J'ai un diplôme "Administrateur de projets culturels"
Je sais faire les actions suivantes :
- Définition d'un projet artistique et culturel : structure, organisation et planification. - Organisation et mise en œuvre d'évènements artistiques et culturels. - Gestion budgétaire et financière d'un projet artistique et culturel. - Gestion administrative d'un projet artistique et culturel. - Contrôle de l'application des modalités contractuelles, des règles et procédures administratives. - Promotion d'un projet culturel au travers d'une communication en direction des partenaires, mécènes, institutions et public visé. - Conception d'une action de médiation culturelle à visées éducatives, récréatives, sociales et citoyennes. - Coordination des différentes parties prenantes (équipe projet, fournisseurs, et partenaires). - Optimisation et amélioration continue des processus de management de projet culturel et artistique.
OÙ SUIVRE CETTE CERTIFICATION ?
Détails du diplôme
Quelles sont les compétences que vous allez apprendre mais aussi comment l'examen va-t-il se passer ?
Compétences attestées :
-Concevoir un projet artistique et culturel, en déterminant la finalité du projet, les objectifs opérationnels et en intégrant les enjeux de société et standards du secteur, afin de soutenir la stratégie de développement de l'organisation et/ou du commanditaire. -Evaluer l'adéquation d'un projet ou d'une programmation culturelle en fonction de son environnement (lieu, structure, public), de ses caractéristiques et des moyens humains, techniques et financiers disponibles et des risques associés, afin d’arbitrer et de prioriser les décisions stratégiques du projet. -Piloter le déploiement d'un projet artistique et culturel en : - sélectionnant la méthode de gestion de projet et les outils à mobiliser, - planifiant les livrables à partir des contraintes préalablement définies dans le respect des contraintes matérielles, humaines, financières de manière à garantir la réalisation du projet. Définir le business model et la structure juridique adaptée au projet artistique et culturel en tenant compte : - des spécificités du projet et sa dimension entrepreneuriale, - du comportement de consommation de la cible, - des sources de financement, afin de décrire le fonctionnement économique et l’intérêt financier d’un projet artistique et culturelle. Construire une stratégie de financement d'un projet artistique et culturel à partir de l'étude de scenarii mesurant les impacts et opportunités de financement par dispositif(subvention, vente de produits dérivés, grille tarifaire, etc.) et financeur (mécénat, région, clients, etc.) permettant de garantir la rentabilité financière du projet. Établir le plan de financement d'un projet artistique et culturel comprenant le budget prévisionnel, le budget d'exploitation, le besoin en fond de roulement, et un plan de trésorerie, afin d’assurer le financement des besoins durables nécessaires au lancement du projet. Piloter et gérer les opérations administratives d'un projet artistique et culturel dans le respect du cadre règlementaire en : - Définissant le type de contrat de production et de diffusion, - Réalisant les démarches règlementaires et demandes d'autorisation, - Contractualisant avec les intervenants et partenaires De manière à soutenir et assurer la bonne réalisation du projet Bloc 3 : Déployer une stratégie de communication à destination des mécènes et des partenaires du projet artistique et culturel qui soit adaptée à la nature de l'évènement (évènements, articles, flyers, communiqué de presse…) afin de convaincre et mobiliser les partenaires et mécènes autour du projet Elaborer et déployer une politique de communication en direction des publics visés par le projet artistique et culturel en : - contribuant au développement de la campagne publicitaire, - sélectionnant les supports de communication adaptés, - renforçant la présence sur les médias sociaux Afin de renforcer l'attractivité du projet auprès des clients et influenceurs Concevoir et réaliser une action de médiation culturelle, en mobilisant des techniques et outils de médiation culturelle adapté au public préalablement défini, de manière à accompagner le public dans l’appropriation du projet culturel. Réaliser une veille portant sur : - Les outils numériques en lien avec la médiation et la communication, - L’évolution des pratiques culturelles et d’information et en exploiter les résultats afin d’identifier des opportunités de développement Gérer la relation fournisseurs et partenaires, en supervisant la transmission de cahier des charges, les commandes et bons de réception, et veillant au respect des clauses contractuelles Animer une équipe projet composée des différents acteurs (collaborateurs, partenaires, fournisseurs, etc.), en mobilisant des techniques de management de projet transverse et en veillant au maintien d'un climat propice à la bonne exécution du projet dans les délais impartis. Mettre en œuvre une démarche qualité de la conception à la finalisation d'un projet artistique et culturel, grâce à l'élaboration et au contrôle des process qualité et des prestations délivrées, afin de garantir la réalisation d'une prestation de qualité en adéquation avec le niveau d'exigence du commanditaire et des partenaires.
