J'ai un diplôme "Manager comptable et financier"

Je sais faire les actions suivantes :

Pilotage du contrôle interne Veille légale, réglementaire et normative Elaboration et actualisation des procédures comptable et financière Contribution aux projets de mise en œuvre et d’actualisation du système d’information comptable et financier Analyse du dispositif de contrôle interne Conception et suivi des plans de remédiation Optimisation de la performance financière et extra-financière Elaboration du plan de financement Analyse de la rentabilité économique et financière Mesure de la performance extra-financière Maîtrise des coûts financiers Gestion de la trésorerie Organisation de la communication financière et extra-financière Reporting financier et extra-financier Animation d’un réseau de partenaires financeurs (actionnaires potentiels, banques, sociétés de capital-risque) Publication des états financiers obligatoires Déclaration de l’impact social et environnemental de l’activité Collaboration avec le commissaire aux comptes Management des équipes comptable et financière Pilotage opérationnel des équipes comptable et financière Recrutement et formation des collaborateurs Elaboration et suivi du budget de fonctionnement du service

OÙ SUIVRE CETTE CERTIFICATION ?

Détails du diplôme

Quelles sont les compétences que vous allez apprendre mais aussi comment l'examen va-t-il se passer ?

Compétences attestées :

Piloter le contrôle interne Mener une veille légale, réglementaire et normative permanente en cohérence avec le référentiel de normalisation comptable applicable à la structure et/ou au groupe pour élaborer et actualiser les procédures de production de l’information financière et extra-financière Diffuser les évolutions réglementaires, légales, normatives relevées aux collaborateurs concernés et/ou à la hiérarchie en utilisant un canal et des outils de communication accessibles de tous (présentations, réunions de sensibilisation) afin de maintenir les bonnes pratiques professionnelles internes Prévenir les risques de non-conformité de l’information financière et extra-financière en actualisant les procédures comptables et en concevant une méthodologie d’accompagnement et des outils de reporting adaptés pour s’assurer de la fiabilité des données collectées et compilées Participer au développement et à la mise à jour d’un système d’information accessible et fonctionnel en collaborant avec le service informatique ou des prestataires extérieurs et en veillant à l’économie de la donnée dans la rédaction du cahier des charges relatifs à la mise en place d’un progiciel de gestion intégrée afin de sécuriser la production de l’information financière et extra-financière et réduire les délais de clôture Auditer le dispositif de contrôle interne en cartographiant les risques opérationnels inhérents à la production de l’information financière et extra-financière pour évaluer l’efficacité des procédures organisationnelles mises en oeuvre Conduire des plans de remédiation et d’homogénéisation des procédures organisationnelles en définissant les actions correctives à mettre en oeuvre, en concevant des outils et des supports de communication accessibles de tous et en planifiant des contrôles périodiques pour assurer un déploiement de processus efficients et pérennes pour la structure/le groupe Optimiser la performance financière et extra-financière Établir le plan de financement de la structure et/ou du groupe en mettant en perspective les choix stratégiques opérés par la direction générale en matière de croissance interne et/ou externe avec les ressources de l’entreprise et en anticipant les besoins de trésorerie pour assurer la performance financière de la structure/du groupe Évaluer la profitabilité, la rentabilité et la solvabilité financière en suivant et en analysant les indicateurs de performance sélectionnés en concertation avec la direction générale pour évaluer la performance économique et financière de la structure/du groupe Suivre et analyser les indicateurs environnementaux, sociaux et de gouvernance déterminés en collaboration d’après la politique QSE pour évaluer la performance extra-financière de la structure et/ou du groupe et prévenir la survenance du risque d’exploitation Contrôler les coûts financiers en encadrant le processus d’investissement et en vérifiant le respect des orientations budgétaires définies pour participer à la réduction et à la rationalisation des dépenses engagées Piloter la gestion de la trésorerie en suivant le budget de fonctionnement de la structure et/ou du groupe ainsi que les liquidités pour s’assurer de l’allocation optimale des ressources et de la rentabilité de l’exploitation Organiser la communication financière et extra-financière Piloter le reporting financier et extra-financier périodique en organisant la compilation des données issues du système d’information comptable et extra-comptable pour communiquer sur les résultats obtenus au cours de la période écoulée Développer et maintenir les relations avec les partenaires financeurs en sollicitant leur concours et en sélectionnant des modalités différenciées et complémentaires pour augmenter les ressources de la structure et/ou du groupe Elaborer les états financiers sociaux, consolidés et prévisionnels en renseignant les documents de référence attendus (bilan, compte de résultat, annexe, rapport de gestion…) en conformité avec le référentiel de normalisation comptable applicable pour répondre aux obligations légales et réglementaires dans le respect des échéances fixées Déclarer la performance extra-financière en publiant une information relative à l’impact environnemental, social et de gouvernance de l’activité, accessible de tous, pour répondre aux obligations de conformité en matière de communication RSE Répondre aux sollicitations du commissaire aux comptes en lui fournissant des éléments d’explication et d’analyse au cours de l’audit légal des comptes pour aboutir à la certification des comptes annuels Manager les équipes comptable et financière Coordonner l’activité des services comptable et financier en adoptant un management agile, inclusif et responsable et en s’assurant de l’adhésion des équipes pour garantir le respect des échéances et la fiabilité des documents produits par les services Élaborer le projet de développement du service de façon inclusive, en organisant le recrutement de nouveaux collaborateurs et en identifiant les besoins de formation des collaborateurs pour accroître leurs performances individuelles et collectives et favoriser l’implication des équipes Établir et suivre le budget de fonctionnement du service comptable et financier en mettant en perspective les coûts et bénéfices générés par l’activité des collaborateurs d’après les objectifs à atteindre dans une logique responsable et inclusive pour optimiser l’allocation des ressources internes

