Conduire et dynamiser ses réunions
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Connaître les bonnes pratiques pour des réunions efficaces
- Identifier les différentes techniques d’animation
- Gérer les situations et les personnes «difficiles»
| Tarif |
A partir de 580,00 € |
| Durée | 7 heures sur 1 jour |
| Modes |
|
| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 580,00 € |
| Durée | 7 heures sur 1 jour |
| Modes |
|
| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
Jour 1 - Matin
1. Reconnaître les caractéristiques d'une réunion efficace
- Le rôle des réunions dans une organisation
- Les défis communs dans la conduite de réunions
- Les caractéristiques d'une réunion efficace
2. Identifier les étapes clés de planification et préparation de réunion
- Définition des objectifs
- Choix des participants
- Préparation de l'ordre du jour
- Communication pré-réunion
3. Développer des méthodes de conduite de réunion
- Rôles et responsabilités du leader de réunion
- Gestion du temps
- Facilitation de la participation et de l'engagement
- Gestion des conflits et des divergences d'opinions
Jour 1 - Après-midi
4. Reconnaitre les différentes techniques de dynamisation des réunions
- Technique d'animation
- Utilisation efficace des supports visuels
- Techniques pour stimuler l'engagement et la participation
- Gestion de l'énergie de groupe
5. Mettre en place un suivi post-réunion
- Techniques de clôture de réunion
- Rédaction et diffusion du compte rendu de réunion
- Suivi des actions et des décisions
- Évaluation de réunion et feedback
Prérequis
Public
- Niveau Initiation
- Socle de compétences en fin de formation
Ces formations pourraient vous intéresser
Objectifs de la formation
- Acquérir les notions et le vocabulaire de base de la gestion de projet.
- Prendre en main un projet, le structurer et le faire vivre avec les différents acteurs.
- Gérer les difficultés potentielles de consensus et de motivation de l'équipe projet.
- Manager le projet avec des priorités et organiser son temps de management du projet.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Repérer les différents types d'entretiens en fonction du type de mobilité.
- Appliquer une méthodologie pour conduire les entretiens de mobilité.
- Utiliser des outils efficaces pour conduire les entretiens de mobilité.
- Adopter la posture adéquate en fonction des besoins.
| Tarif |
A partir de 1 605,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Gérer le groupe lors d’une réunion
- Préparer une réunion
- Réussir les cinq premières minutes d’une réunion
- Conduire une réunion et assurer son suivi
- Animer efficacement une réunion
| Tarif |
A partir de 100,00 € |
| Durée |
3 heures 15 minutes |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Décrire Microsoft Teams ses composants
- Configurer la sécurité, la conformité et la gouvernance de Microsoft Teams
- Préparer vos environnements au déploiement de Microsoft Teams
- Déployer et gérer Microsoft Teams
- Gérer les outils collaboratifs de Microsoft Teams
- Dépanner les problématiques de communication dans Microsoft Teams
| Tarif |
A partir de 2 590,00 € |
| Durée |
4j / 28h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- S'approprier la suite d'outils Microsoft 365 et sa richesse fonctionnelle
- Connaître les différents cas d'usage de chaque application et être en mesure de choisir celle à utiliser selon son contexte métier
- Créer, mettre en forme et partager différents types de documents avec Word, Excel, PowerPoint et OneNote en ligne
- Maîtriser l'utilisation des espaces de stockage OneDrive et SharePoint
- Mettre en application les meilleures pratiques de collaboration avec Microsoft Teams et Planner
| Tarif |
A partir de 1 000,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
|
Google Workspace - Les Fondamentaux - Avec certification ICDL PCIE
Proposé par CIT FORMATION INFORMATIQUEObjectifs de la formation
Utilisateurs souhaitant maîtriser les outils Google Workspace pour coordonner des tâches, partager des documents stockés, collaborer sur des projets, communiquer entre les membres d'une équipe et organiser des réunions de travail.
La formation sera validée par le passage de la certification ICDL Outils collaboratifs RS6562
À l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
- Appréhender l’interface Google Workspace et ses applications
- Utiliser Gmail et agenda
- Organiser et gérer des réunions en ligne avec Meets
- Collaborer et partager avec Google Drive
| Tarif |
A partir de 760,00 € |
| Durée |
2 jour(s) |
| Modes |
|
Management - Formation Flash - Comment mettre en place le télétravail de manière pérenne ?
Proposé par M2IObjectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Intégrer le cadre réglementaire du télétravail
- Mettre en place le télétravail dans votre équipe
- Analyser l'impact du télétravail dans votre organisation.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
3h00 |
| Modes |
|
Maîtriser les outils d'une communication interne efficace - E-learning vidéo + coaching
Proposé par DEMOSObjectifs de la formation
- Analyser les objectifs de la communication interne
- Présenter les méthodologies nécessaires pour conduire les principales actions de communication interne
- Connaître les enjeux et les outils de la communication interne numérique
| Tarif |
A partir de 690,00 € |
| Durée |
4 heures 30 minutes |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Analyser et identifier les personnes difficiles à gérer et cerner leurs traits de caractère
- Définir une stratégie efficace en fonction des types de personnalité difficile en utilisant les fondamentaux de la Process Communication® pour comprendre les mécanismes relationnels
- Gérer les relations entre les parties prenantes en créant des conditions favorables telles que des brainstormings, des réunions afin de coordonner l'équipe dans le cadre du pilotage d'un projet complexe
- Préserver le fonctionnement de votre équipe en évaluant la réaction, l'inhibition et la réponse face aux situations de stess et vous protéger émotionnellement
- Mettre en place des changements de comportement durables afin de résoudre les éventuels situations complexes et d'avoir un climat apaisé au sein de votre équipe
- Résoudre collectivement les problèmes en adoptant un style de management coopératif.
| Tarif |
A partir de 1 490,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
|
Formation Présider le CSE dans les entreprises de moins de 50 salariés
Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCESObjectifs de la formation
- Identifier les moyens et les missions des représentants du personnel au CSE
- Mettre en oeuvre les étapes de l'animation des réunions avec les membres du CSE
- Utiliser des techniques de communication
| Tarif |
A partir de 1 133,00 € |
| Durée |
1 jour |
| Modes |
|
