Construire son plan de communication externe - E-learning vidéo

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Maîtriser les principaux aspects de la communication externe
  • Comprendre les relations publiques et s’initier à leurs techniques spécifiques
  • Acquérir les méthodologies pour conduire les principales actions de communication externe

DEMOS


Leader de la formation professionnelle et du conseil en ressources humaines
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 80,00 €

Durée 1 heure 51 minutes
Modes
Sessions

DEMOS


Leader de la formation professionnelle et du conseil en ressources humaines
Voir la fiche

Tarif

A partir de 80,00 €

Durée 1 heure 51 minutes
Modes
Sessions

Description

Cette formation en communication 100% à distance vous permettra d’élaborer un plan de communication externe et RP en cohérence avec la communication interne. Ce cursus est composé de ressources digitales en ligne sous la forme de vidéos, quiz et de coaching individuel.

Programme

Test Amont
Ce parcours débute par un test de connaissances composé d’une série de 20 questions qui permettent de positionner et anticiper les besoins d’accompagnement de l’apprenant

Vidéo : Construire son Plan de Communication Externe et Relations Publiques
95 min de formation digitale en 22 séquences pour comprendre, acquérir et approfondir ses connaissances sur la thématique

  • La communication externe
    Pourquoi communiquer et auprès de qui ?
    Qu’est-ce que l’image de l’entreprise ?
    L’image souhaitée et l’image perçue par les publics externes
    Dresser un état des lieux : mener l’audit de communication externe
    Méthodologie du plan de communication externe
    Ajuster le plan à la stratégie générale de l’entreprise
  • La communication institutionnelle ou corporate
    Ses fondamentaux
    Le système d’identité visuelle et la conduite de son changement
    Ses supports : site Internet, brochures, rapport annuel d’activité, affichage, carte de vœux, etc.
    Veiller à sa cohérence avec la communication Produits
  • Les relations publiques et leurs dispositifs
    Comprendre les enjeux des RP, de la publicité et du marketing
    La distinction entre « média » et « hors média »
    Bâtir ses relations avec les journalistes (fichier-presse, communiqué et dossier de presse, interview, conférence…)
    La communication évènementielle avec l‘organisation de manifestations (lancement de produit, conférence, visite d’usine, salon, journée portes ouvertes, partenariat avec les grande écoles…)
    La communication avec les réseaux sociaux
    Sponsoring, mécénat et parrainage
    Communication financière, prévention et gestion de crise, lobbying
  • Construire un plan d’actions de Relations publiques
    La problématique
    Analyse de la situation : contexte, objectif(s), atouts et contraintes
    Pour quelles cibles et avec quel(s) message(s) ?
    Choix des actions et des outils de leur mise en œuvre
    Qui fait quoi ?
    Calendrier et budget
    Évaluation des actions, analyse des résultats et retour d‘expérience

Test Aval

Le test aval, composé également de 20 questions, est l’occasion d’évaluer sa progression au terme des différentes étapes du parcours. Il permet d’évaluer ses points de progrès et d’avoir une vision claire des compétences acquises et des axes d’amélioration à travailler

Prérequis

Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.

Public

Cette formation Communication s’adresse aux cadres appelés à prendre la responsabilité de la communication externe, cadres récemment nommés dans la fonction, collaborateurs des services de communication

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Objectifs de la formation

  • Comprendre les principes des méthodes Agiles.
  • Appréhender les bénéfices des méthodes Agiles.
  • Initier la mise en œuvre des méthodes Agiles.
  • Développer sa culture Agile.
Tarif

A partir de 1 490,00 €

Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

Cette formation Réaliser un avant projet système d'information vous donne les connaissances et compétences nécessaires pour :

  • Comprendre les objectifs et les limites d'un avant projet,
  • Identifier les scénarios fonctionnels, organisationnels, technologiques, humains et économiques matérialisés dans le « business case »,
  • Garder une hauteur de vue afin de mieux identifier ces différents scénarios et faciliter la prise de décision,
  • Permettre au maître d'ouvrage d'autoriser ou non le lancement effectif du projet,
  • Préparer le plan de projet afin de cadrer son déroulé (objectifs, périmètre, limites, phasage et lotissement, budgets, délais ... Cette formation Avant Projet système d'information respecte les bonnes pratiques (CMMI, PMBOK ...)
Tarif

