Améliorer la QVT des collaborateurs grâce au digital

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

• Considérer l’impact de la transformation digitale sur la QVT des collaborateurs
• Identifier les innovations digitales qui participant à l’amélioration de la QVT
• Prévenir les dérives du digital et la dégradation de la QVT
• Mettre en œuvre des solutions digitales bénéfiques à la QVT

OBEA


Transformer, Former, Innover : Ensemble vers votre avenir
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Tarif

A partir de 1 400,00 €

Durée Nous contacter
Modes
Sessions

OBEA


Transformer, Former, Innover : Ensemble vers votre avenir
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Tarif

A partir de 1 400,00 €

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Programme

1- L’importance de la QVT


• Etat des lieux en France sur les RPS : données chiffrées et démarches de prévention
• Items de la qualité de vie au travail
• Lien entre QVT, performance et productivité

2- L’impact du digital dans le monde professionnel


• Efficacité, réactivité, automatisation, gain de temps et d’énergie, harmonisation, évaluation de données etc…
• Changements, refonte des systèmes, réorganisation des process, instantanéité, révolutions…
• La transformation digitale : sera-t-elle pour le meilleur ou pour le pire de la QVT ?

3- Apports du digital à la QVT des collaborateurs


• Communication plus efficace, plus rapide, plus réactive
• Dématérialisation et écologie
• Nomadisme et télétravail
• Développement du travail collaboratif et de l’innovation (RSE…)
• Objets connectés qui facilitent les tâches
• Focus sur des tâches à plus grande valeurs ajoutées
• Accès à des formations sur mesure, à n’importe quel moment

4- Limites du digital à la QVT des collaborateurs


• La limite floue vie professionnelle-vie personnelle
• Le droit à la déconnexion des salariés
• L’intensification des demandes
• La notion d’urgence
• La cybersécurité - Les chartes informatiques

5- Le digital au service de la QVT des collaborateurs : les solutions


• Accompagnement au changement dus à la transformation digitale : communication digitale
• Engagement des collaborateurs dans la démarche : collaboration numérique
• Visibilité et transparence sur l’état d’avancement des projets : gestion de projet digitalisée
• Formation des collaborateurs aux outils digitaux introduits : pédagogie digitale et reverse mentoring
• Soutien des collaborateurs au quotidien : push mail de sensibilisation, conseil, formation, pour la prévention

Prérequis

à déterminer ensemble lors du cadrage pédagogique

Public

Managers, DG, RH

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  3. Tenir une conversation en langue anglaise : Participer activement à des échanges verbaux en anglais.
  4. Prendre du plaisir à apprendre : Encourager une approche positive de l'apprentissage de la langue.
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Objectifs de la formation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Tarif

Contacter l'organisme

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2 jours (14 heures)

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