Objectifs et contexte de la certification
La démarche LEAN Responsable© vise à mettre en place une organisation permettant de limiter les gaspillages tout en adoptant un comportement responsable vis-à-vis des parties prenantes : les dirigeants, le personnel, les clients, les fournisseurs, la société. Cette démarche peut être mise en place aussi bien en milieu industriel que dans les entreprises de service. Elle nécessite la maîtrise des principes et des outils du LEAN, à différents niveaux, selon la complexité du projet et le niveau de maturité de l’entreprise dans la démarche Lean. L’objectif de cette certification est de valider le niveau Black Belt, permettant la mise en place de projets complexes dans le cadre de la démarche LEAN Responsable© et l’encadrement des projets simples dirigés par les Green Belt. Le public cible est constitué de profils tels que : responsable de production, ingénieur production, directeur d’usine, ingénieur amélioration continue, manager, …
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Détails de la certification
Quelles sont les compétences que vous allez apprendre mais aussi comment l'examen va-t-il se passer ?
Compétences attestées :
* Maîtriser l’utilisation des outils de base de l’amélioration continue, tels que l’identification des causes, le diagramme Spaghetti, etc., de façon à les transmettre aux Green Belt et à les mettre en œuvre dans des projets complexes, dont l’objectif est d’enclencher une démarche d’amélioration continue au sein de l’entreprise. * Maîtriser l’application des différents outils du Lean, par exemple le travail standardisé, le jidoka, le management visuel, etc., pour les transmettre aux Green Belt et adapter la démarche aux besoins, aux capacités et aux problématiques de l’entreprise. * Mobiliser le management pour faire valoir l’intérêt de la démarche Lean et accompagner sa mise en œuvre et son acceptation, pour la structuration d’une nouvelle organisation du travail répondant aux attentes des parties prenantes. * Mener un projet complexe en associant les collaborateurs et ressources adaptés au contexte, et en remettant en cause les paradigmes, pour encourager la mobilisation et la réflexion au sein de l’atelier Lean.
Voies d'accès à la certification :
| Voies d'accès | Composition des Jurys |
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Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant Non autorisé |
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En contrat d’apprentissage Non autorisé |
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Après un parcours de formation continue Autorisé |
Le jury est composé de deux membres : - un représentant de l'organisme - un expert du Lean Management |
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En contrat de professionnalisation Non autorisé |
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Par candidature individuelle Autorisé |
Le jury est composé de deux membres : - un représentant de l'organisme - un expert du Lean Management |
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Par expérience Autorisé |
