Construire et animer sa cartographie et ses référentiels de compétences
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Cerner les objectifs et principaux enjeux de la démarche compétences : mesurer l’utilité.
- Situer la notion de compétences dans la GEPP et impliquer les différents interlocuteurs.
- Utiliser une méthodologie et des outils pour élaborer une cartographie et des référentiels d'emplois et de compétences.
- Élaborer, déployer et animer la démarche compétences en cohérence avec les besoins et la culture d'entreprise.
| Tarif |
A partir de 1 660,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
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| Sessions |
| Tarif |
A partir de 1 660,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
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| Sessions |
Description
L’élaboration d’une cartographie des métiers et des compétences dans votre entreprise ou votre établissement est une étape incontournable dans votre projet de GEPP.
Menée en début de projet, elle vous permet de structurer votre démarche de GEPP en disposant d’un inventaire complet et documenté des compétences et des métiers dans votre entreprise.
Ce travail d’élaboration de répertoires métiers, de fiches de postes et/ou de fonctions, de référentiels de compétences peut se révéler extrêmement fastidieux sans une méthodologie rigoureuse et sans outils dédiés.
L’aspect « communication » est tout aussi crucial au cours de cette étape, car vous devrez convaincre, impliquer et responsabiliser de nombreux acteurs dans l’entreprise !
Pour vous accompagner dans votre démarche et sécuriser votre projet de GEPP, nous avons conçu pour vous cette formation dédiée à l’élaboration de référentiels métiers et compétences.
Pendant 2 jours, à distance ou en présentiel, vous découvrirez les bonnes pratiques de création d’inventaires métiers/emplois et compétences. Vous travaillerez sur des cas concrets, des modèles de documents, et vous pourrez ainsi gagner un temps précieux dans votre démarche de GEPP.
Programme
Rôle et utilité d’un référentiel de compétences
- Situer le référentiel de compétences dans une démarche GEPP
- Cerner les enjeux de la démarche compétences
Comprendre | Brainstorming : les enjeux du référentiel au sein de la GEPP
- Rôle et place du référentiel de compétences : de quoi parle-t-on au juste ?
- Identifier les utilisations concrètes et la finalité du référentiel de compétences pour son organisation
- Distinguer les bénéfices de la démarche GEPP pour chacun des acteurs de l’organisation
Comprendre | Partage d’expériences sur l'utilité d'un référentiel au sein de l'organisation
Élaborer les outils de la démarche compétences : analyse des activités, des métiers et des compétences
- Définir les concepts de base : connaissance, performance, compétence, savoir-faire, savoir-être, savoir, qualification, talent, potentiel, emploi, métier, poste, famille de métiers, fonction…
Comprendre | Ateliers sur les définitions et mise en forme générale
- Réflexion sur le choix des outils adaptés à l’organisation et leur élaboration
- distinguer les différents référentiels : métier, emploi, compétences...
- choisir un modèle de référentiel pour son entreprise
- cerner les étapes de construction du référentiel de compétences
Comprendre | Partage d’expériences et conseils sur la mise en place de la démarche compétences : situations critiques et stratégies de gestion des emplois et des parcours professionnels
- Construire la cartographie des métiers et le référentiel métiers
- effectuer l’inventaire des métiers et emplois types
- identifier les emplois sensibles et stratégiques
- élaborer un questionnaire d’entretien
Appliquer | Cas pratique : construire un questionnaire d'interview de poste
Expérimenter | Cas pratique : représenter une cartographie des métiers
- Construire le référentiel de compétences et rédiger le dictionnaire de compétences
- repérer les compétences requises d'un emploi
- regrouper les compétences par domaine
- identifier les éléments clés d'une description d’emploi
- définir pour son organisation les compétences requises et les domaines
- rédiger le dictionnaire de compétences
Appliquer | Cas pratique : identifier des compétences-clés d'un référentiel métiers
Expérimenter | Atelier : rédiger le dictionnaire de compétences
- Intégrer les compétences et leurs niveaux dans les processus RH
Comprendre | Partage d’expériences sur la conception d'outils facilement utilisables et compréhensibles : les étapes à respecter, les pièges à éviter
Faire vivre le référentiel : les clés de la réussite
- Optimiser et actualiser l’existant
- déployer et animer la démarche compétences en cohérence avec les besoins et la culture d'entreprise
- intégrer la démarche au projet de l’entreprise : choisir une méthode adaptée aux besoins de l’entreprise
Comprendre | Partage d’expériences et conseils sur la mise en place de la démarche
- Conditions de succès et de réussite de la démarche
- communiquer
- impliquer les différents interlocuteurs dans la démarche
- comment partager la démarche, convaincre et responsabiliser ?
