SOFT SKILLS
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
À l’issue de cette formation, les participants seront capables de :
- Maîtriser les bases des soft skills essentiels (communication, écoute active, gestion des émotions),
- Utiliser des techniques de PNL pour renforcer la communication et améliorer les relations interpersonnelles,
- Gérer efficacement le stress et les émotions pour maintenir un climat de travail positif et productif,
- Développer la confiance en soi et adopter une posture professionnelle en toute circonstance,
- Favoriser la collaboration et la résolution des conflits grâce à des compétences relationnelles solides.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée | 48 à 64 heures selon les besoins |
| Modes |
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| Sessions |
| Tarif |
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| Durée | 48 à 64 heures selon les besoins |
| Modes |
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| Sessions |
Description
La formation Soft Skills et Initiation à la PNL de Créasafe est conçue pour développer les compétences interpersonnelles essentielles au succès professionnel et personnel, en s'appuyant sur les principes de la Programmation Neuro-Linguistique (PNL). Les participants y apprendront à mieux communiquer, gérer leurs émotions, améliorer leur relationnel et gagner en confiance en soi. Cette formation s'adresse aux entreprises et professionnels souhaitant développer leurs capacités relationnelles et leur influence positive, dans un environnement de travail de plus en plus exigeant. Grâce à une approche 80% pratique, les participants exploreront et pratiqueront des techniques concrètes de PNL et de communication qui amélioreront leur performance et leur bien-être au travail.
Programme
Module 1 : Introduction aux Soft Skills
- Définition et importance des soft skills dans le monde professionnel
- Les compétences clés : communication, écoute, adaptabilité, gestion des émotions
- Identification de ses propres points forts et axes de développement
Module 2 : Les Fondamentaux de la PNL
- Principes de base de la Programmation Neuro-Linguistique
- La relation entre pensée, comportement et communication
- Techniques de base pour développer une communication plus impactante
Module 3 : Techniques de Communication Interpersonnelle
- Maîtrise de l'écoute active et des techniques de reformulation
- Améliorer la compréhension et l’empathie dans les interactions professionnelles
- Les techniques de questionnement pour clarifier et approfondir les échanges
Module 4 : Gestion des Émotions et du Stress
- Comprendre le rôle des émotions et du stress au travail
- Techniques de gestion du stress et de la pression
- Exercices de relaxation et de recentrage pour améliorer le bien-être au travail
Module 5 : Renforcement de la Confiance en Soi et Posture Professionnelle
- Identifier et renforcer ses valeurs et qualités personnelles
- Techniques de prise de parole en public pour renforcer la confiance en soi
- La posture et le langage corporel dans la communication professionnelle
Module 6 : Résolution des Conflits et Coopération
- Identifier et comprendre les causes des conflits
- Techniques pour prévenir et gérer les désaccords de manière constructive
- Développer un climat de travail propice à la coopération et au respect mutuel
Prérequis
Auncun
Public
Cette formation est destinée aux :
- Managers et leaders d’équipe souhaitant développer des compétences relationnelles et une influence positive,
- Collaborateurs de tous niveaux souhaitant améliorer leur communication, gestion des émotions et intelligence relationnelle,
- Professionnels en contact avec la clientèle cherchant à établir des relations durables et constructives,
- Toute personne souhaitant gagner en aisance relationnelle et optimiser ses interactions au quotidien.
- Niveau Intermédiaire
- Requière un BAC +5
- Niveau BAC +3 en fin de formation
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Objectifs de la formation
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
Sur mesure, le format est défini avec vous selon les objectifs et le niveau. |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier vos besoins en compétences comportementales
- Evaluer vos modèles, styles d'intervention, de communication et de relation
- Développer des comportements stables et positifs face aux oppositions, aux confrontations et aux différences
- Gérer vos émotions et développer vos leviers d'adaptation et de résilience
- Appliquer des stratégies pour cultiver la confiance en soi et mettre en oeuvre des comportements stimulants
- Organiser efficacement votre temps et gérer vos priorités
- Utiliser les outils digitaux de travail et de coopération
- Gérer le rapport entre vie privée et vie professionnelle
- Développer votre créativité et sortir des limitations personnelles
- Résoudre les problèmes et prendre des décisions éclairées dans des situations de pression.
| Tarif |
A partir de 2 100,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Mettre en place ou adapter une organisation sur tout ou partie d'un service achats.
