J'ai un diplôme "Manager achats et supply-chain"
Je sais faire les actions suivantes :
Le rôle du manager Achats et Supply chain consiste à concevoir et à mettre en œuvre la stratégie de production de l’entreprise, de la phase d’approvisionnement en matières premières à la livraison au client. Il définit la stratégie achat en collaboration avec la direction générale de l'entreprise et veille à sa mise en œuvre à travers un choix ciblé de produits / services et fournisseurs. Il négocie les contrats d'achats et coordonne la chaîne logistique et les flux d'acheminement. Au quotidien, le travail du manager Achats et Supply Chain implique l’encadrement, la coordination et l’animation des équipes d’achat, d’approvisionnement, de production, et/ou de distribution des marchandises. C’est lui qui fixe les objectifs à atteindre, selon la stratégie définie. Outre le fait d’assurer la satisfaction client, il doit en interne faire en sorte d’optimiser les processus afin de réduire les coûts et les temps de production, tout en augmentant la marge de l’entreprise. Ses pricipales activités sont les suivantes : * Conception d'une stratégie Achats et Supply Chain * Conduite des processus achats * Conduite des processus Supply Chain * Management des équipes et les projets Achats et Supply Chain
OÙ SUIVRE CETTE CERTIFICATION ?
Détails du diplôme
Quelles sont les compétences que vous allez apprendre mais aussi comment l'examen va-t-il se passer ?
Compétences attestées :
Les compétences ou capacités évaluées permettent d'attester que le titulaire de cette certification est capable d'exercer un emploi requérant les compétences suivantes: Concevoir une stratégie Achats et Supply Chain * Réaliser un diagnostic stratégique des domaines Achat et Supply chain * Définir une stratégie achat et supply chain Conduire les processus achats * Traduire le besoin des différents services de l’entreprise en cahier des charges * Rechercher et sélectionner des produits et des fournisseurs, nationaux et internationaux selon la stratégie d'achat de l'entreprise * Contractualiser des accords commerciaux, nationaux et internationaux * Suivre les contrats fournisseurs Conduire les processus Supply Chain * Piloter la production d’un ou plusieurs sites en France ou à l’Etranger * Organiser et mettre en place des modalités de stockage des produits * Gérer les modes et les conditions de transports nationaux et internationaux * Optimiser la supply chain Manager les équipes et les projets Achats et Supply Chain * Manager les équipes Achats et Supply Chain * Manager les projets Achats et Supply Chain * Appliquer la réglementation en matière de conditions de travail et de sécurité
Voies d'accès à la certification :
| Voies d'accès | Composition des Jurys |
|---|---|
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Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant Autorisé |
Le jury est composé de: - 4 representant(e)s du monde professionnel dont 2 emplyeurs et 2 salariés (57% du jury) - 3 representants/tes de l'organisme (43% du jury) |
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En contrat d’apprentissage Autorisé |
Le jury est composé de: - 4 representant(e)s du monde professionnel dont 2 emplyeurs et 2 salariés (57% du jury) - 3 representants/tes de l'organisme (43% du jury) |
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Après un parcours de formation continue Autorisé |
Le jury est composé de: - 4 representant(e)s du monde professionnel dont 2 emplyeurs et 2 salariés (57% du jury) - 3 representants/tes de l'organisme (43% du jury) |
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En contrat de professionnalisation Autorisé |
Le jury est composé de: - 4 representant(e)s du monde professionnel dont 2 emplyeurs et 2 salariés (57% du jury) - 3 representants/tes de l'organisme (43% du jury) |
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Par candidature individuelle Non autorisé |
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Par expérience Autorisé |
Le jury est composé de: - 4 representant(e)s du monde professionnel dont 2 emplyeurs et 2 salariés (57% du jury) - 3 representants/tes de l'organisme (43% du jury) |
Segmentation de la certification
Cette certification se compose de 4 Blocs de compétences
Les modalités d'acquisition de la certification par capitalisation des blocs de compétences et/ou par équivalence sont définies par chaque certificateur accrédité qui met en œuvre les dispositifs qu’il juge adaptés. Ces modalités peuvent être modulées en fonction du chemin d’accès à la certification : formation initiale, VAE, formation continue.