Voies d'accès à la certification :

Voies d'accès Composition des Jurys
Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant
Autorisé
3 professionnels non intervenants dans l'établissement, dont l'un est président du jury 2 représentants de l'organisme certificateur
En contrat d’apprentissage
Autorisé
3 professionnels non intervenants dans l'établissement, dont l'un est président du jury 2 représentants de l'organisme certificateur
Après un parcours de formation continue
Autorisé
3 professionnels non intervenants dans l'établissement, dont l'un est président du jury 2 représentants de l'organisme certificateur
En contrat de professionnalisation
Autorisé
3 professionnels non intervenants dans l'établissement, dont l'un est président du jury 2 représentants de l'organisme certificateur
Par candidature individuelle
Non autorisé
Par expérience
Autorisé
3 professionnels non intervenants dans l'établissement, dont l'un est président du jury 2 représentants de l'organisme certificateur

Segmentation de la certification

Cette certification se compose de 4 Blocs de compétences

Les modalités d'acquisition de la certification par capitalisation des blocs de compétences et/ou par équivalence sont définies par chaque certificateur accrédité qui met en œuvre les dispositifs qu’il juge adaptés. Ces modalités peuvent être modulées en fonction du chemin d’accès à la certification : formation initiale, VAE, formation continue.

RNCP37855BC01 - Piloter le contrôle interne d’une structure et/ou d’un groupe

    Mener une veille légale, réglementaire et normative permanente, en cohérence avec le référentiel de normalisation comptable applicable à la structure et/ou au groupe pour élaborer et actualiser les procédures de production de l’information financière et extra-financière. Diffuser les évolutions réglementaires, légales, normatives relevées aux collaborateurs concernés et/ou à la hiérarchie en utilisant un canal et des outils de communication accessibles de tous (présentations, réunions de sensibilisation) afin de maintenir les bonnes pratiques professionnelles internes. Prévenir les risques de non-conformité de l’information financière et extra-financière en actualisant les procédures comptables et en concevant une méthodologie d’accompagnement et des outils de reporting adaptés pour s’assurer de la fiabilité des données collectées et compilées. Participer au développement et à la mise à jour d’un système d’information accessible et fonctionnel, en collaborant avec le service informatique ou des prestataires extérieurs et en veillant à l’économie de la donnée dans la rédaction du cahier des charges relatifs à la mise en place d’un progiciel de gestion intégrée afin de sécuriser la production de l’information financière et extra-financière et réduire les délais de clôture. Auditer le dispositif de contrôle interne en cartographiant les risques opérationnels inhérents à la production de l’information financière et extra-financière pour évaluer l’efficacité des procédures organisationnelles mises en œuvre. Conduire des plans de remédiation et d’homogénéisation des procédures organisationnelles en définissant les actions correctives à mettre en œuvre, en concevant des outils et des supports de communication accessibles de tous et en planifiant des contrôles périodiques pour assurer un déploiement de processus efficients et pérennes pour la structure/le groupe.

