Construire une démarche de Team Building fédératrice et constructive

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Développer une communication permettant la coopération et la compréhension mutuelle
  • Proposer et expérimenter de nouveaux modes de fonctionnement
  • Développer vos capacités individuelles autour d'un projet collectif et fédérateur.

M2I


Un leadership dans le domaine de la formation
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 1 400,00 €

Durée 2 jours  (14h00)
Modes
  • Centre
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

M2I


Un leadership dans le domaine de la formation
Voir la fiche

Tarif

A partir de 1 400,00 €

Durée 2 jours  (14h00)
Modes
  • Centre
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

Programme

Introduction

  • Présentation de chacun
  • Attentes et objectifs visés de chaque participant
  • Présentation de la formation

Créer une équipe performante grâce à 6 leviers

  • Les différents rôles et responsabilités en jeu
  • Les buts et objectifs à atteindre
  • Les méthodes de travail à définir
  • Les règles communes à déterminer
  • Le partage d'expériences pour comprendre
  • Les liens relationnels renforcés

Stimuler la créativité et développer des stratégies orientées solutions

  • Méthodologie de résolution de problèmes et de créativité
  • Mise à jour des potentiels et des ressources de l'équipe
  • Savoir créer l'émulation individuelle et collective
  • Développer une feuille de route
  • Planifier l'action

Capitalisation des savoirs et des apprentissages

  • Savoir donner du feedback positif et constructif
  • Partager et apprendre par le retour d'expériences
  • Partager les réussites
  • Transformer les échecs en challenges

Exemple de travaux pratiques (à titre indicatif)

  • Mise en situation : mettre en évidence à travers une séquence ludique et récréative
    • Le mode de fonctionnement et le positionnement de chacun dans l'équipe
    • Les interactions existantes
    • Le niveau d'efficacité collective
    • La mise en commun des ressentis de l'équipe

Synthèse de la session

  • Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
  • Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
  • Bilan oral et évaluation à chaud

Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.

Modalités d’évaluation des acquis

  • En cours de formation, par des mises en situation contextualisées évaluées
  • Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation

Les + de la formation

Déroulement d'un jeu en équipes (Serious play) illustrant

- Les clés de la synergie

- La définition et le respect des périmètres de responsabilité de chacun

- La richesse de la diversité des contributions

- Le rôle de l'intuition dans le processus créatif

- Le respect des pouvoirs et compétences respectifs de chacun

- La valeur ajoutée des individus pour le collectif, et inversement.

Prérequis

Avoir suivi la formation

Public

Managers souhaitant faire fédérer une équipe au service de la performance collective.

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Objectifs de la formation

  • Engager une démarche de manière structurée pour réduire ses impacts environnementaux.
  • Caractériser biodiversité, éco-conception, efficacité énergétique, économie circulaire...
Tarif

A partir de 1 480,00 €

Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

  • Apprécier le niveau d'engagement de son entreprise en matière de démarche RSE
  • Préciser le cadre réglementaire à respecter pour assurer la mise en conformité
  • Construire un plan d'action de la démarche RSE dans son organisation
Tarif

A partir de 1 530,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Entreprise
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Organiser et piloter le processus de clôture.
  • Mettre sous contrôle les risques d'anomalies.
  • Se construire une démarche et un dossier de révision.
Tarif

A partir de 1 615,00 €

Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

  • Mettre en œuvre les méthodes pour construire et piloter des TBB pertinents
  • Identifier méthodes et outils pour mettre en œuvre un suivi budgétaire et le pilotage de l'activité
  • Concevoir des reportings percutants
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • S’approprier une démarche interculturelle
  • Comprendre le contexte et la culture du Royaume-Uni
  • Déchiffrer les codes culturels et analyser les situations d’incompréhension
  • Adapter leur communication et méthodes de travail
  • Décoder les processus de décision et de négociation
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

1j / 7h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

  • Recevoir un client
  • Acquérir et maitriser les techniques de négociation et de vente
  • Technique pour recueillir des informations et construire une offre
  • Améliorer la rentabilité de son portefeuille client
  • Gérer les objections des clients
  • Gagner l’approbation et l’adhésion du client
  • Savoir conclure une négociation
Tarif

A partir de 360,00 €

Durée

15 heures (minimum)

Modes
  • Centre
  • Distance

Formation : Être Mentor

Proposé par COMUNDI

Objectifs de la formation

  • Analyser le processus de mentorat en entreprise, ses objectifs, ses applications et ses enjeux
  • Identifier le rôle et la mission du Mentor et se positionner dans le rôle de Mentor
  • Appliquer les outils et méthodes pour mettre en place une démarche de mentorat efficace et performante
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Comprendre les principes fondamentaux de l'agilité et du lean.
  • Savoir appliquer des framework agiles et Lean tels que Scrum, Kanban, SAFe®, etc.
  • Connaître la bonne démarche à suivre pour appliquer les méthodes agiles et Lean afin de maximiser leur efficacité.
  • Utiliser les outils agiles disciplinés et choisir les pratiques les plus adaptées à votre situation et à celle de votre équipe.
  • Passer l’examen DASM® du PMI avec succès et obtenir votre certification DA Scrum Master.
Tarif

A partir de 1 630,00 €

Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

• Développer la communication et la négociation avec les partenaires sociaux
• Apprendre à travailler avec les partenaires sociaux

Tarif

A partir de 1 400,00 €

Durée

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Modes

Objectifs de la formation

  • Choisir une posture du responsable Qualité
  • Identifier les missions
  • Conduire la promotion de la démarche qualité
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

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