RNCP32176BC01 - Concevoir une stratégie Achats et Supply Chain
- Compétences professionnelles : - Réaliser un diagnostic stratégique des domaines Achat et Supply chain - Définir une stratégie achat et supply chain Evaluation : - Etude de cas - Rédiger un rapport comprenant : Analyse de l’environnement / Analyse de la stratégie achat et logistique existante / Audit des processus achat et supply chain / Identification des différentes sources de valeur ajoutée liées à la Supply Chain - Etude de cas - Proposer une stratégie Achats et Supply Chain comprenant : Un plan stratégique et son plan d’action / Des préconisations sur la démarche qualité à adopter / Des préconisations sur la politique RSE à adopter
RNCP32176BC02 - Conduire les processus achats
- Compétences professionnelles : - Traduire le besoin des différents services de l’entreprise en cahier des charges - Rechercher et sélectionner des produits et des fournisseurs, nationaux et internationaux selon la stratégie d'achat de l'entreprise - Contractualiser des accords commerciaux, nationaux et internationaux - Suivre les contrats fournisseurs Evaluation : - Etude de cas - Rédiger un cahier des charges relatif à un besoin d’approvisionnement d’une entité opérationnelle - Etude de cas - Identifier des fournisseurs et analyser des réponses afin de sélectionner un fournisseur adapté - Mise en situation - Participer à un jeu de rôle par équipe dans lequel le candidat se positionne en tant que fournisseur ou entreprise cliente. - Etude de cas - Analyser les relations avec entre un client et ses fournisseurs
RNCP32176BC03 - Conduire les processus Supply Chain
- Compétences professionnelles : - Piloter la production d’un ou plusieurs sites en France ou à l’Etranger - Organiser et mettre en place des modalités de stockage des produits - Gérer les modes et les conditions de transports nationaux et internationaux - Optimiser la supply chain Evaluation : - Etude de cas - Proposer un processus logistique en tenant compte des contraintes de production - Etude de cas - Fournir un rapport argumenté à la direction de l’entreprise en vue de : Organiser l’approvisionnement pour assurer la bonne marche de l’entreprise / Gérer les stocks / Déterminer la liasse documentaire nécessaire / Maîtriser les coûts de transport / Identifier le cadre juridique le plus adapté / Analyser l’opportunité d’une solution logistique collaborative - Cas pratique - Proposer des solutions d’amélioration sur différents axes : Analyser le tableau de bord de la suppy chain et les indicateurs qui le compose / Optimiser l’ensemble des flux / Identifier les axes d’évolution fonctionnel du système d’information / Réaliser une analyse de risques
RNCP32176BC04 - Manager les équipes et les projets Achats et Supply Chain
- Compétences professionnelles : - Manager les équipes Achats et Supply Chain - Manager les projets Achats et Supply Chain - Appliquer la réglementation en matière de conditions de travail et de sécurité Evaluation : - Business Game - Organiser un service Achats Supply Chain en fonction de contraintes données. Les éléments suivants seront à produire : Budget des charges prévisionnelles en matière d’affectation des ressources humaines disponibles et à recruter / Plan d’affectation du personnel en fonctions de leurs compétences / Système d’évaluation des performances et de récompense individuelles ou collectives / Identifier des axes de motivation de l’équipe / Grille d’évaluation de l’équipe adapté aux différents profils / Plan de formation de l’équipe - Etude de cas - Organiser un projet. Le candidat doit proposer : Un planning / Un budget / Une équipe projet / Un PAQ / Un plan de communication projet - Etude de cas - Proposer des mesures correctrices afin de limiter les risques et la pénibilité
