Construire et animer sa cartographie et ses référentiels de compétences

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Cerner les objectifs et principaux enjeux de la démarche compétences : mesurer l’utilité.
  • Situer la notion de compétences dans la GEPP et impliquer les différents interlocuteurs.
  • Utiliser une méthodologie et des outils pour élaborer une cartographie et des référentiels d'emplois et de compétences.
  • Élaborer, déployer et animer la démarche compétences en cohérence avec les besoins et la culture d'entreprise.

GERESO


« Évoluer aujourd’hui vers l’excellence de demain »
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 1 660,00 €

Durée 2 jours
Modes
  • Centre
  • Entreprise
Sessions

GERESO


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Tarif

A partir de 1 660,00 €

Durée 2 jours
Modes
  • Centre
  • Entreprise
Sessions

Description

L’élaboration d’une cartographie des métiers et des compétences dans votre entreprise ou votre établissement est une étape incontournable dans votre projet de GEPP.

Menée en début de projet, elle vous permet de structurer votre démarche de GEPP en disposant d’un inventaire complet et documenté des compétences et des métiers dans votre entreprise.

Ce travail d’élaboration de répertoires métiers, de fiches de postes et/ou de fonctions, de référentiels de compétences peut se révéler extrêmement fastidieux sans une méthodologie rigoureuse et sans outils dédiés.

L’aspect « communication » est tout aussi crucial au cours de cette étape, car vous devrez convaincre, impliquer et responsabiliser de nombreux acteurs dans l’entreprise !

Pour vous accompagner dans votre démarche et sécuriser votre projet de GEPP, nous avons conçu pour vous cette formation dédiée à l’élaboration de référentiels métiers et compétences.

Pendant 2 jours, à distance ou en présentiel, vous découvrirez les bonnes pratiques de création d’inventaires métiers/emplois et compétences. Vous travaillerez sur des cas concrets, des modèles de documents, et vous pourrez ainsi gagner un temps précieux dans votre démarche de GEPP.

Programme

Rôle et utilité d’un référentiel de compétences
  • Situer le référentiel de compétences dans une démarche GEPP
  • Cerner les enjeux de la démarche compétences

Comprendre | Brainstorming : les enjeux du référentiel au sein de la GEPP

  • Rôle et place du référentiel de compétences : de quoi parle-t-on au juste ?
  • Identifier les utilisations concrètes et la finalité du référentiel de compétences pour son organisation
  • Distinguer les bénéfices de la démarche GEPP pour chacun des acteurs de l’organisation

Comprendre | Partage d’expériences sur l'utilité d'un référentiel au sein de l'organisation

Élaborer les outils de la démarche compétences : analyse des activités, des métiers et des compétences
  • Définir les concepts de base : connaissance, performance, compétence, savoir-faire, savoir-être, savoir, qualification, talent, potentiel, emploi, métier, poste, famille de métiers, fonction…

Comprendre | Ateliers sur les définitions et mise en forme générale

  • Réflexion sur le choix des outils adaptés à l’organisation et leur élaboration
    • distinguer les différents référentiels : métier, emploi, compétences...
    • choisir un modèle de référentiel pour son entreprise
    • cerner les étapes de construction du référentiel de compétences

Comprendre | Partage d’expériences et conseils sur la mise en place de la démarche compétences : situations critiques et stratégies de gestion des emplois et des parcours professionnels

  • Construire la cartographie des métiers et le référentiel métiers
    • effectuer l’inventaire des métiers et emplois types
    • identifier les emplois sensibles et stratégiques
    • élaborer un questionnaire d’entretien

Appliquer | Cas pratique : construire un questionnaire d'interview de poste

Expérimenter | Cas pratique : représenter une cartographie des métiers

  • Construire le référentiel de compétences et rédiger le dictionnaire de compétences
    • repérer les compétences requises d'un emploi
    • regrouper les compétences par domaine
    • identifier les éléments clés d'une description d’emploi
    • définir pour son organisation les compétences requises et les domaines
    • rédiger le dictionnaire de compétences

Appliquer | Cas pratique : identifier des compétences-clés d'un référentiel métiers

Expérimenter | Atelier : rédiger le dictionnaire de compétences

  • Intégrer les compétences et leurs niveaux dans les processus RH

Comprendre | Partage d’expériences sur la conception d'outils facilement utilisables et compréhensibles : les étapes à respecter, les pièges à éviter

Faire vivre le référentiel : les clés de la réussite
  • Optimiser et actualiser l’existant
    • déployer et animer la démarche compétences en cohérence avec les besoins et la culture d'entreprise
    • intégrer la démarche au projet de l’entreprise : choisir une méthode adaptée aux besoins de l’entreprise

Comprendre | Partage d’expériences et conseils sur la mise en place de la démarche

  • Conditions de succès et de réussite de la démarche
    • communiquer
    • impliquer les différents interlocuteurs dans la démarche
    • comment partager la démarche, convaincre et responsabiliser ?

