Conduite du changement
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Distinguer les types de changement et les enjeux associés.
- Évaluer les impacts du changement
- Analyser les causes des résistances.
- Construire sa stratégie d’accompagnement pour faciliter le changement.
- Utiliser des techniques et outils pour soutenir la mise en œuvre auprès de son équipe.
| Tarif |
A partir de 1 620,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
|
| Sessions |
| Tarif |
A partir de 1 620,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
|
| Sessions |
Description
La réussite des projets de changement repose sur la capacité des managers à guider et soutenir leur équipe à travers les transformations.
Cette formation de deux jours permet aux managers de mieux situer leur rôle et de développer les compétences nécessaires pour distinguer les types de changement, évaluer leurs impacts et élaborer des stratégies efficaces d'accompagnement de leurs équipes.
A l'aide d'approches pratiques pour gérer les changements sur les volets techniques et humains, les participants seront en mesure de conduire leur équipe vers le succès dans un environnement en constante évolution. Des études de cas, des ateliers interactifs et des retours d'expérience enrichiront cette formation pour une application immédiate et concrète des concepts abordés.
Programme
Distinguer les types de changement et les enjeux associés
- Le changement dans un processus de transformation
- Les contextes, les enjeux et les typologies de changement
- Les challenges cognitifs, émotionnels et sociaux pour le manager et son équipe
Appliquer | Études de cas et retours d’expérience sur des changements réussis et échoués.
Comprendre | Atelier de brainstorming sur les challenges associés aux différents types de changement
Évaluer les impacts du changement et analyser les causes des résistances
- La résistance au changement : causes et manifestations
- L'évaluation des impacts humains du changement sur les équipes
- L’analyse des freins au changement
Expérimenter | Analyse de la courbe du changement d'après « Managing Transitions »
Appliquer | Atelier de réalisation d'une cartographie des freins au changement dans des situations réelles
Expérimenter | Simulation d’une évaluation des impacts du changement sur une équipe
Construire et adapter sa stratégie d’accompagnement pour faciliter le changement
- Les pratiques clés du manager dans la mobilisation des parties prenantes
- L'élaboration d’une stratégie d’accompagnement du changement
Appliquer | Cartographie des parties prenantes
Comprendre | Définition des 3 volets de la roadmap du changement : communication, accompagnement, apprentissage
Acquérir des techniques et outils pour soutenir la mise en œuvre auprès de son équipe
- Le plan d’action autour de la boussole du changement
- Les techniques de communication et les outils d’accompagnement au changement
- Comment développer les circuits d’échanges d’information ?
Expérimenter | Mises en situation et application de la boussole et des solutions associées
Appliquer | Atelier de création de kits de communication pour un projet de changement
Comprendre | Illustrations et retours d’expérience des pratiques managériales gagnantes
Prérequis
Public
Managers, responsables d'équipes, chefs de projet souhaitant accompagner leur équipe dans les processus de changement
Ces formations pourraient vous intéresser
Objectifs de la formation
• Intégrer les enjeux des transformations culturelles
• Structurer et accompagner les transformations
• Faire de la conduite du changement l’outil de réussite de la transformation culturelle
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
Nous contacter |
| Modes |
|
Formation Word 2016 Initiation, Maitriser les fonctions de base (Certifiant)
Proposé par PLB CONSULTANTObjectifs de la formation
Plus concrètement cette formation Word 2016 Initiation Fonstions de base vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :
- Savoir utiliser efficacement les fonctions de base
- Produire ou modifier des documents (type courrier ou note)
- Maitriser une mise en forme simple
- Inserer des tableaux, des images et des formes
| Tarif |
A partir de 690,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
|
Favoriser une communication positive et constructive avec Executive Profiler
Proposé par CIT FORMATION INFORMATIQUEObjectifs de la formation
Toute personne qui souhaite s'adapter à des interlocuteurs et à des contextes variés afin d'engager avec chacun une communication positive et constructive et des relations de travail productives et bienveillantes
- Prendre conscience de ses modes de fonctionnement et de ceux de ses interlocuteurs avec l’outil de diagnostic Exécutive Profiler
- Identifier son style de management
- Prendre conscience de sa façon de communiquer et de l’impact sur les autres
- Intégrer les facteurs à prendre en compte pour une communication positive
- Etablir une communication positive et constructive
- Savoir gérer ses émotions pour une communication positive
- Maitriser les principes de la communication non violente
| Tarif |
A partir de 1 155,00 € |
| Durée |
2 jour(s) |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
Le certificat d’aptitude à la conduite en sécurité, abrégé en CACES, permet de valider, pour l'essentiel, la conduite d'engins de manutention. Celui-ci n'est pas un certificat de compétences professionnelles (au sens métier du terme), c'est une validation obtenue au travers d'un test théorique et pratique des connaissances de l'opérateur pour la conduite en sécurité du matériel concerné: les PEMP - Plateformes Élévatrices Mobiles de Personnel.
Concrètement, cette formation vous apportera les connaissances nécessaires pour:
- Analyser les risques de chutes selon les sites et l’intervention
- Connaître les classifications de PEMP
- Connaître la réglementation en vigueur
- Maîtriser l’utilisation d’une ou des PEMP
| Tarif |
A partir de 990,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Décrire les fondements de l'architecture d'entreprise
- Expliquer l'importance du rôle de l'architecture d'entreprise dans les projets de transformation digitale.
| Tarif |
A partir de 1 720,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
| Tarif |
A partir de 2 045,00 € |
| Durée |
3 jours (21 heures) |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Mettre en pratique les principes Lean et Agile de SAFe®.
- Maîtriser le Framework SAFe®.
- Réussir sa certification Leading SAFe® officielle de la Scaled Agile.
| Tarif |
A partir de 1 770,00 € |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Comprendre ce qu’est le coaching Agile.
- Se positionner en tant que coach au travers de modèles de compétences.
- Savoir sélectionner et utiliser des outils/modèles adaptés aux situations rencontrées.
- Obtenir la certification Agile Coaching (ICP-ACC) d’ICAgile.
| Tarif |
A partir de 1 955,00 € |
| Durée |
3 jours (21 heures) |
| Modes |
|
Formation : Créer et optimiser son dispositif de veille pour gagner en efficacité
Proposé par COMUNDIObjectifs de la formation
- Identifier les étapes de la mise en place et l'animation d'une dynamique de veille
- Comparer, choisir et mettre en place des outils gratuits et/ou des plateformes de veille professionnelles
- Développer les aspects collaboratifs et les réseaux humains
| Tarif |
A partir de 1 550,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Identifier ses réactions face au stress
- Analyser les effets physiologiques et psychologiques du stress
- Expérimenter les méthodes permettant de mieux gérer ses émotions
| Tarif |
A partir de 1 550,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
|
