Manager de centre de profit

Le Manager de centre de profit exerce des fonctions d’encadrement d’équipes. Il concourt à l’atteinte des objectifs fixés par la direction centrale à laquelle il rend compte. Responsable de ses décisions, il participe et déploie la stratégie de l’entreprise : Pour cela ses activités s’articulent autour de 5 pôles principaux : - Stratégie : Il participe à l’élaboration de la stratégie et la met en application dans son centre de profit ; analyse la dimension concurrentielle du marché, mesure les risques et les opportunités ; décline, en propositions d’actions, les orientations stratégiques retenues par la direction. - Marketing/commercial : Il met mettre en œuvre les activités de développement : marché/produits/services ; pilote le plan d’action marketing, met en place les indicateurs d’évaluation des activités, suit et communique les résultats à sa direction centrale - Gestion comptable et financière : Il maitrise les outils d’analyse financière pour assurer les orientations stratégiques de la structure ; fixe les règles de gestion comptable, applique la démarche de diagnostic financier et mesure la profitabilité, la rentabilité et les besoins d’investissement ; suit les performances économiques pour adopter des actions correctives nécessaires et veiller ainsi à l’évolution de son compte de résultats Gestion des Ressources Humaines : Il anime et fédère son équipe autour des projets, accompagne le changement et organise le travail ; constitue son équipe et évalue les performances de chaque collaborateur pour leur assurer une évolution en termes de compétences, coordonne leurs activités compte tenu des objectifs de chacun ; implique et motive l’équipe dans les projets, échange les informations et travaille en transversalité Fonction transverse : Il assure la base de fonctionnement de son centre de profit en activités transversales ; Il effectue une veille permanente : juridique- administrative- informatique- technique ;