Expérimenter | Jeux de rôles : convaincre un manager de la pertinence de la démarche

Évaluer | Quiz de validation des acquis de la formation - Debriefing

Prérequis

Aucun niveau de connaissances préalables n'est requis

Public

Toute personne en charge de piloter la démarche compétences et l'élaboration des référentiels

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Animer la qualité au quotidien

Proposé par GROUPE LEXOM

Objectifs de la formation

  • Agir en sensibilisant l'entreprise à l'importance de la Qualité
  • Savoir communiquer
  • Organiser des évènements
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Décrire les différentes formes de handicap
  • Identifier les critères de la MDPH
  • Expliquer le rôle des associations de défense des personnes en situation de handicap
  • Enumérer les ressources disponibles pour les personnes en situation de handicap
  • Distinguer la prestation de compensation du handicap, l'AAH et le complément de ressources
  • Décrire la majoration pour la vie autonome
  • Expliquer les critères d'attribution de l'allocation d'éducation de l'enfant handicapé (AEEH)
  • Identifier les différents types d'établissements pour personnes handicapées
  • Décrire les structures de prévention, dépistage et accompagnement précoce
  • Expliquer les principes d'inclusion scolaire et d'inclusion par l'emploi pour les personnes en situation de handicap.
Tarif

A partir de 550,00 €

Durée

1j / 7h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

3 jours (21 heures)

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation Gestion de la qualité des données vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :

  • Identifier le rôle et les différents aspects de la gouvernance des données
  • Définir les enjeux réglementaires de la donnée
  • Envisager une gouvernance des données selon les bonnes pratiques
  • Appréhender les technologies pour la qualité des données
  • Mettre en place les éléments de mesure de qualité des données
Tarif

A partir de 1 520,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

5 jours (35 heures)

Modes
  • Centre
  • Distance

Le manager tactique

Proposé par GERESO

Objectifs de la formation

  • Concilier la singularité et la complémentarité des collaborateurs au sein de son équipe.
  • Favoriser la cohésion et l'efficacité collective.
Tarif

A partir de 950,00 €

Durée

1 jour

Modes
  • Centre
  • Entreprise

Objectifs de la formation

Concrètement, à l'issue de cette formation Webintelligence BI 4, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :

  • Maîtriser complètement l'utilisation avancée des fonctions et variables
  • Fusionner les dimensions pour créer des documents multi-requêtes et multi-sources synchronisés
  • Créer des requêtes complexes combinant filtres, requêtes et sous-requêtes
  • Maîtriser les possibilités de calculs automatiques avancés dans les rapports
Tarif

A partir de 1 150,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Formation Maitriser Sketchup

Proposé par PLB CONSULTANT

Objectifs de la formation

Plus concrètement à l'issue de cette formation Maîtriser Sketchup vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :

  • Maitriser les fonctions de base de Sketchup
  • Dessiner des plans en 2D et des objets en 3D
  • Dessiner et modifier des objets avec les outils logiciel
  • Gérer des modèles types (gabarit)
  • Dessiner et structurer des objets complexes en 3D avec les fonctions avancées de Sketchup
  • Connaitre les opérations booléennes
  • Créer des composants
  • Annoter un dessin
  • Créer des calques et des plans de section
Tarif

A partir de 1 700,00 €

Durée

5j / 35h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Identifier les injonctions paradoxales dans le monde du travail
  • Détecter et désamorcer les réactions victimaires et adaptatives
  • Remplacer les fantasmes sur le futur par l'investissement sur le présent
  • Identifier et exploiter positivement vos croyances et vos émotions
  • Appliquer une stratégie pour exprimer un refus avec sérénité
  • Analyser les situations conflictuelles pour identifier les stratégies inefficaces et les remplacer par des stratégies plus adaptées
  • Anticiper l'imprévu en prenant de la hauteur
  • Résoudre les problèmes de façon aidante
  • Définir vos priorités et différencier l'urgent de l'important
  • Pratiquer des techniques de préparation personnelle telles que l'ancrage d'état ressource, la relaxation, le recadrage et la respiration.
Tarif

A partir de 1 400,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance

Sécurité du Cloud

Proposé par ENI Service

Objectifs de la formation

  • Appréhender les fondamentaux de la sécurité des SI et du Cloud
  • Appréhender les principales menaces, vulnérabilités et risques du Cloud
  • Appréhender les référentiels de normes et de standards pour sécuriser le Cloud
  • Évaluer la maturité et le niveau de sécurité des fournisseurs Cloud
  • Identifier les aspects organisationnels de la sécurité du Cloud
  • Identifier les bonnes pratiques et les solutions de sécurisation des opérateurs de Cloud
Tarif

A partir de 1 590,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

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