Contrôle de gestion à l'hôpital

Public admis

Salarié en Poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

Intégrer les enjeux financiers liés au fonctionnement et à l'activité hospitalière dans sa prise de décision.
Optimiser ses méthodes et outils du contrôle de gestion pour une analyse efficiente de l'hôpital.
Exploiter des tableaux de bord de gestion adaptés aux problématiques hospitalières.
Éclairer les choix du décideur au regard du développement des activités.

GERESO

« Évoluer aujourd’hui vers l’excellence de demain »
Voir la fiche entreprise

Tarif	A partir de 1 560,00 €
Durée	2 jours
Modes	Centre Entreprise
Sessions

GERESO

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Tarif	A partir de 1 560,00 €
Durée	2 jours
Modes	Centre Entreprise
Sessions

Programme
Prérequis & Public

Description

Les réformes successives du financement et de la gouvernance des hôpitaux ont contribué à un fort développement de la « culture gestion » et du contrôle de gestion dans les établissements.

Si bien qu’aujourd’hui, la fonction de contrôleur de gestion à l’hôpital ne se limite plus simplement à l’analyse des coûts et de la performance, mais intègre désormais tous les aspects du dialogue de gestion interne et externe des établissements hospitaliers.

La palette d’outils, d’indicateurs, de méthodes à disposition des contrôleurs de gestion s’est progressivement étendue, à tel point qu’il est parfois nécessaire de faire un point complet sur ses pratiques, afin de les réinterroger et de les optimiser.

En participant à cette formation dédiée au contrôle de gestion à l’hôpital, vous bénéficierez d’une revue complète des bonnes pratiques, des outils, méthodologie et techniques les plus efficientes pour contrôler les coûts et piloter la performance de votre établissement.

Vous aurez la possibilité de travailler sur vos propres documents : budget, tableaux de bord…, de confronter vos pratiques à celles d’autres professionnels du contrôle de gestion hospitalier, et d’obtenir des réponses précises à toutes vos questions.

Programme

Le contrôle de gestion à l’hôpital

Définition, fondement et mécanisme
L’approche par les financements à l'activité : les enjeux et conséquences
L’analyse de la performance
L’aide à la décision à travers l’analyse médico-économique

Comprendre | Recueil et analyses d'indicateurs disponibles et de banchamrking

L'analyse de la gestion : diagnostic des ressources et connaissance des coûts

Effectuer le diagnostic des ressources
- analyser l’environnement pour connaître l'activité
- quels sont les indicateurs clés de l’analyse d’activité ?
- le recueil de l’activité médicale
- la construction du GHS
- le circuit de facturation

Appliquer | Étude de cas : à partir d'un exemple de positionnement d’un établissement, réflexion sur ses parts de marché, son attractivité, son taux de fuite

Comprendre | Analyser les points critiques de son établissement

Évaluer les coûts
- processus de formation des coûts : comptabilité analytique et découpage de l’établissement
- les différents type de charges (directes, indirectes, induites) et de coûts (complets, partiels, pré-établis, constatés)

Appliquer | Cas pratique sur le calcul de coûts complets

Mesurer la performance de l'établissement

Comment utiliser l’Échelle Nationale des Coûts (ENC) ?
Le retraitement comptable (RTC) et les tableaux de Coût Case Mix (TCCM)
L’analyse des écarts

Appliquer | Cas pratique : analyser des indicateurs RTC et un Tableau Coût Case Mix (TCCM)

Le calcul de coût par séjour : quelle méthodologie ?
Définition des sections d’analyse
Les méthodes d’affectation des charges

Comprendre | Illustration de découpage et d’affectation des charges

Élaborer les comptes de résultats analytiques par pôles, par services, par unité

Les principes de construction
Analyse des écarts de coûts
Déterminer les axes d’amélioration de l’efficience

Appliquer | Cas pratique : analyser un coût par séjour

Comprendre | Réflexions sur les axes d’amélioration de la performance

Construire et présenter ses tableaux de bord de gestion

Typologie des tableaux de bord de gestion
Méthodologie de construction : définir la cible, les indicateurs, la présentation des résultats
Effectuer le reporting : reporting financier et reporting social
La communication des tableaux de bord : présentation, proposition d’actions correctrices, suivi des mesures

Appliquer | Cas pratique : analyse de données et commentaires de tableaux de bord

Prérequis

Il est nécessaire de disposer de connaissances de base en comptabilité et dans l'organisation d'un établissement de santé

Public

Contrôleurs de gestion, comptables et collaborateurs des services économiques et financiers, responsables opérationnels ou fonctionnels, agents d’établissements de santé souhaitant développer des compétences en contrôle de gestion

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Déterminer les moyens à mettre en oeuvre pour améliorer le suivi de la performance
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Durée	5j / 35h
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Expliquer l'impact de la culture DevOps et le positionnement d'Ansible sur le marché
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Utiliser les commandes Ad Hoc pour effectuer des tâches courantes
Créer et gérer des playbooks pour la configuration, le déploiement et l'orchestration
Utiliser des plugins et interagir avec l'Ansible Galaxy
Maîtriser les structures de contrôle et les bonnes pratiques d'utilisation
Créer et utiliser des templates avec Ansible
Implémenter des concepts avancés d'Ansible, tels que les stratégies de test et le développement de modules personnalisés

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1- Acquérir une compréhension fondamentale de la syntaxe et de la structure de Python.

