Chargé / Chargée du contrôle de gestion
Les analystes de gestion recherchent et comprennent la position stratégique des entreprises par rapport à leurs marchés et à leurs parties prenantes. Ils analysent et présentent leurs points de vue sur la manière dont la société, à partir de nombreuses perspectives, peut améliorer sa position stratégique et sa structure interne. Ils évaluent les besoins en matière de changement, de méthodes de communication, de technologie, d’outils informatiques, de nouvelles normes et certifications.
Lire la suiteSalaires annuels
48 - 63k €
Cadres administratifs, comptables et financiers (hors juristes)Évaluez votre compatibilité
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Qualités requises
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Compétences opérationnelles
Stratégie de développement
Nouvelles technologies
Gestion et contrôle
Gestion administrative
Développement commercial
Conseil, Transmission
Prévention des risques
Management
Métiers associés
Consultant / Consultante interne en gestion
Les consultants en gestion d’entreprise analysent la position, la structure et les processus des entreprises et proposent des services ou des conseils pour les améliorer. Ils mènent des recherches et identifient des processus opérationnels tels que le manque d’efficacité financier ou la gestion des salariés, et élaborent des plans stratégiques pour surmonter ces difficultés. Ils travaillent dans des sociétés de conseil externes, où ils fournissent un point de vue objectif sur la structure et les processus méthodologiques d’une entreprise.
Responsable contrôle de gestion
Les directeurs du budget/directrices du budget évaluent les propositions financières de différents services avant d’octroyer des ressources financières à des projets. Ils/elles contrôlent la mise en œuvre des politiques et procédures budgétaires. Ils/elles travaillent en étroite collaboration avec les autres services dans l’évaluation des programmes, leur impact au sein de l’organisation, les recettes qu’ils peuvent rapporter et les efforts financiers nécessaires.
Contrôleur / Contrôleuse de gestion d'usine
Les analystes de gestion recherchent et comprennent la position stratégique des entreprises par rapport à leurs marchés et à leurs parties prenantes. Ils analysent et présentent leurs points de vue sur la manière dont la société, à partir de nombreuses perspectives, peut améliorer sa position stratégique et sa structure interne. Ils évaluent les besoins en matière de changement, de méthodes de communication, de technologie, d’outils informatiques, de nouvelles normes et certifications.
