Contrôle de gestion sociale

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Mettre en place un contrôle de gestion sociale efficace.
  • Intégrer le contrôle de gestion sociale à la dimension socio-économique de la fonction RH.
  • Construire les bons outils pour améliorer et piloter la performance RH.
  • Établir des prévisions budgétaires et optimiser les coûts des ressources humaines.
  • Mesurer l'impact financier des décisions RH.

GERESO


« Évoluer aujourd’hui vers l’excellence de demain »
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 2 335,00 €

Durée 3 jours
Modes
  • Centre
  • Entreprise
Sessions

GERESO


« Évoluer aujourd’hui vers l’excellence de demain »
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Tarif

A partir de 2 335,00 €

Durée 3 jours
Modes
  • Centre
  • Entreprise
Sessions

Description

À la croisée des chemins des RH, du contrôle de gestion et de la finance, le contrôle de gestion sociale est une discipline récente, qui se révèle indispensable pour orienter la politique RH de votre entreprise vers une meilleure performance économique, tout en développant votre capital humain.

Au cours de cette formation sur le contrôle de gestion sociale, vous apprendrez à fixer vos propres indicateurs et outils de pilotage (tableaux de bord, suivi budgétaire, SIRH…) pour mesurer toutes les composantes de votre politique RH : GPEC, climat social, absentéisme, masse salariale, RSE…, et évaluer précisément les impacts financiers de vos décisions RH.

Formation Best GERESO : plus de 500 professionnels ont suivi cette formation en inter et intra-entreprise depuis sa création.

Programme

Environnement et objectifs du contrôle de gestion sociale
  • Métier, missions et positionnement du contrôle de gestion sociale dans l'entreprise
  • Les différents niveaux à prendre en compte : stratégiques et opérationnels
  • Les intervenants de la fonction contrôle de gestion sociale et leurs attentes

Comprendre | Réflexion en groupe autour du positionnement du contrôleur de gestion sociale

Comprendre | Partager autour des différentes organisations

Analyser le "capital humain" : ressources et compétences
  • Piloter les effectifs et les compétences : mesurer et budgéter les effectifs et les temps, prévoir et intégrer les mouvements de personnels
  • Impact des évolutions socio-économiques sur la fonction RH : gestion des carrières, parité hommes-femmes, pyramide des âges…
  • Mesurer le dysfonctionnement et le climat social : absentéisme, turn-over
  • Coûts visibles et coûts cachés : mise en évidence et calcul des coûts de dysfonctionnement

Appliquer | Cas pratique : mesurer l'impact des dysfonctionnements à partir d'un cas réel

Appliquer | Atelier baromètre social

Piloter la masse salariale et les budgets de frais de personnel
  • Définir et piloter la rémunération
    • mettre en place un contrôle de gestion des rémunérations
    • la politique de rémunération et le pilotage de la rémunération
  • Piloter et contrôler la masse salariale
    • définir et interpréter les mécanismes d’évolution de la masse salariale
    • calculer et projeter les impacts des politiques d’augmentations salariales
  • Contrôle et analyse budgétaire, calcul et interprétation des écarts : créer et piloter un budget, définir et analyser les écarts
  • Définir une méthodologie globale d’analyse et de création des budgets de frais de personnel

Comprendre | Analyser les éléments constitutifs et les évolutions de la masse salariale

Appliquer | Cas pratique : analyser la variation de la masse salariale

Évaluer | Quiz sur la variation de la masse salariale

Intégrer les dimensions sociales et environnementales de la performance
  • Les obligations légales : de la loi NRE à la directive 2014/95/UE
  • Utiliser l’obligation d’informer comme outil de pilotage

Appliquer | Cas pratique : analyser la situation d'une société à l'aide d'indicateurs légaux

Mesurer la performance RH
  • Définir et contrôler la performance
  • La formation en tant qu'investissement en performance
  • Les processus RH
  • Outils de mesure de la performance RH, indicateurs de performance

Comprendre | Exemples d'applications d'outils et d'indicateurs - Simulation de processus RH

Construire son système de pilotage RH : outils et méthodologie
  • Construire un tableau de bord de pilotage
  • Présenter et diffuser un tableau de bord de pilotage
  • S'initier aux tableaux de bord prospectifs

Appliquer | Atelier : définir des indicateurs et construire un tableau de bord de pilotage

