Accompagnement RH des transformations et restructurations d'entreprises
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Mesurer les enjeux d'une restructuration et son impact sur la gestion des compétences.
- Réaliser un audit social et environnemental complet pour accompagner correctement le changement.
- Anticiper les risques liés aux RPS et de manière générale à la santé/sécurité des salariés.
- Actionner les leviers pour obtenir l'adhésion des partenaires sociaux.
- Favoriser un climat social serein.
| Tarif |
A partir de 1 020,00 € |
| Durée | 1 jour |
| Modes |
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| Sessions |
| Tarif |
A partir de 1 020,00 € |
| Durée | 1 jour |
| Modes |
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| Sessions |
Description
Les professionnels RH ont un rôle central à jouer lors des restructurations d’entreprises.
Véritables architectes des transformations, c’est à eux que revient la lourde tâche d’organiser au mieux les emplois et les compétences, pour permettre à l’entreprise de se développer, de se réorienter ou de survivre !
Par quel chantier RH commencer quand la santé de l’entreprise se dégrade ? Comment mener un audit social ? Quels sont les enjeux en termes de RPS pour les salariés ? Comment retrouver ou conserver un bon climat social quand la crise est là ? Comment obtenir l’adhésion des partenaires sociaux dans les projets de restructuration ?
Cette formation vous permettra de répondre à toutes ces questions RH liées aux restructurations d’entreprise.
Mais elle vous permettra surtout d’organiser votre stratégie de gestion des emplois et des compétences dans le cas d’un projet de restructuration (plan social, réorganisation, forte croissance de l’activité…) quelles que soient les mutations auxquelles votre organisation doit faire face : technologique, managériale, culturelle, juridique…
Programme
Restructuration et anticipation : la réalisation d'un audit social
- Faire le point sur les enjeux : un préalable à la réalisation d'un audit
- Les contours de l'audit social : quand, comment, qui ? La collecte d'information et son traitement
- Les points d'alerte de l'audit et les solutions possibles : l'importance de la compétence
Appliquer | Atelier : traduire les enjeux en compétences indispensables, nécessaires...
- La formalisation de l'audit
- Les conséquences de l'audit pour le repreneur : prise en compte des risques financiers, conclusion d'un contrat pour régler les aspects sociaux de la restructuration
Appliquer | Étude de cas sur la méthodologie de l'audit social
Restructuration et impact sur la santé des collaborateurs
- La santé au travail : obligation de l'employeur et risques encourus
- Restructuration et stress - Focus sur les RPS
- La surcharge de travail : que faire ?
- la cotation des postes
- la proposition de solutions réalistes
Obtenir l'adhésion des partenaires sociaux
- Une procédure de consultation stricte et le sort des textes collectifs
- La négociation d'accords d'anticipation : la posture à adopter
Comprendre | Analyse de documents : accord d'anticipation, accord de substitution
- Analyser les attentes d'un partenaire de négociation : une étude empirique
- Est-il judicieux de dénoncer les usages ?
Motivation, adhésion, climat social serein… Faire face aux résistances des collaborateurs
- Quels sont les impacts d'une restructuration sur le climat social ?
- La mesure du climat social et les points d'attention
- Proposer un plan d'action
Prérequis
Public
DRH, responsables RH ou gestionnaires RH en charge de projet de restructuration, chefs d'entreprise
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Objectifs de la formation
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| Tarif |
A partir de 1 615,00 € |
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Objectifs de la formation
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| Durée |
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