J'ai un diplôme "Diplôme d'études supérieures en commerce et entrepreneuriat"
Je sais faire les actions suivantes :
1. Elaboration de la stratégie entrepreneuriale Dans son rôle de manager, le professionnel devra identifier une opportunité de création d'activité ou d’entreprise et réfléchir à sa gouvernance. Pour lancer l’activité, il devra analyser l'environnement interne et externe afin d'évaluer les débouchés actuels et potentiels, de proposer un modèle d'entreprise avec une stratégie claire, un business plan et une estimation des ressources et des dépenses. 2. Management opérationnel et des équipes Dans le cadre d’activités courantes ou d'innovation, il s'agira de suivre l’exécution des processus divers : Ventes, Marketing, organisation, financement, achats, etc., en s'appuyant sur une gestion efficiente des équipes 3. Management control Il s’agit de mettre en place une gestion de la performance grâce à des mesures et des indicateurs suite à un audit. Des actions correctives et des recommandations sont formulées dans le cadre d’un rapport. 4. Management de projet Il s’agira d'identifier des opportunités de lancement et de gestion de projets à l’appui d’un plan d’actions, d’une évaluation des risques et de l'identification des ressources nécessaires.
OÙ SUIVRE CETTE CERTIFICATION ?
Détails du diplôme
Quelles sont les compétences que vous allez apprendre mais aussi comment l'examen va-t-il se passer ?
Compétences attestées :
Bloc 1 : Elaboration de la stratégie entrepreneuriale * Identifier et apprécier des opportunités et des idées innovantes d’entreprises * Maîtriser les techniques d'analyse d'entreprise et d'intelligence compétitive * Etablir un projet d’entreprise et le présenter en intégrant un business model et un business plan qui tient compte des problématiques légales, éthiques et environnementales * Prendre en compte et négocier les relations avec les parties prenantes Bloc 2 : Management opérationnel et des équipes * Proposer un plan marketing et commercial fondé sur l'analyse des données et optimiser la relation client avec des outils (ex. CRM) * Recruter, gérer et faire évoluer la carrière des équipes (force de vente, équipes projets, équipes supports) * Proposer et suivre des processus et des indicateurs financiers : budget, gestion, contrôle et analyse des équilibres et des besoins de financement * Proposer un plan opérationnel de gestion et suivi des activités * Promouvoir l’innovation dans les organisations Bloc 3 : Management control * Réaliser un audit des processus * Etablir des standards objectifs de performance * Émettre des recommandations sur les procédures comptables et financières * Mettre en place des indicateurs de performance /KPIs Bloc 4 : Management de projet * Identifier les risques et opportunités associées à un projet ainsi que les parties prenantes impliquées * Fixer les objectifs du projet, planifier ses étapes et décrire ses livrables * Assurer le suivi du projet en respectant les échéances et ressources allouées * Evaluer le projet, ses résultats et appliquer des actions correctives si nécessaire
Voies d'accès à la certification :
| Voies d'accès | Composition des Jurys |
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Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant Autorisé |
Le Président (enseignant-chercheur) ou son représentant Le Recteur d’académie, chancelier des universités ou son représentant Le Directeur général de ESCP BS ou son représentant (DGA) Le Directeur Académique du programme Le Directeur du programme |
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En contrat d’apprentissage Non autorisé |
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Après un parcours de formation continue Non autorisé |
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En contrat de professionnalisation Non autorisé |
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Par candidature individuelle Non autorisé |
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Par expérience Autorisé |
Le Directeur Académique du programme Le Directeur du programme Un représentant du Corps professoral Deux représentant(e)s du monde de l’entreprise Deux titulaires de la certification |
Segmentation de la certification
Cette certification se compose de 4 Blocs de compétences
Les modalités d'acquisition de la certification par capitalisation des blocs de compétences et/ou par équivalence sont définies par chaque certificateur accrédité qui met en œuvre les dispositifs qu’il juge adaptés. Ces modalités peuvent être modulées en fonction du chemin d’accès à la certification : formation initiale, VAE, formation continue.
RNCP35529BC01 - Élaboration de la stratégie entrepreneuriale
- * Identifier et apprécier des opportunités et des idées innovantes d’entreprises * Maîtriser les techniques d'analyse d'entreprise et d'intelligence compétitive * Etablir un projet d’entreprise et le présenter en intégrant un business model et un business plan qui tient compte des problématiques légales, éthiques et environnementales * Prendre en compte et négocier les relations avec les parties prenantes
RNCP35529BC02 - Management opérationnel et des équipes
- * Proposer un plan marketing et commercial fondé sur l'analyse des données et optimiser la relation client avec des outils (ex. CRM) * Recruter, gérer et faire évoluer la carrière des équipes (force de vente, équipes projets, équipes supports) * Proposer et suivre des processus et des indicateurs financiers : budget, gestion, contrôle et analyse des équilibres et des besoins de financement * Proposer un plan opérationnel de gestion et suivi des activités * Promouvoir l’innovation dans les organisations
RNCP35529BC03 - Management control
- * Réaliser un audit des processus * Etablir des standards objectifs de performance * Émettre des recommandations sur les procédures comptables et financières * Mettre en place des indicateurs de performance /KPIs
RNCP35529BC04 - Management de projet
- * Identifier les risques et opportunités associées à un projet ainsi que les parties prenantes impliquées * Fixer les objectifs du projet, planifier ses étapes et décrire ses livrables * Assurer le suivi du projet en respectant les échéances et ressources allouées * Evaluer le projet, ses résultats et appliquer des actions correctives si nécessaire
