Analyse financière et tableaux de bord financiers - niveau 1

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Utiliser les mécanismes financiers fondamentaux.
  • Calculer et interpréter les principaux ratios.
  • Appliquer une démarche d'analyse permettant d'assurer l'équilibre financier de l'entreprise ou de son centre de profit.
  • Évaluer la rentabilité économique et financière d'une entreprise.
  • Juger des risques de défaillance d'une entreprise avec la fonction score.

GERESO


« Évoluer aujourd’hui vers l’excellence de demain »
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 1 530,00 €

Durée 2 jours
Modes
  • Centre
  • Entreprise
Sessions

GERESO


« Évoluer aujourd’hui vers l’excellence de demain »
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Tarif

A partir de 1 530,00 €

Durée 2 jours
Modes
  • Centre
  • Entreprise
Sessions

Description

Autrefois réservés aux dirigeants, aux cadres supérieurs et aux professionnels de la finance, les concepts et les outils de la gestion financière sont désormais partagés et utilisés par de plus en plus d'acteurs dans l'entreprise

Les responsables des achats et de la gestion des stocks : pour évaluer les coûts, négocier avec les fournisseurs, gérer les inventaires et optimiser les processus d'approvisionnement, les responsables RH pour gérer les coûts de main-d'œuvre, élaborer des budgets liés au personnel, suivre les dépenses liées aux avantages sociaux et analyser les coûts de la main-d'œuvre, les responsables commerciaux et marketing pour évaluer le retour sur investissement (ROI) des campagnes publicitaires, analyser les coûts de vente, fixer les prix des produits et services, et prévoir les revenus, les gestionnaires de projet pour suivre les coûts des projets, gérer les budgets alloués, évaluer les performances et identifier les écarts par rapport aux prévisions....

Les ratios et tableaux de bord financiers répondent ainsi à de nombreux besoins : évaluer la solidité financière d'un fournisseur ou d'un partenaire, estimer la solvabilité d'un client important, mesurer la santé financière un concurrent, piloter la performance de son entreprise ou de son centre de profit, gérer la trésorerie de l'entreprise…

Quel que soit votre poste et votre cas d'utilisation des données financières, cette formation sur l'analyse financière vous permettra de mieux comprendre les concepts financiers, de construire vos propres tableaux de bord financiers et ainsi maîtriser tous les aspects financiers de votre activité.

Programme

Rôle et objectifs de l'analyse financière
  • Identifier les objectifs de l’analyse financière
  • Différence entre analyse financière et analyse de gestion
  • Les conditions clés d'une analyse financière réussie

Évaluer | Quiz Wooclap : alerte financière

  • Définir la source de données
    • les informations comptables
    • le bilan et le compte de résultat : contenu et structure
    • les annexes et autres sources d’information

Comprendre | Puzzle comptable

  • Analyser le patrimoine et la santé financière
    • passage de l’approche comptable à l’approche fonctionnelle
    • les reclassements à opérer sur le bilan
    • définir les notions de Fonds de Roulement (FR), de Besoin en Fonds de Roulement (BFR), de Trésorerie Nette (TN)

Appliquer | Cas pratique : calculer et interpréter l'équilibre du bilan fonctionnel (FR, BFR et TN)

  • Évaluer l'activité avec les Soldes Intermédiaires de Gestion (SIG)
    • les retraitements du compte de résultat
    • les principaux soldes de gestion : marge brute, résultat d'exploitation
    • la signification des SIG et leur analyse
    • identifier les notions d'effet de "ciseau" et d'effet "point mort"

Appliquer | Cas pratique : calculer et interpréter des SIG

Identifier l'utilité des tableaux de flux pour l'analyse
  • Les notions de flux d'exploitation, d'investissement et financier
  • L'analyse rapide des flux de variation de trésorerie

Appliquer | Cas pratique : construire un tableaux de flux de trésorerie (TFT)

Identifier les KPI’s clés en fonction des normes de référence sectorielles
  • Cartographie des principaux ratios
  • Définir des "points d’alerte" pour appréhender les situations de crise

Appliquer | Sélection des KPI et calculs de ratios

  • Mettre en place un tableau de bord de référence

Appliquer | Créer un TDB dynamique sur Excel

Prérequis

Il est nécessaire de savoir lire et interpréter les principaux documents comptables de l'entreprise

Public

Collaborateurs des services comptables, financiers et administratifs, contrôleurs de gestion, dirigeants de PME/PMI, managers de centres de profit, toute personne devant comprendre, interpréter ou exploiter les données financières de l'entreprise

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Objectifs de la formation

  • Faire le lien entre normes ISO et exigence d'analyse du risque
  • Mener une analyse du risque
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

1j / 7h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous aurez les connaissances nécessaires pour :

  • Développer des applications Web full JavaScript tout en découvrant les fonctionnalités principales des technologies Javascript comme Angular et Node JS.
  • Dialoguer très riche avec le serveur (ligne de commande interactives, accès aux fichiers/dossiers, analyse de performances, etc.) grâce à une large bibliothèque proposé par NodeJS.
  • Comprendre comment Angular facilite le développement autour des concepts de composants, de services et de routing.
Tarif

