Contrôle de gestion à l'hôpital
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Intégrer les enjeux financiers liés au fonctionnement et à l'activité hospitalière dans sa prise de décision.
- Optimiser ses méthodes et outils du contrôle de gestion pour une analyse efficiente de l'hôpital.
- Exploiter des tableaux de bord de gestion adaptés aux problématiques hospitalières.
- Éclairer les choix du décideur au regard du développement des activités.
| Tarif |
A partir de 1 560,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
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| Sessions |
| Tarif |
A partir de 1 560,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
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| Sessions |
Description
Les réformes successives du financement et de la gouvernance des hôpitaux ont contribué à un fort développement de la « culture gestion » et du contrôle de gestion dans les établissements.
Si bien qu’aujourd’hui, la fonction de contrôleur de gestion à l’hôpital ne se limite plus simplement à l’analyse des coûts et de la performance, mais intègre désormais tous les aspects du dialogue de gestion interne et externe des établissements hospitaliers.
La palette d’outils, d’indicateurs, de méthodes à disposition des contrôleurs de gestion s’est progressivement étendue, à tel point qu’il est parfois nécessaire de faire un point complet sur ses pratiques, afin de les réinterroger et de les optimiser.
En participant à cette formation dédiée au contrôle de gestion à l’hôpital, vous bénéficierez d’une revue complète des bonnes pratiques, des outils, méthodologie et techniques les plus efficientes pour contrôler les coûts et piloter la performance de votre établissement.
Vous aurez la possibilité de travailler sur vos propres documents : budget, tableaux de bord…, de confronter vos pratiques à celles d’autres professionnels du contrôle de gestion hospitalier, et d’obtenir des réponses précises à toutes vos questions.
Programme
Le contrôle de gestion à l’hôpital
- Définition, fondement et mécanisme
- L’approche par les financements à l'activité : les enjeux et conséquences
- L’analyse de la performance
- L’aide à la décision à travers l’analyse médico-économique
Comprendre | Recueil et analyses d'indicateurs disponibles et de banchamrking
L'analyse de la gestion : diagnostic des ressources et connaissance des coûts
- Effectuer le diagnostic des ressources
- analyser l’environnement pour connaître l'activité
- quels sont les indicateurs clés de l’analyse d’activité ?
- le recueil de l’activité médicale
- la construction du GHS
- le circuit de facturation
Appliquer | Étude de cas : à partir d'un exemple de positionnement d’un établissement, réflexion sur ses parts de marché, son attractivité, son taux de fuite
Comprendre | Analyser les points critiques de son établissement
- Évaluer les coûts
- processus de formation des coûts : comptabilité analytique et découpage de l’établissement
- les différents type de charges (directes, indirectes, induites) et de coûts (complets, partiels, pré-établis, constatés)
Appliquer | Cas pratique sur le calcul de coûts complets
Mesurer la performance de l'établissement
- Comment utiliser l’Échelle Nationale des Coûts (ENC) ?
- Le retraitement comptable (RTC) et les tableaux de Coût Case Mix (TCCM)
- L’analyse des écarts
Appliquer | Cas pratique : analyser des indicateurs RTC et un Tableau Coût Case Mix (TCCM)
- Le calcul de coût par séjour : quelle méthodologie ?
- Définition des sections d’analyse
- Les méthodes d’affectation des charges
Comprendre | Illustration de découpage et d’affectation des charges
Élaborer les comptes de résultats analytiques par pôles, par services, par unité
- Les principes de construction
- Analyse des écarts de coûts
- Déterminer les axes d’amélioration de l’efficience
Appliquer | Cas pratique : analyser un coût par séjour
Comprendre | Réflexions sur les axes d’amélioration de la performance
Construire et présenter ses tableaux de bord de gestion
- Typologie des tableaux de bord de gestion
- Méthodologie de construction : définir la cible, les indicateurs, la présentation des résultats
- Effectuer le reporting : reporting financier et reporting social
- La communication des tableaux de bord : présentation, proposition d’actions correctrices, suivi des mesures
Appliquer | Cas pratique : analyse de données et commentaires de tableaux de bord
Prérequis
Public
Contrôleurs de gestion, comptables et collaborateurs des services économiques et financiers, responsables opérationnels ou fonctionnels, agents d’établissements de santé souhaitant développer des compétences en contrôle de gestion
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Objectifs de la formation
- Construire la démarche de révision des comptes
- Organiser le contrôle des comptes et son suivi
- Utiliser les techniques et les outils de révision / d'audit pour contrôler les comptes
| Tarif |
A partir de 2 555,00 € |
| Durée |
3 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Concrètement, à l'issue de cette formation Azure Développeur IoT, vous serez en mesure de :
- Créer, configurer et gérer un hub Azure IoT
- Provisionner des appareils en utilisant IoT hub et DPS, y compris l'approvisionnement à grande échelle
- Établir une communication bidirectionnelle sécurisée entre les appareils et IoT hub
- Implémenter le traitement des messages à l'aide du routage d'IoT hub et d'Azure Stream Analytics
- Configurer la connexion à Time Series Insights et prendre en charge les exigences d'intégration métier
- Implémenter des scénarios IoT Edge à l'aide de modules de marché et de divers modèles de passerelle Edge
- Mettre en œuvre des scénarios IoT Edge qui nécessitent le développement et le déploiement de modules et de conteneurs personnalisés
- Implémenter la gestion des appareils à l'aide d'appareils jumeaux et de méthodes directes
- Mettre en œuvre la surveillance, la journalisation et les tests de diagnostic de la solution
- Identifier et résoudre les problèmes de sécurité et à implémenter Azure Security Center pour l'IoT
- Créer une solution IoT à l'aide d'Azure IoT Central et reconnaître les opportunités SaaS pour l'IoT
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
4j / 28h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Mesurer les impacts financiers des décisions prises en matière de ressources humaines.