Expérimenter | Jeux de rôles : convaincre un manager de la pertinence de la démarche
Évaluer | Quiz de validation des acquis de la formation - Debriefing
Prérequis
Public
Toute personne en charge de piloter la démarche compétences et l'élaboration des référentiels
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Objectifs de la formation
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- Mettre en œuvre les méthodologies, bonnes pratiques et outils d'éco-conception d'un service numérique
- Evaluer les impacts environnementaux d'un produit ou service numérique, grâce notamment à l'Analyse du Cycle de Vie
- Connaître les réglementations et référentiels relatifs à l'éco-conception
| Tarif |
A partir de 2 400,00 € |
| Durée |
3 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation Lean Six Sigma dans les services vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :
- Vous approprier les concepts du Lean Management
- Associer Lean Management et Six Sigma dans les services
- Piloter collectivement l’amélioration continue
- Construire et piloter une démarche Lean Six Sigma dans l’entreprise
| Tarif |
A partir de 2 300,00 € |
| Durée |
4j / 28h |
| Modes |
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Formation Contrôle de gestion sociale : élaborer des tableaux de bord sociaux et contrôler la masse salariale
Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCESObjectifs de la formation
- Définir et mesurer les composantes de la masse salariale et leurs facteurs d'évolution
- Construire des tableaux de bord adaptés aux besoins des acteurs RH
- Déterminer des indicateurs pertinents au service de la gestion des ressources humaines
| Tarif |
A partir de 2 668,00 € |
| Durée |
4 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Déterminer la loi applicable au régime matrimonial, en présence d'un élément d'extranéité
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- Distinguer le patrimoine français et étranger des époux
| Tarif |
A partir de 958,00 € |
| Durée |
1 jour |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Concrètement, à l'issue de cette formation Langage Kotlin vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :
- Maîtriser les bases du langage Kotlin
- Connaître les multiples fonctionnalités de Kotlin
- Prendre en main la librairie standard
| Tarif |
A partir de 1 860,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
• Analyser sa pratique professionnelle pour repérer son savoir-agir
• Optimiser son potentiel professionnel
• Alimenter sa réflexion sur son cas professionnel et se projeter dans l’avenir
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
Nous contacter |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Utiliser et paramétrer les fonctions qui s'appliquent à l'ensemble des processus de l'administration des ventes (vente, expédition, facturation)
- Déterminer des textes et des messages
- Décrire et mettre en oeuvre quelques outils d'adaptation de l'interface utilisateur (extensions, listes, variantes de transaction)
- Décrire et utiliser les relations complexes dans la cartographie des structures organisationnelles
- Expliquer les options de modification du système.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation PostGIS Fonctionnalités Avancés, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Utiliser les fonctionnalités spatiales avancées
- Utiliser les principaux mécanismes et méthodes d’optimisations
- Connaître les spécificités d’administration d’une base de données spatiales
| Tarif |
A partir de 2 250,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Initialiser son projet
- Cadrer son projet
- Elaborer le planning et le budget du projet
- Préparer la communication
- Piloter la réalisation
| Tarif |
A partir de 1 490,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation Microsoft Protection Information, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Apprendre à configurer les stratégies de prévention de la perte de données
- Être capable de sécuriser les messages dans Office 365
- Pouvoir décrire le processus de configuration de la gouvernance de l'information
- Savoir définir les termes clés associés aux solutions de protection et de gouvernance des informations de Microsoft
- Comprendre comment utiliser les types d'informations sensibles et les classificateurs
- Passer en revue et analyser les rapports DLP
- Pouvoir identifier et atténuer les violations de la stratégie DLP
- Savoir décrire l'intégration de DLP avec Microsoft Cloud App Security (MCAS)
- Apprendre à déployer Endpoint DLP
- Être en mesure de décrire la gestion des enregistrements
- Comprendre comment configurer la rétention basée sur les événements
- Pouvoir importer un plan de fichiers
- Savoir configurer les politiques et les étiquettes de rétention
- Être capable de créer des dictionnaires de mots clés personnalisés
- Apprendre à mettre en oeuvre la prise d'empreintes de documents
| Tarif |
A partir de 2 075,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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