J'ai un diplôme "Manager en stratégie et développement d’entreprise"
Je sais faire les actions suivantes :
Le Manager du Développement des entreprises et des organisations exerce en toute responsabilité et autonomie les activités et fonctions suivantes : Définir et mettre en œuvre la stratégie marketing (tarifs, promotion, communication, gammes de produits, supports techniques…) pour l’ensemble des produits de l’entreprise. - Elaborer le plan marketing et contrôler le déploiement des opérations, - Elaborer et suivre les éléments du budget marketing pour l’ensemble des produits de l’entreprise, - Concevoir la campagne promotionnelle des produits et la mettre en œuvre. Définir et mettre en œuvre la stratégie commerciale de l’entreprise, selon des objectifs de rentabilité économique (promotion des produits, marchés à investir…). - Mener les actions de gestion de ressources humaines (recrutement, formation…) - Réaliser le suivi des clients grands comptes de la structure et analyser le potentiel de clients/prospects, - Organiser l’activité commerciale d’une entreprise de e-commerce.
OÙ SUIVRE CETTE CERTIFICATION ?
Détails du diplôme
Quelles sont les compétences que vous allez apprendre mais aussi comment l'examen va-t-il se passer ?
Compétences attestées :
Les capacités attestées renvoient à quatre grands pôles de compétences : - 1/ Stratégie d'entreprise et Marketing Etre capable de : Concevoir une stratégie B to B, Concevoir une stratégie B to C, Concevoir la stratégie de produit, de prix, de distribution et de communication de l’entreprise, Concevoir une stratégie d’approvisionnement et en mesurer les coûts pour l’entreprise, Définir une stratégie de communication de l’entreprise. - 2/ Stratégie d'entreprise et Management Etre capable de : Recruter et former des vendeurs, Animer des équipes de vente, Manager par la qualité. - 3/ Stratégie d'entreprise et Finances Etre capable de : Maîtriser les fondamentaux de la gestion financière, de la gestion prévisionnelle et budgétaire, Connaître les règles applicables en matière d’imposition sur le revenu et de TVA, Conseiller l’entreprise sur ses choix stratégiques. - 4/ Stratégie d'entreprise à l'International Etre capable de : Définir et mettre en place une stratégie d’implantation d’une entreprise sur les marchés internationaux, Appréhender l’environnement managérial dans un contexte de stratégie internationale, Communiquer et négocier avec des clients à l’international.
Voies d'accès à la certification :
| Voies d'accès | Composition des Jurys |
|---|---|
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Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant Autorisé |
Président : professionnel Membres : formateurs et professionnels (50%) |
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En contrat d’apprentissage Autorisé |
Président : professionnel Membres : formateurs et professionnels (50%) |
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Après un parcours de formation continue Autorisé |
Président : professionnel Membres : formateurs et professionnels (50%) |
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En contrat de professionnalisation Autorisé |
Président : professionnel Membres : formateurs et professionnels (50%) |
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Par candidature individuelle Non autorisé |
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Par expérience Autorisé |
Président : professionnel Membres : formateurs et professionnels (50%) |
Segmentation de la certification
Cette certification se compose de 7 Blocs de compétences
Les modalités d'acquisition de la certification par capitalisation des blocs de compétences et/ou par équivalence sont définies par chaque certificateur accrédité qui met en œuvre les dispositifs qu’il juge adaptés. Ces modalités peuvent être modulées en fonction du chemin d’accès à la certification : formation initiale, VAE, formation continue.
RNCP19417BC01 - Stratégie commerciale
- Descriptif : Définir et piloter une stratégie commerciale performante et intégrer la démarche qualité. Modalités d’évaluation : Question de réflexion relative à une ou plusieurs des compétences associées au bloc de compétences.
RNCP19417BC02 - Stratégie de communication globale
- Descriptif : Définir les axes de communication stratégiques interne et externe de l’organisation ; Construire et piloter les actions de communication correspondantes dans le respect de la réglementation relative au droit à l’image et au droit de l’internet. Modalités d’évaluation : Question de réflexion relative à une ou plusieurs des compétences associées au bloc de compétences.
RNCP19417BC03 - Stratégie d’entreprise
- Descriptif : Intégrer les évolutions politiques, économiques, sociales, technologiques, environnementales et législatives inhérentes au macro environnement et microenvironnement de l’organisation dans la définition d’une stratégie globale en vue d’optimiser ses performances. Modalités d’évaluation : Question de réflexion relative à une ou plusieurs des compétences associées au bloc de compétences.
RNCP19417BC04 - Lancement de marque sur le marché
- Descriptif : Analyser son marché et ses consommateurs afin de bâtir une stratégie d’innovation efficiente et adaptée. Modalités d’évaluation : Question de réflexion relative à une ou plusieurs des compétences associées au bloc de compétences.
RNCP19417BC05 - Stratégie marketing digitale
- Descriptif : Définir une stratégie marketing incluant les modèles économiques liés au digital et piloter le plan d’action marketing opérationnel. Modalités d’évaluation : Question de réflexion relative à une ou plusieurs des compétences associées au bloc de compétences.
RNCP19417BC06 - Management stratégique et opérationnel de projet
- Descriptif : Manager un projet d’envergure en optimisant le volet humain, organisationnel et financier. Modalités d’évaluation : Question de réflexion relative à une ou plusieurs des compétences associées au bloc de compétences.
RNCP19417BC07 - Stratégie marketing dans un contexte international
- Descriptif : Positionner et piloter la stratégie marketing de l’entreprise dans un contexte international. Modalités d’évaluation : Question de réflexion relative à une ou plusieurs des compétences associées au bloc de compétences.