- Analyser les principaux états financiers et les interpréter.
- Dialoguer avec les responsables comptables et financiers et les dirigeants de la société.
- Intégrer les notions de coûts et de contrôle budgétaire appliqués à la masse salariale.
| Tarif |
A partir de 1 595,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Executive mastere specialise® expert en contrôle de gestion et pilotage de la performance
Proposé par DEMOSObjectifs de la formation
- Apprendre comment adapter le pilotage et les tableaux de bord à la stratégie d’entreprise
- Maîtriser les nouveaux outils de mesure et de gestion de la performance (ERP, informatique décisionnelle)
- Etre capable de concevoir un système d’information performant pour la gestion
- Se doter d’une ouverture à l’international et maîtrisez l’anglais professionnel
| Tarif |
A partir de 12 000,00 € |
| Durée |
72j / 510h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Aujourd'hui, les équipes sont réparties dans différents pays. Outre les difficultés inter-culturelles, la gestion d'un projet externalisé ne s'improvise pas et demande des pratiques bien structurées. Nos experts partageront leur expérience vous donneront les clés de la réussite et vous feront partager leur expérience. Cette formation Projet sous traité vous permettra d'apprendre à:
- Définir la démarche et les outils nécessaires à la réussite d'un projet Offshore,
- Identifier les bonnes pratiques,
- Maîtriser la relation contractuelle.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Comprendre les concepts fondamentaux de PHP
- Manipuler les variables, les constantes et les types de données en PHP
- Maîtriser les structures de contrôle (boucles, conditions) et les fonctions
- Interagir avec des bases de données MySQL à l'aide de PHP
- Gérer les sessions et les cookies
- Appliquer les bonnes pratiques de programmation et de sécurité en PHP
| Tarif |
A partir de 2 400,00 € |
| Durée |
4 jours |
| Modes |
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Formation Déploiement et Gestion de Citrix ADC 13.x avec Traffic Management
Proposé par PLB CONSULTANTObjectifs de la formation
À l'issue de cette formation Déploiement et gestion Citrix ADC 13.x avec Traffic Management, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Identifier les fonctionnalités et capacités de Citrix ADC 13.x
- Expliquer les bases de l’architecture réseau Citrix ADC 13.x
- Obtenir, installer et manager les licences Citrix ADC 13.x
- Expliquer comment SSL est utilisé pour sécuriser Citrix ADC 13.x
- Optimiser le système Citrix ADC 13.x pour la prise en main du trafic et le management
- Personnaliser le système Citrix ADC 13.x pour le flux de trafic et les exigences des contenus spécifiques
- Utiliser les outils et techniques recommandés afin de gérer les problèmes de réseau Citrix ADC 13.x et de connectivité.
- Mettre en oeuvre la technologie Citrix ADC 13.x TriScale y compris le Clustering
- Configurer la répartition de charges avancée et GSLB sur le système Citrix ADC 13.x
- Identifier les fonctionnalités et caractéristiques de la plateforme Citrix ADC 13.x SDX
| Tarif |
A partir de 4 125,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Analyser le fonctionnement et l'articulation des garanties, la tarification et le provisionnement des contrats de prévoyance.
- Analyser les outils de souscription et de gestion des contrats.
- Gérer les prestations nées ou à naître, immédiates ou différées.
- Améliorer les résultats de ses contrats de prévoyance pour en optimiser le coût.
| Tarif |
A partir de 1 785,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Définir les enjeux et le cadre légal de l'entretien professionnel et de l'état des lieux récapitulatif du parcours.
- Articuler ces entretiens avec la gestion des compétences et les dispositifs RH de l'entreprise, et notamment la gestion des fins de carrières.
- Acquérir une méthodologie pour mener un entretien professionnel efficace.
- Identifier le projet professionnel du collaborateur et les actions à mettre en place.
- Créer les conditions favorables à la réussite de l’entretien.
| Tarif |
A partir de 990,00 € |
| Durée |
1 jour |
| Modes |
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Formation Maîtriser SharePoint Online (Office 365) ou SharePoint Server (éditions 2013, 2016, 2019)
Proposé par PLB CONSULTANTObjectifs de la formation
À l'issue de cette formation Maîtriser SharePoint Online ou SharePoint Server, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Concevoir une solution de gestion d'un référentiel documentaire
- Concevoir et administrer une plateforme collaborative SharePoint
- Développer une application sans coder grâce aux listes SharePoint (en préparation d’applications Power Apps)
- Concevoir un tableau de bord simples à partir de données SharePoint (en préparation de tableaux de bord Power BI)
- Créer et paramétrer un site Intranet avec SharePoint
| Tarif |
A partir de 2 490,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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