- Motiver tous les acteurs de la fonction dans la mise en œuvre de pratiques achats responsables.
| Tarif |
A partir de 1 520,00 € |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Développer ses soft skills pour manager ses équipes de façon plus agile en mode RSE
- Apliquer de nouveaux modes de management moins pyramidaux et plus collaboratifs
- Identifier les composantes de la démarche RSE pour mieux l'appliquer à son management d'équipe
- Choisir des outils concrets (indicateurs de performance sociale/ humaine) pour vous aider à implémenter votre démarche RSE
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Affiner son questionnement sur les soft skills.
- Distinguer motivations et enthousiasme.
- Prendre du recul sur sa pratique pour sécuriser sa prise de décision.
| Tarif |
A partir de 1 020,00 € |
| Durée |
1 jour |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Optimiser votre organisation commerciale personnelle.
- Gérer efficacement votre stress.
- Optimiser votre posture relationnelle commerciale.
| Tarif |
A partir de 1 550,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
5 jours (35 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Compléter vos savoir-faire métiers par la maîtrise des savoir-être aujourd'hui incontournables pour un professionnel efficace
- Intégrer les comportements et techniques relationnelles permettant de développer votre influence et votre légitimité de manager au sein de votre organisation et auprès de vos équipes
- Développer les comportements essentiels qui favoriseront les dynamiques de changement
- Construire des comportements structurés et organisés pour répondre aux logiques d'urgence et d'immédiateté.
| Tarif |
A partir de 2 100,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Utiliser les connaissances acquises pour intégrer l'IA dans des situations concrètes de management
- Evaluer et interpréter des données relatives au management à l'aide d'outils IA, pour une meilleure prise de décision
- Développer des compétences pour communiquer efficacement sur l'IA, dissiper les craintes et les idées fausses, et soutenir les équipes dans l'adoption de ces nouvelles technologies
- Interpréter les implications de l'IA et les traduire dans le contexte spécifique du management, en comprenant son impact sur les processus et les politiques.
| Tarif |
A partir de 895,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Réaliser l'expression des besoins en identifiant les activités principales et secondaires pour évaluer la chaîne de valeur afin de proposer des solutions innovantes lors de la mise en place d'un projet agile
- Choisir les méthodes et outils agiles dans la gestion de vos projets pour générer des propositions innovantes et initier un projet agile à partir de sa chaîne de valeur
- Communiquer une vision encourageante auprès des parties prenantes en mettant en place des méthodes de suivi comme les réunions, les entretiens et les ateliers en vue de faciliter la communication entre les parties prenantes et l'avancement des missions
- Planifier la démarche agile à un projet avec des méthodes empiriques et agiles dans le but de livrer des résultats en continu tout en garantissant un retour sur investissement en cas d'éventuels écueils rencontrés
- Organiser des formats de réunions récurrents entre les parties prenantes pour renforcer la collaboration et le dynamisme de l'équipe projets
- Piloter le projet en mettant en place des indicateurs de suivi permettant de suivre l'avancée des travaux
- Evaluer les actions mises en place en mesurant leur efficacité pour repérer les évolutions et ajuster les éventuels écarts
- Conduire des rétrospectives efficaces via des réunions et ateliers périodiques afin de résoudre des problèmes et proposer des améliorations
- Conduire des projets en évaluant les activités afin d'ajuster les écarts et mesurer l'efficacité du processus, le fonctionnement de l'équipe le cas échéant et proposer des améliorations
- Accompagner la performance collective, le développement de savoir être de l'équipe projets en utilisant les principes de l'agilité afin de stimuler la créativité, la solidarité, l'efficacité du collectif.
| Tarif |
A partir de 1 490,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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