pyramide des âges…
- Mesurer le dysfonctionnement et le climat social : absentéisme, turn-over
- Coûts visibles et coûts cachés : mise en évidence et calcul des coûts de dysfonctionnement
Appliquer | Cas pratique : mesurer l'impact des dysfonctionnements à partir d'un cas réel
Appliquer | Atelier baromètre social
Piloter la masse salariale et les budgets de frais de personnel
- Définir et piloter la rémunération
- mettre en place un contrôle de gestion des rémunérations
- la politique de rémunération et le pilotage de la rémunération
- Piloter et contrôler la masse salariale
- définir et interpréter les mécanismes d’évolution de la masse salariale
- calculer et projeter les impacts des politiques d’augmentations salariales
- Contrôle et analyse budgétaire, calcul et interprétation des écarts : créer et piloter un budget, définir et analyser les écarts
- Définir une méthodologie globale d’analyse et de création des budgets de frais de personnel
Comprendre | Analyser les éléments constitutifs et les évolutions de la masse salariale
Appliquer | Cas pratique : analyser la variation de la masse salariale
Évaluer | Quiz sur la variation de la masse salariale
Intégrer les dimensions sociales et environnementales de la performance
- Les obligations légales : de la loi NRE à la directive 2014/95/UE
- Utiliser l’obligation d’informer comme outil de pilotage
Appliquer | Cas pratique : analyser la situation d'une société à l'aide d'indicateurs légaux
Mesurer la performance RH
- Définir et contrôler la performance
- La formation en tant qu'investissement en performance
- Les processus RH
- Outils de mesure de la performance RH, indicateurs de performance
Comprendre | Exemples d'applications d'outils et d'indicateurs - Simulation de processus RH
Construire son système de pilotage RH : outils et méthodologie
- Construire un tableau de bord de pilotage
- Présenter et diffuser un tableau de bord de pilotage
- S'initier aux tableaux de bord prospectifs
Appliquer | Atelier : définir des indicateurs et construire un tableau de bord de pilotage
Évaluer | Synthèse d'évaluation globale
Prérequis
Public
Responsables RH/administration du personnel, responsables paie, contrôleurs de gestion, responsables compensation & benefits, tout collaborateur chargé des études et du contrôle de gestion sociale/RH
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Objectifs de la formation
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- Gérer les données, les fichiers, développer des applications modulaires et acquérir des données
- Savoir contrôler les instruments et les ressources
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| Tarif |
A partir de 1 800,00 € |
| Durée |
3 jours |
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Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation Extreme Control, vous aurez acquis les connaissances nécessaires pour :
- Installer ExtremeControl
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- Déployer ExtremeControl
- Naviguer dans le gestionnaire de contrôle d'accès/NAC d'ExtremeControl dans ExtremeCloud IQ - Site Engine
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A partir de 1 600,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Définir le mouvement DevOps et le "time to value"
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Formation Cisco Nexus (Cisco NX-OS) : Configurer les Switches et Fabrics Cisco NX-OS dans un Data Center
Proposé par PLB CONSULTANTObjectifs de la formation
À l'issue de cette formation Cisco Nexus NX-OS, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
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- Décrire le réseau local extensible virtuel (VXLAN)
- Décrire la qualité de service (QoS) sur les périphériques Cisco Nexus
- Expliquer les processus de gestion et de surveillance du système
- Décrire la programmabilité de Cisco NX-OS
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- Configurer les alias de périphériques et le zonage
- Configurer FCoE
- Configurer les modes NPIV et NPV
| Tarif |
A partir de 4 190,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
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Objectifs de la formation
• Comprendre le mode de fonctionnement des prestataires de services
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• Etablir et suivre les points de contrôle de leurs interventions
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
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Nous contacter |
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Objectifs de la formation
- Comprendre les bases de la gestion de patrimoine.
- Connaître les spécificités et les avantages du statut LMNP.
- Maîtriser les mécanismes fiscaux associés au LMNP.
- Appliquer les connaissances à des cas pratiques réels.
- Développer des techniques de vente efficaces pour le LMNP.
- Intégrer le LMNP dans des stratégies d’optimisation patrimoniale.
| Tarif |
A partir de 290,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
À la fin de cette formation, les participants seront capables d'appliquer des techniques de gestion du stress basées sur les neurosciences et d'utiliser l'autohypnose pour renforcer leur bien-être mental. Ils seront en mesure d'élaborer des plans d'action personnalisés pour intégrer ces pratiques dans leur vie quotidienne et évaluer leur efficacité
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
3j / 21h |
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Objectifs de la formation
• Clarifier ce qu'est le mode projet
• Savoir fonctionner en mode projet
• Identifier les différentes étapes de la gestion d'un projet
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
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Nous contacter |
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Formation Palo Alto Networks Panorama 11.0 : Gestion des Firewalls à grandes échelles (cours officiel)
Proposé par PLB CONSULTANTObjectifs de la formation
À l’issue de cette formation Palo Alto Panorama 10.0, vous serez capable de :
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- Gagner en expérience dans l'administration, la gestion des logs et la création des rapports
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| Tarif |
A partir de 2 250,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Définir l'intérêt de la mesure de la performance achats
- Collaborer au pilotage de la fonction achats afin d'optimiser le processus achat dans son ensemble
- Concevoir un tableau de bord achats et identifier les indicateurs importants permettant de connaître et d'évaluer l'efficience du service achats
- Concevoir un cahier des charges afin d'assurer la qualité des produits et services achetés en mettant en place des procédures de contrôle qualité
- Utiliser des indicateurs de mesure pour évaluer les résultats des actions mises en place.
| Tarif |
A partir de 1 946,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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