RNCP37855BC02 - Optimiser la performance financière et extra-financière d’une structure et/ou d’un groupe

    Établir le plan de financement de la structure et/ou du groupe en mettant en perspective les choix stratégiques opérés par la direction générale en matière de croissance interne et/ou externe avec les ressources de l’entreprise et en anticipant les besoins de trésorerie pour assurer la performance financière de la structure/du groupe. Evaluer la profitabilité, la rentabilité et la solvabilité financière en suivant et en analysant les indicateurs de performance sélectionnés en concertation avec la direction générale pour évaluer la performance économique et financière de la structure/du groupe. Suivre et analyser les indicateurs environnementaux, sociaux et de gouvernance déterminés en collaboration d’après la politique QSE pour évaluer la performance extra-financière de la structure et/ou du groupe et prévenir la survenance du risque d’exploitation. Contrôler les coûts financiers en encadrant le processus d’investissement et en vérifiant le respect des orientations budgétaires définies pour participer à la réduction et à la rationalisation des dépenses engagées. Piloter la gestion de la trésorerie en suivant le budget de fonctionnement de la structure et/ou du groupe ainsi que les liquidités pour s’assurer de l’allocation optimale des ressources et de la rentabilité de l’exploitation.

RNCP37855BC03 - Organiser la communication financière et extra-financière d’une structure et/ou du groupe

    Piloter le reporting financier et extra-financier périodique en organisant la compilation des données issues du système d’information comptable et extra-comptable pour communiquer sur les résultats obtenus au cours de la période écoulée. Développer et maintenir les relations avec les partenaires financeurs en sollicitant leur concours et en sélectionnant des modalités différenciées et complémentaires pour augmenter les ressources de la structure et/ou du groupe. Élaborer les états financiers sociaux, consolidés et prévisionnels en renseignant les documents de référence attendus (bilan, compte de résultat, annexe, rapport de gestion…) en conformité avec le référentiel de normalisation comptable applicable pour répondre aux obligations légales et réglementaires dans le respect des échéances fixées. Déclarer la performance extra-financière en publiant une information relative à l’impact environnemental, social et de gouvernance de l’activité, accessible de tous, pour répondre aux obligations de conformité en matière de communication RSE. Répondre aux sollicitations du commissaire aux comptes en lui fournissant des éléments d’explication et d’analyse au cours de l’audit légal des comptes pour aboutir à la certification des comptes annuels.

RNCP37855BC04 - Manager les équipes comptable et financière d’une structure et/ou d’un groupe

    Coordonner l’activité des services comptable et financier en adoptant un management agile, inclusif et responsable et en s’assurant de l’adhésion des équipes pour garantir le respect des échéances et la fiabilité des documents produits par les services. Élaborer le projet de développement du service, de façon inclusive, en organisant le recrutement de nouveaux collaborateurs et en identifiant les besoins de formation des collaborateurs pour accroître leurs performances individuelles et collectives et favoriser l’implication des équipes. Établir et suivre le budget de fonctionnement du service comptable et financier en mettant en perspective les coûts et bénéfices générés par l’activité des collaborateurs d’après les objectifs à atteindre dans une logique responsable et inclusive pour optimiser l’allocation des ressources internes.

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