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5- Comprendre les concepts de programmation fonctionnelle en Python

6- Se préparer à poursuivre l'apprentissage autonome pour continuer à améliorer ses compétences en Python

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Préparation à la certification CISSP

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Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

Appliquer les concepts et méthodes fondamentaux liés aux domaines des technologies de l'information et de la sécurité
Aligner les objectifs opérationnels globaux de l'organisation avec les fonctions et les mises en oeuvre de la sécurité
Protéger les actifs de l'organisation au cours de leur cycle de vie
Exploiter les concepts, principes, structures et normes utilisés pour concevoir, mettre en oeuvre, surveiller et sécuriser les systèmes d'exploitation, les équipements, les réseaux, les applications et les contrôles utilisés pour appliquer divers niveaux de confidentialité, d'intégrité et de disponibilité
Appliquer les principes de conception de la sécurité pour choisir les mesures d'atténuation appropriées des vulnérabilités présentes dans les types et les architectures de systèmes d'information courants
Expliquer l'importance de la cryptographie et des services de sécurité qu'elle peut fournir à l'ère du numérique et de l'information
Evaluer les éléments de sécurité physique par rapport aux besoins des systèmes d'information
Evaluer les éléments qui composent la sécurité des communications et des réseaux par rapport aux besoins de sécurité de l'information
Exploiter les concepts et l'architecture qui définissent les systèmes et les protocoles de technologie et de mise en oeuvre associés aux couches 1 à 7 du modèle OSI (Open Systems Interconnection) pour répondre aux besoins de sécurité de l'information
Déterminer les modèles de contrôle d'accès appropriés pour répondre aux besoins de sécurité de l'entreprise
Appliquer les modèles de contrôle d'accès physique et logique pour répondre aux besoins de sécurité de l'information
Différencier les principales méthodes de conception et de validation des stratégies de test et d'audit qui répondent aux exigences de sécurité de l'information
Appliquer les contrôles et contre-mesures de sécurité appropriés pour optimiser la fonction et la capacité de fonctionnement d'une organisation
Evaluer les risques liés aux systèmes d'information pour les activités opérationnelles d'une organisation
Déterminer les contrôles appropriés pour atténuer les menaces et les vulnérabilités spécifiques
Appliquer les concepts de sécurité des systèmes d'information pour atténuer le risque de vulnérabilité des logiciels et des systèmes tout au long du cycle de vie des systèmes
Passer l'examen CISSP.

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Tarif	A partir de 1 999,00 €
Durée	2 jours
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A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

Evaluer les procédures de contrôle interne pour la comptabilité client
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Déduire les règles et mentions obligatoires de facturation
Evaluer les escomptes et intérêts de retard dans la gestion des comptes clients
Analyser les opérations de vente, telles que les factures, avoirs, rabais, remises et ristournes
Intégrer les encaissements, lettrer les comptes clients, et traiter les effets à recevoir
Evaluer les règles de la TVA applicables aux comptes clients et à la gestion de la TVA
Analyser les comptes clients dans l'arrêté des comptes, les dépréciations des créances douteuses, et les pertes irrécouvrables
Développer des méthodes préventives et une gestion juridique efficace pour le recouvrement amiable des impayés.

Tarif	A partir de 2 070,00 €
Durée	3j / 21h
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Objectifs de la formation

Formation condensée permettant d’acquérir les compétences nécessaires pour administrer et gérer le support technique des ordinateurs de bureau Windows 10, les périphériques, les ressources réseau et la sécurité associée.

À l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

Installer Windows 10
Gérer le stockage dans Windows 10
Gérer des dossiers et des imprimantes
Gérer la sécurité des données
Restaurer les fichiers, les pilotes et les devices Windows 10
Déployer des postes de travail Windows 10 Enterprise
Gérer les profils utilisateurs et la virtualisation des environnements utilisateurs
Gérer l'authentification et le contrôle d'accès sous Windows 10
Gérer l'accès aux données des périphériques équipés d'un système Windows
Gérer les solutions d'accès à distance
Configurer et gérer le client Hyper-V

Tarif	A partir de 2 995,00 €
Durée	5 jour(s)
Modes	Entreprise Centre