Voies d'accès à la certification :
| Voies d'accès | Composition des Jurys |
|---|---|
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Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant Autorisé |
2 représentant(e)s du monde professionnel dont 1 employeur et 1 salarié(e) (50% du Jury) 2 représentant(e)s des organismes certificateurs (50% du Jury) |
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En contrat d’apprentissage Autorisé |
2 représentant(e)s du monde professionnel dont 1 employeur et 1 salarié(e) (50% du Jury) 2 représentant(e)s des organismes certificateurs (50% du Jury) |
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Après un parcours de formation continue Autorisé |
2 représentant(e)s du monde professionnel dont 1 employeur et 1 salarié(e) (50% du Jury) 2 représentant(e)s des organismes certificateurs (50% du Jury) |
|
En contrat de professionnalisation Autorisé |
2 représentant(e)s du monde professionnel dont 1 employeur et 1 salarié(e) (50% du Jury) 2 représentant(e)s des organismes certificateurs (50% du Jury) |
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Par candidature individuelle Non autorisé |
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Par expérience Autorisé |
2 représentant(e)s du monde professionnel dont 1 employeur et 1 salarié(e) (50% du Jury) 2 représentant(e)s des organismes certificateurs (50% du Jury) |
Segmentation de la certification
Cette certification se compose de 4 Blocs de compétences
Les modalités d'acquisition de la certification par capitalisation des blocs de compétences et/ou par équivalence sont définies par chaque certificateur accrédité qui met en œuvre les dispositifs qu’il juge adaptés. Ces modalités peuvent être modulées en fonction du chemin d’accès à la certification : formation initiale, VAE, formation continue.
RNCP36701BC01 - Concevoir et déployer un projet artistique et culturel soutenant la stratégie de développement de l'organisation ou du commanditaire
- Concevoir un projet artistique et culturel, en déterminant la finalité du projet et les objectifs opérationnels, et en intégrant les enjeux de la société et standards du secteur, afin de soutenir la stratégie de développement de l'organisation et/ou du commanditaire. Evaluer l'adéquation d'un projet ou d'une programmation culturelle en fonction de son environnement (lieu, structure, public), de ses caractéristiques, des moyens humains, techniques et financiers disponibles, et des risques associés, afin d’arbitrer et de prioriser les décisions stratégiques du projet. Piloter le déploiement d'un projet artistique et culturel en : - Sélectionnant la méthode de gestion de projet et les outils à mobiliser, - Planifiant les livrables à partir des contraintes préalablement définies (matérielles, humaines, et financières), De manière à garantir la réalisation du projet.
RNCP36701BC02 - Piloter la gestion administrative, juridique, budgétaire et financière d'un projet artistique ou culturel
- Définir le business model et la structure juridique adaptée au projet artistique et culturel en tenant compte : - Des spécificités du projet et de sa dimension entrepreneuriale, - Du comportement de consommation de la cible, - Des sources de financement, Afin de décrire le fonctionnement économique et l'intérêt financier d'un projet artistique et culturel. Construire une stratégie de financement d'un projet artistique et culturel, à partir de l'étude du scénarii mesurant les impacts et opportunités de financement par dispositif (subvention, vente de produits dérivés, grille tarifaire, etc.) et financeur (mécénat, région, clients, etc.), afin d'en garantir la rentabilité financière. Établir le plan de financement d'un projet artistique et culturel comprenant le budget prévisionnel, le budget d'exploitation, le plan de trésorerie, et le besoin en fonds de roulement, afin Piloter et gérer les opérations administratives d'un projet artistique et culturel dans le respect du cadre règlementaire en : - Définissant le type de contrat de production et de diffusion, - Réalisant les démarches règlementaires et les demandes d'autorisation, - Contractualisant avec les intervenants et partenaires, De manière à soutenir et assurer la bonne réalisation du projet.
RNCP36701BC03 - Concevoir et déployer une politique de communication et de médiation auprès de partenaires, mécènes, clients, garantissant le rayonnement d'un projet artistique et culturel
- Déployer une stratégie de communication adaptée à la nature de l'événement, à destination des mécènes et des partenaires du projet artistique et culturel Élaborer et déployer une politique de communication en direction des publics visés par le projet artistique et culturel en : - Contribuant au développement de la campagne publicitaire, - Sélectionnant les supports de communication adaptés, - Renforçant la présence sur les réseaux sociaux, Afin de renforcer l'attractivité du projet auprès des clients et influenceurs. Concevoir et réaliser une action de médiation culturelle, en mobilisant les techniques et outils adaptés au public préalablement défini, de manière a accompagner le public dans l'appropriation du projet culturel.
RNCP36701BC04 - Gérer la relation et la coordination des parties prenantes (fournisseurs, partenaires et équipe) d'un projet culturel et artistique et garantir la qualité de la prestation finale
- Gérer la relation fournisseurs et partenaires, en supervisant la transmission du cahier des charges, des commandes et bons de réception, et en veillant au respect des clauses contractuelles. Animer une équipe projet composée des différents acteurs (collaborateurs, partenaires, fournisseurs, etc. ), en mobilisant les techniques de management de projet transverse et en veillant au maintien d'un climat propice, afin de garantir la tenu des délais impartis et la bonne exécution du projet. Mettre en œuvre une démarche qualité de la conception à la finalisation d'un projet artistique et culturel grâce à l'élaboration et au contrôle des process qualité et des prestations délivrées afin de garantir la réalisation d'une prestation de qualité en adéquation avec le niveau d'exigence du commanditaire et des partenaires.
