Préventeur des risques au travail
Le titulaire est capable de : - Concevoir une politique de prévention des risques au travail au regard des problématiques identifiées - Auditer et animer la politique de prévention des risques au travail - Réaliser une analyse de vulnérabilité vis-à-vis des risques professionnels - Construire et manager le plan de traitement des risques professionnels - Gérer les situations de crise et préparer un plan de continuité d'activité
Lire la suitePrérequis
Etre titulaire d’un titre Bac + 3 Ou Avoir une expérience professionnelle dans le domaine de la prévention des risques professionnels de plus de 5 ans.
Voie d'accès
Non accessible en contrat de formation continue, contrat de professionnalisation, contrat d'apprentissage et en reconnaissance des acquis (VAE)
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Compétences attestées
Blocs de compétences
- Identifier les actions de réduction adaptées aux données de sortie du diagnostic de vulnérabilité, intégrant des dispositifs techniques, organisationnels mais aussi, humains et managériaux (notamment dispositifs de gestion des compétences, maintien dans l’emploi…) afin de bâtir un plan de traitement des risques pertinent.
- Intégrer dans le plan de traitement l’approche processus des systèmes de management de la sécurité (certifiée ou non) basée sur un engagement de la direction et permettant un pilotage structuré, durable tendant vers l’amélioration continue
- Chiffrer chacune des actions du plan de traitement en intégrant les dépenses d’investissement et de fonctionnement afin de le planifier d’une façon soutenable vis à vis de la situation financière de l’entreprise.
- Justifier un niveau de risque résiduel acceptable vis-à-vis des enjeux et de la stratégie de l’entreprise afin de convaincre la direction de la pertinence du plan d’action
- Définir, en fonction de la culture sécurité de l’entreprise et des actions à mener, des actions de communication permettant un accompagnement du changement efficace.
- Coordonner et accompagner les acteurs du plan de traitement (direction générale, directions opérationnelles, collaborateurs…) afin de garantir une mise en application performante.
- Identifier les scénarios de crise et les dispositifs de secours correspondants (secours à victime, évacuation…).
- Constituer une cellule de crise et entraîner les différents membres de cette cellule décisionnelle afin d’agir efficacement en cas de crise.
- Préparer la communication interne et externe en cas de crise pour démontrer la maîtrise de l’évènement (accident de travail grave, mouvement social, …).
- Analyser les retours d’expériences afin d’améliorer de manière continue le dispositif de gestion de crise et plus généralement la sécurité sur le site.
- En fonction des scénarios de crise identifiés, définir les ressources et organisations opérationnelles (sous-traitance, location de matériel, relocalisation temporaire,…) afin d’être capable de réussir une continuité ou une reprise d’activité la plus rapide possible.
- Optimiser le transfert à l’assurance du financement des coûts des risques résiduels, directs et indirects, y compris en situation de crise.
- Réaliser un diagnostic financier de l’entreprise (santé financière, capacité d’emprunt et d’autofinancement, niveau d’indépendance) afin d’identifier les possibilités de financement du plan de traitement.
- Analyser le fonctionnement, l’histoire, la culture, les fonctions clefs, le marché, les clients, l’environnement, le niveau de conformité réglementaire, l’évolution et les projets (matrice SWOT) de l’entreprise afin d’avoir une vision exhaustive de la stratégie actuelle de l’entreprise.
- Identifier les flux de l’entreprise (flux humain, produits, utilités, chiffre d’affaire, …) afin d’établir une cartographie détaillée de l’organisation et de la vie de l’entreprise.
- Identifier les points névralgiques de l’entreprise susceptibles de mettre en péril sa survie (image de marque, machines, utilité, certification, compétences, ….) afin d’initier une analyse de vulnérabilité exhaustive et concrète.
- Identifier les points dangereux qui pourraient atteindre les points névralgiques (accident grave du travail, maladies professionnelles, perte d’homme clef, mouvements sociaux, mauvaise gestion des compétences, …) afin de compléter l’analyse de vulnérabilité.
- Coter les scénarios en tenant compte des moyens de maîtrise et retour d’expérience du site pour identifier les points majeurs de vulnérabilité de l’entreprise.
- Constituer un référentiel réglementaire personnalisé aux activités de l’entreprise et aux expositions des travailleurs afin d’évaluer la conformité réglementaire.
- Réaliser une analyse détaillée des postes de travail afin d’identifier les différents risques professionnels de l’entreprise.
- Déployer une méthode d'évaluation des risques professionnels adaptée à chaque typologie de risque (y compris les risques spécifiques : risques chimiques, atmosphères explosives, risques psychosociaux, risques liés à la coactivité) et intégrant la maîtrise des risques déjà en place dans l’entreprise afin de hiérarchiser les risques.
- Construire un plan d’action global intégrant des actions de mise en conformité réglementaire ainsi que des actions globales de maîtrise des risques directement liées aux données de sortie de l’évaluation des risques.
- Identifier et déployer les outils de maîtrise des risques afin de rendre opérationnels les mesures de prévention et moyens de protection identifiés dans le plan d’action.
- Observer et analyser les postes de travail sur site en tenant compte en particulier de l’environnement physique, (ambiance thermique, bruit…), des contraintes du poste (cadences, gestes et postures), des risques professionnels (mécaniques, chimiques…) ainsi que des comportements sécurité.
- Etablir un échange avec les travailleurs pour compléter cette observation et commencer à identifier ensemble des axes d’améliorations possibles
- Synthétiser les problématiques et propositions d’actions issues des analyses de poste et des échanges avec les collaborateurs.
- Informer, convaincre et accompagner la direction sur les problématiques et solutions sécurité afin de minimiser le risque d’engagement de sa responsabilité civile et pénale.
- Diffuser les messages et les bonnes pratiques de sécurité au personnel afin de les protéger dans leur quotidien professionnel et de les responsabiliser par rapport aux risques auxquels ils peuvent être exposés.
- Associer l’ensemble des parties prenantes à l’animation quotidienne de la sécurité (médecin et infirmière du travail, ergonome, psychologue, DRH, bureaux d’étude, bureaux de contrôle, auditeurs, CSE/CSSCT, inspecteur du travail…).
- Réaliser les arbres des causes des accidents du travail permettant d’identifier les causes racines et de mettre en place des actions de prévention pertinentes.
- Réaliser une veille sur les projets de l’entreprise pouvant avoir des impacts sur les risques professionnels afin d’actualiser l’évaluation des risques et le plan d’action global.
- Réaliser une veille globale du domaine de la santé.