Évaluer | Synthèse d'évaluation globale

Prérequis

Aucun niveau de connaissances préalables n'est requis

Public

Responsables RH/administration du personnel, responsables paie, contrôleurs de gestion, responsables compensation & benefits, tout collaborateur chargé des études et du contrôle de gestion sociale/RH

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Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Enregistrer des documents de facturation (factures, avoirs, chargements / déchargements ultérieurs)
  • Saisir des brouillons (documents maintenus, préenregistrés ou sauvegardés complètement)
  • Traiter les problématiques liées aux taxes, aux escomptes, aux devises étrangères et aux coûts indirects d'acquisition (planifiés / non planifiés)
  • Gérer les écarts de factures et distinguer les différents motifs de blocage
  • Débloquer des factures et saisir des annulations
  • Exécuter le contrôle des factures en arrière-plan et la facturation automatique des entrées de marchandises
  • Gérer le compte d'attente EM / EF (Entrée de Marchandises / Entrée de Factures)
  • Configurer les options de Customizing dans le contrôle des factures.
Tarif

A partir de 2 460,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Définir et situer les concepts du contrôle de gestion dans l’organisation, le système d’information et ses évolutions
  • Présenter et comprendre les rôles et les missions du contrôleur de gestion en tant que pilote économique de l’activité en appui de la stratégie d’organisation
  • Connaître et comprendre les outils fondamentaux comptables et budgétaires, leurs apports, leur intégration pour mettre en place un contrôle de gestion efficace
Tarif

A partir de 1 550,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Mesurer les risques spécifiques à l’activité bancaire.
  • Identifier la réglementation prudentielle applicable au secteur bancaire.
  • Identifier les obligations des établissements du secteur bancaire dans le cadre du Pilier 2.
  • Définir l’organisation du dispositif de contrôle interne dans le secteur bancaire.
Tarif

A partir de 1 065,00 €

Durée

1 jour

Modes
  • Centre
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Appliquer les règles juridiques juridiques du détachement dans le contexte international.
  • Définir les formalités et les obligations de l'employeur étranger et de la société d'accueil en France.
  • Appliquer les dispositifs d'immigration propres au détachement.
  • Intégrer l'impact des conventions bilatérales de sécurité sociale afin de sécuriser la protection sociale des salariés détachés.
  • Valider ses pratiques et monter en compétences.
Tarif

A partir de 2 280,00 €

Durée

3 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Présenter les principales dispositions de la loi Madelin
  • Décrire le régime fiscal du dispositif Madelin
Tarif

A partir de 80,00 €

Durée

1 heure 15 minutes

Modes

Objectifs de la formation

Les objectifs de la formation Connaître les règles de fabrication, soudage et contrôle suivant le code RCC-M :

- Identifier les exigences applicables à l’organisation de la fabrication du soudage et du contrôle suivant le code RCC-M - Définir, qualifier, préparer et mettre en œuvre les différents procédés de fabrication et de soudage - Définir et mettre en œuvre les différents contrôles et opérations après la fabrication et le soudage - Produire l’ensemble de la documentation avant, pendant, et après les opérations de fabrication, soudage et contrôle

Tarif

A partir de 1 056,00 €

Durée

2j / 14h

Modes

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Décrire le harcèlement moral et sexuel ainsi que les attitudes sexistes
  • Conduire une sensibilisation auprès de vos collègues et de l'entreprise
  • Concevoir un protocole d'alerte à destination des salariés possiblement victimes de sévices.
Tarif

A partir de 710,00 €

Durée

1j / 7h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

À l’issue de cette formation Audit Informatique, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires :

  • Adapter la méthode d’audit à votre contexte et à votre organisation
  • Mettre en œuvre des missions de contrôle périodique de façon concrète
  • Intégrer l’audit dans la démarche globale d’amélioration de la performance de l’organisation
Tarif

A partir de 1 590,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Définir le contrôle de gestion et ses outils
  • Analyser les coûts de l'entreprise pour améliorer la prise de décision
  • Collaborer efficacement avec les responsables opérationnels
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Audit de paie

Proposé par GERESO

Objectifs de la formation

  • Acquérir la méthodologie et les outils de l'audit de paie et de l'audit social en entreprise.
  • Contrôler l'application de la réglementation de la paie.
  • Sécuriser et valider ses pratiques de paie.
  • Mettre en œuvre des tests de paie.
Tarif

A partir de 1 825,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise

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