A partir de 2 260,00 €

Durée

4j / 28h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Enumérer les cas d'usage de vRealize Operations
  • Décrire les caractéristiques et avantages de vRealize Operations
  • Déterminer le cluster vRealize Operations qui répond à vos besoins de surveillance
  • Déployer et configurer un cluster vRealize Operations
  • Utiliser les fonctionnalités de l'interface pour évaluer et résoudre les problèmes opérationnels
  • Décrire les certificats vRealize Operations
  • Créer des politiques pour répondre aux besoins opérationnels de votre environnement
  • Reconnaître les moyens efficaces d'optimiser les performances, la capacité et les coûts dans les Data Centers
  • Dépanner et gérer les problèmes à l'aide de Workbench, des alertes et des tableaux de bord prédéfinis
  • Gérer les configurations
  • Configurer la surveillance des applications en utilisant VMware vRealize Application Remote Collector
  • Créer des définitions de symptômes et d'alertes, des rapports et des vues personnalisés
  • Créer divers tableaux de bord personnalisés à l'aide du canevas
  • Configurer des widgets et leurs interactions pour les tableaux de bord
  • Créer des "Super Mesures"
  • Configurer des utilisateurs et des groupes d'utilisateurs pour contrôler l'accès à votre environnement
  • Etendre les capacités de vRealize Operations en ajoutant des packs de gestion et en configurant des solutions
  • Surveiller l'état du cluster vRealize Operations à l'aide de tableaux de bord d'autosurveillance.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

5j / 35h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Distinguer les attributions des représentants du personnel : CSE, Conseil d’Entreprise et rôle des syndicats.
  • Maîtriser le fonctionnement, identifier les droits et devoirs des différentes instances.
  • Évaluer ses pratiques et identifier ses marges de manœuvre dans les relations avec les IRP.
Tarif

A partir de 1 505,00 €

Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

  • Connaitre l’essentiel des procédures collectives et la responsabilité des dirigeants
  • Comprendre les différentes modalités liées à la responsabilité civile, pénale et financière des dirigeants et des associés
Tarif

A partir de 80,00 €

Durée

1 heure 15 minutes

Modes

Objectifs de la formation

• S’initier à l’approche ergonomique : Comprendre le travail par l’observation et l’analyse
• Sensibiliser les participants sur les apports d’une démarche de vigilance active dans la prévention des risques liés aux situations de travail,
• Savoir analyser, dans les situations de travail, les facteurs de risques et mettre en place des mesures de prévention
•Certifier les participants en tant qu’ACTEUR PRAP (certificat officiel délivré par l’INRS)

Tarif

A partir de 1 400,00 €

Durée

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Modes

Les Fusions-Acquisitions

Proposé par GROUPE LEXOM

Objectifs de la formation

  • Gérer le processus d'acquisition / cession étape par étape
  • Réaliser une analyse stratégique
  • Mettre en place une négociation efficace et sécurisée
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

4j / 28h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Créer et personnaliser des données sous forme de "Tableaux" (de liste de données)
  • Créer et personnaliser des tableaux et graphiques croisés dynamiques
  • Créer des tableaux avec des calculs complexes
  • Utiliser les fonctionnalités avancées d'Excel
Tarif

A partir de 600,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Mettre en relation des données issues de tables différentes.
  • Paramétrer des tableaux de recherche pour faciliter des calculs conditionnels (tableau à double ou simple entrée, calcul sur tranches).
  • Acquérir une pratique efficace pour gagner du temps.
Tarif

A partir de 385,00 €

Durée

3 heures

Modes
  • Entreprise
  • Distance

UML 2 – Analyse et conception

Proposé par ENI Service

Objectifs de la formation

  • Appréhender les objectifs d'UML et de la modélisation
  • Utiliser un atelier de génie logiciel pour modéliser
  • Décrire les vues et les axes de modélisation avec UML
  • Maitriser le formalisme du langage de modélisation UML
  • Appréhender comment et pourquoi UML est utilisé dans les méthodes actuelles de gestion de projet
  • Intégrer UML dans les différentes phases d'un projet
  • Adopter une démarche projet associée à UML telle que le Processus Unifié ou une méthode Agile
  • Modéliser les besoins dans l'axe fonctionnel et construire un diagramme de cas d'utilisation
  • Identifier les scénarii principaux et secondaires pour ensuite modéliser l'axe dynamique
  • Modéliser l'axe dynamique avec les diagrammes de séquence, de communication, et les autres diagrammes afin de découvrir les interactions et les objets du système
  • Modéliser la structure des objets de l'axe statique avec le diagramme de classe, d'objet, de composants
  • Modéliser l'architecture du système pour concevoir les composants et les livrables ainsi que la stratégie de déploiement du système final
Tarif

A partir de 2 290,00 €

Durée

4j / 28h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

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