Calculer le coût de son absentéisme
La grande majorité des entreprises se sont retrouvées un jour confrontées à un problème d'absentéisme de leurs salariés. Au niveau de l'entreprise, l'absentéisme est un indicateur très suivi dans les tableaux de bord RH car il met notamment en évidence la qualité du climat social dans l'entreprise. L'absentéisme représente également un coût pour l'entreprise qu'un ratio seul ne peut permettre d'appréhender. Compte tenu de sa complexité, le coût de l'absentéisme est généralement peu connu des DRH. Cette formation vous permettra de lister et d’évaluer les différents coûts liés à l’absentéisme afin de mieux sensibiliser les parties prenantes sur ce coût caché.
Proposé par
GERESO
Objectifs pédagogiques
- Calculer les coûts directs et indirects liés à l’absentéisme.
- Calculer les principaux ratios liés à l’absentéisme.
- Communiquer pour sensibiliser les différentes parties prenantes sur le coût et les conséquences de l’absentéisme.
- Anticiper l’absentéisme grâce à la mesure du présentéisme.
Programme de la formation
La notion d’absentéisme
- Définition de l’absentéisme
- Le niveau de l’absentéisme en France
Le calcul du taux d’absentéisme
- La formule du taux d’absentéisme
- Les absences à prendre en compte
- Les autres indicateurs à suivre
Appliquer | Cas pratique : calculer le taux d’absentéisme dans une entreprise
Les coûts directs et indirects de l’absentéisme
- Les coûts directs : salaires, cotisations, complément patronal, absence de contribution à la valeur ajoutée, etc.
- Les coûts indirects : coût de remplacement, de gestion, coût d’improductivité, coûts d’image, etc.
Appliquer | Cas pratique : identifier et calculer le coût de l’absentéisme
Communication et sensibilisation sur la notion d’absentéisme
Proposé par
GERESO
"« Évoluer aujourd’hui vers l’excellence de demain »"
Proposé par
GERESO
