Conduite du changement
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Distinguer les types de changement et les enjeux associés.
- Évaluer les impacts du changement
- Analyser les causes des résistances.
- Construire sa stratégie d’accompagnement pour faciliter le changement.
- Utiliser des techniques et outils pour soutenir la mise en œuvre auprès de son équipe.
| Tarif |
A partir de 1 620,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
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| Sessions |
| Tarif |
A partir de 1 620,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
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| Sessions |
Description
La réussite des projets de changement repose sur la capacité des managers à guider et soutenir leur équipe à travers les transformations.
Cette formation de deux jours permet aux managers de mieux situer leur rôle et de développer les compétences nécessaires pour distinguer les types de changement, évaluer leurs impacts et élaborer des stratégies efficaces d'accompagnement de leurs équipes.
A l'aide d'approches pratiques pour gérer les changements sur les volets techniques et humains, les participants seront en mesure de conduire leur équipe vers le succès dans un environnement en constante évolution. Des études de cas, des ateliers interactifs et des retours d'expérience enrichiront cette formation pour une application immédiate et concrète des concepts abordés.
Programme
Distinguer les types de changement et les enjeux associés
- Le changement dans un processus de transformation
- Les contextes, les enjeux et les typologies de changement
- Les challenges cognitifs, émotionnels et sociaux pour le manager et son équipe
Appliquer | Études de cas et retours d’expérience sur des changements réussis et échoués.
Comprendre | Atelier de brainstorming sur les challenges associés aux différents types de changement
Évaluer les impacts du changement et analyser les causes des résistances
- La résistance au changement : causes et manifestations
- L'évaluation des impacts humains du changement sur les équipes
- L’analyse des freins au changement
Expérimenter | Analyse de la courbe du changement d'après « Managing Transitions »
Appliquer | Atelier de réalisation d'une cartographie des freins au changement dans des situations réelles
Expérimenter | Simulation d’une évaluation des impacts du changement sur une équipe
Construire et adapter sa stratégie d’accompagnement pour faciliter le changement
- Les pratiques clés du manager dans la mobilisation des parties prenantes
- L'élaboration d’une stratégie d’accompagnement du changement
Appliquer | Cartographie des parties prenantes
Comprendre | Définition des 3 volets de la roadmap du changement : communication, accompagnement, apprentissage
Acquérir des techniques et outils pour soutenir la mise en œuvre auprès de son équipe
- Le plan d’action autour de la boussole du changement
- Les techniques de communication et les outils d’accompagnement au changement
- Comment développer les circuits d’échanges d’information ?
Expérimenter | Mises en situation et application de la boussole et des solutions associées
Appliquer | Atelier de création de kits de communication pour un projet de changement
Comprendre | Illustrations et retours d’expérience des pratiques managériales gagnantes
Prérequis
Public
Managers, responsables d'équipes, chefs de projet souhaitant accompagner leur équipe dans les processus de changement
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Objectifs de la formation
- Acquérir la posture et les 8 compétences du coach selon le référentiel ICF
- Bénéficier d’un entraînement pratique intensif avec supervision et mentoring
- Obtenir la certification ICF à travers un processus rigoureux d’évaluation
| Tarif |
A partir de 11 990,00 € |
| Durée |
20j / 140h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier les forces et les axes de progrès personnels et collectifs du management du temps
- Etablir une organisation du temps adaptée et structurée
- Définir et gérer des priorités et une planification
- Structurer et tenir une organisation opérationnelle efficiente et stable
- Analyser et diagnostiquer la situation de votre équipe et construire un plan d'amélioration.
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Expliquer les concepts fondateurs des achats responsables afin de disposer de contenus pour devenir "les ambassadeurs des achats responsables" en interne et auprès des fournisseurs
- Appliquer les cadres réglementaires de référence
- Définir une stratégie responsable et son intensité (stratégie de "greenwashing" ou proactive)
- Concevoir et déployer des outils et des actions responsables aux achats
- Diagnostiquer et évaluer la maturité des achats responsables de votre entreprise
- Mettre en oeuvre un plan d'action adapté à votre entreprise et à son secteur d'activité.
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Formation Certification CCBA - Certification of Capability in Business Analysis de IIBA
Proposé par PLB CONSULTANTObjectifs de la formation
- Analyser un besoin Métier (Changement/Développement/Transformation dans l’entreprise): Le formuler, le structurer, effectuer une analyse « stratégique » du besoin, en analysant ses origines et le fonctionnement actuel, en décrivant le fonctionnement futur selon le but et les bénéfices attendus par l’entreprise
- Planifier et piloter avec les parties prenantes les activités d’analyse demandées par un projet
- Pratiquer l’ingénierie des exigences : Eliciter, modéliser, confirmer, communiquer, gérer les exigences du besoin
- Concevoir la solution répondant au besoin et construire son Business Case, en ayant : Conduit une étude de faisabilité des options, recommandé avec justification la meilleure, estimé ses risques/coûts/bénéfices, définit le plan de conduite du changement, définit comment évaluer ses performances
| Tarif |
A partir de 2 990,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Repérer les enjeux et impacts de la digitalisation.
- Diagnostiquer la maturité digitale de son organisation et accompagner les changements.
- Innover et digitaliser ses pratiques et processus RH.
| Tarif |
A partir de 1 575,00 € |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Développer la complémentarité du binôme Assistant(e)/Manager.
- Adopter un fonctionnement efficace basé sur la confiance réciproque et la complicité dans l'action.
| Tarif |
A partir de 1 395,00 € |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Identifier le régime de la TVA intracommunautaire 2010 et changement 2020/2022 intra-union et tiers
- Examiner les caractéristiques et l'imposition des opérations portant sur les biens et services, et nouvelles vérifications
- Travailler avec l'agence unique européenne
- Traiter les prestations de services sur le CA3 et la Déclaration d Echange de Services (simplification 2022)
- Demander le remboursement des TVA au guichet unique intra-union
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Management - Formation Flash - Manager Coach : une posture managériale centrée sur l'Humain
Proposé par M2IObjectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Intégrer la démarche coach
- Identifier les différences entre manager et manager coach
- Reconnaître les qualités d'un manager coach.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
3h00 |
| Modes |
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Formation Microsoft System Center 2012 : Superviser et Exploiter un Cloud Privé
Proposé par PLB CONSULTANTObjectifs de la formation
Concrètement, à l'issue de cette formation Microsoft System Center 2012, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Décrire le modèle Cloud
- Configurer et optimiser un cloud privé
- Déployer les services Cloud
- Surveiller les services cloud
- Configurer la surveillance des performances d’applications dans un environnement Cloud
- Utiliser et étendre la gestion de service dans un environnement cloud
- Automatiser la création d’incidents, la remédiation et les requêtes de changement dans un environnement cloud
- Améliorer la gestion des problèmes dans un environnement Cloud
- Utiliser un self-service, un cloud multi-tenant avec Windows Azure Pack
- Configurer la haute disponibilité, la protection et la récupération dans un environnement Cloud
- Optimiser l’infrastructure du Cloud
- Configurer les SLAs, les tableaux de bords et les widgets dans un environnement Cloud
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Cette formation Conduite de réunion en entreprise, vous donne les compétences et connaissances nécessaires pour :
- Préparer pour ne pas se laisser déborder
- Clarifier l'objectif pour ne pas se perdre
- Construire les messages pour ne pas être confus
- Soigner l'introduction, le plan, la conclusion pour savoir où aller
- Structurer pour tenir les délais promis
- Favoriser et maîtriser les échanges
- Organiser une réunion.
| Tarif |
A partir de 1 395,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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