A partir de 1 630,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Identifier les clauses d'un licenciement économique
  • Examiner les enjeux d'un Plan de Sauvegarde de l'Emploi (PSE)
  • Gérer les modalités pour l'entreprise afin de limiter les risques de contentieux
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

1j / 7h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Analyser la demande d'un commanditaire interne/externe, en s'appuyant sur la réalisation d'interviews, le brief client, la stratégie globale de l’entreprise, l'étude de son ADN/culture d'entreprise, de son environnement, de ses marchés, de ses clients, de ses concurrents et des enjeux rencontrés, de manière à identifier la problématique du commanditaire.
  • Élaborer un dispositif de veille sociétale, technologique, commerciale, concurrentielle et de notoriété, en intégrant différents outils et techniques de veillede manière à soutenir la communication globale d’une organisation.
  • Réaliser le diagnostic communication d'une organisation de manière à évaluer chaque composante de la chaîne de valeur et d’ajuster la stratégie de communication.
  • Elaborer la stratégie de communication interne et externe d’une entreprise, en tenant compte de la stratégie globale de l’organisation, de ses orientations (cibles/positionnement) et de l’ADN de la marque, de manière à soutenir les objectifs de l’entreprise (développement/notoriété,…)
  • Traduire la stratégie de communication en objectifs opérationnels, au service d’un dispositif de pilotage de la performance, en définissant les KPI attendus, afin d’orienter la politique de communication et faciliter le déploiement de plans d’actions.
Tarif

A partir de 1 870,00 €

Durée

2 jours en synchrone + 4h de digital learning + évaluation

Modes
  • Centre
  • Distance
  • Entreprise

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation Datacore SANsymphony V vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :

  • Identifier les composants d’une installation SAN
  • Décrire le rôle des outils Datacore SANsymphony-V et la haute disponibilité dans un environnement SAN
  • Mettre en place un plan d’installation pour un environnement SAN
  • Configurer un SAN avec les serveurs de domaine de stockage Datacore, les disques et serveurs d’applications
  • Évaluer un SAN et contrôler son trafic
  • Déployer le SAN et SANsymphonyV de la façon la plus optimale
  • Mettre à jour vos outils et résoudre les problèmes grâce à la base support de Datacore
  • Implémenter et tester SANsymphonyV selon la procédure DCIE.
Tarif

A partir de 3 300,00 €

Durée

5j / 35h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation Web Services, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :

  • Comprendre les principes d'une architecture orientée services
  • Maîtriser les concepts et les enjeux des Web Services
  • Savoir développer des Web Services via le framework Java CXF
  • Pouvoir construire une architecture distribuée
Tarif

A partir de 1 860,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

Les modifications du système d'information ont toujours des conséquences : Comment intégrer le nouveau produit sur le plan organisationnel et humain, comment lever les résistances des futurs utilisateurs. Cette formation changement du système d'information vous permettra de :
- Identifier les difficultés d'acceptation d'un nouveau produit par ses utilisateurs (typologie des résistances)
- Diagnostiquer avec la maîtrise d'ouvrage les différentes actions à mettre en oeuvre afin de faciliter l'acceptation mais aussi l'utilisation de ce produit tant sur le plan humain que organisationnel
- Clarifier les rôles de la maîtrise d'ouvrage et de la maîtrise d'oeuvre dans l'accompagnement au changement
- Mettre en oeuvre et piloter ces actions d'accompagnement (communication, assistances, formations, réorganisation ...)

Tarif

Contacter l'organisme

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Identifier la plus-value de Teams dans le travail collaboratif
  • Expérimenter l'interaction avec vos collègues au sein de canaux dédiés
  • Organiser des réunions à partir de Teams
  • Partager et éditer des fichiers à l'intérieur de Teams
  • Utiliser les canaux privés pour restreindre l'accès à des informations importantes
  • Appliquer la recherche de conversations, de messages ou de personnes
  • Gérer les paramètres d'une équipe Teams
  • Développer les fonctionnalités de Teams à l'aide du site SharePoint généré lors de la création de l'équipe.
Tarif

A partir de 410,00 €

Durée

1j / 7h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation IPTV, Architecture et meilleures pratiques, vous aurez acquis les connaissances et compétences pour : 

  • Mettre en oeuvre une solution IPTV dans le cadre d'un réseau d'opérateurs mais aussi d'entreprise
  • Maîtriser l'architecture IPTV afin d'adopter les meilleures pratiques
Tarif

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Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

3 jours (21 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

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