Prospecteur négociateur foncier / Prospectrice négociatrice foncière

Bac+5 | Code ROME C1503

Les directeurs de développement immobilier/directrices de développement immobilier achètent des terrains, financent des opérations, commandent des projets de construction et orchestrent le processus de développement. Ils/elles achètent un terrain, décident d’une stratégie de commercialisation et élaborent le programme de construction. Ils/elles doivent également obtenir un agrément légal et un financement. Lorsque le projet est terminé, ils/elles peuvent louer, gérer ou vendre le bien.

Salaires annuels

49 - 60k €

Agents immobiliers, syndics

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Compétences clés

Réaliser une procédure d'acquisition de terrain, de bien immobilier

Qualités requises

Être à l'écoute, faire preuve d'empathie
Faire preuve d'autonomie
Faire preuve de rigueur et de précision

Formations dédiées au métier de Prospecteur négociateur foncier / Prospectrice négociatrice foncière

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Compétences opérationnelles

Développement commercial

Concevoir des actions commerciales et promotionnelles
Présenter les modalités d'acquisition ou de location d'un bien
Conclure une transaction
Prospecter de nouveaux clients, de nouveaux marchés
Réaliser une veille de marché, une veille concurrentielle

Gestion et contrôle

Établir un montage financier
Réaliser une procédure d'acquisition de terrain, de bien immobilier
Superviser la réalisation technique d'un programme immobilier
Réaliser des opérations comptables
Élaborer, suivre et piloter un budget

Droit, contentieux et négociation

Établir un montage juridique

Aménagement

Déterminer des besoins en travaux

Gestion administrative

Assurer la gestion administrative d'une activité

Construction

Réceptionner un ouvrage immobilier
Planifier des études et interventions techniques avant les travaux (sondage des sols, dépollution, fouilles etc.)

Conseil, Transmission

Conseiller des collectivités

Stratégie de développement

Évaluer la mise en oeuvre d'un projet, plan d'action
Mettre en place des solutions d'amélioration de la performance
Rechercher des financements, des investisseurs
Diriger et gérer un ensemble, une structure, une organisation
Concevoir et gérer un projet

Pilotage et maîtrise des coûts

Lancer et gérer un appel d'offres
Identifier et sélectionner des fournisseurs, sous-traitants, prestataires

Organisation

Utiliser les outils bureautiques

Management

Animer, coordonner une équipe