Scrum : Maîtriser la méthode Agile

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Identifier les pratiques Agiles et leurs intérêts
  • Maîtriser les principes de l’Agilité en général et de Scrum en particulier
  • En tant que Scrum Master, assister l’équipe
  • Construire une équipe Agile performante
  • Améliorer la communication de l'équipe
  • Utiliser les bons outils pour bien préparer son projet Scrum

ENI Service


votre centre de formation informatique de confiance
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Tarif

A partir de 1 450,00 €

Durée 2 jours - 14 h
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

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Tarif

A partir de 1 450,00 €

Durée 2 jours - 14 h
Modes
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Lieux Partout en France

Description

Apprenez à maîtriser la méthode Agile la plus connue – Scrum, à travers notre formation détaillée et interactive.

Programme

Introduction (2 heures)

  • Brisons la glace - Votre culture
  • Le programme
  • Atelier Serious game "Projet et réussite", introduction Agile 

 

Vous avez dit "Agile" ? (7,5 heures)

  • Agile pourquoi ?
    • Projet et réussite
    • Métaphore
    • Renverser la vapeur
  • Agile comment ?
    • Pourquoi changer ?
    • Le Manifeste Agile : 4 valeurs, 12 principes
    • Pratique Agile : 3 piliers, 8 leviers
    • Valeur ajoutée
    • Amélioration continue et Qualité
    • Les courants Agiles
    • Paysage Agile : sAfe, Less, XP, SCRUM, Lean
  • Agile avec qui ?
    • Travailler ensemble
    • L'équipe (Tuckman, Lewin)
    • Caractéristiques d’une équipe
    • L'équipe de rêve : Manifeste de l'équipe, matrice de compétences, RACI et matrice de délégation, évaluation, communication, construction de l’équipe (auto-organisée vs auto-gérée, sociocratie)
  • Build the right thing right (Product Owner)
    • Stratégie produit
    • MVP
    • La vision (charte projet)
    • Construire une vision
    • Expression du besoin
    • Niveau de compréhension
    • Cycle de développement : Pratiques d'ingénierie, pratique organisationnelle, piloter son projet
    • Atelier Serious game "NASA game"

Et Scrum ? (3,5 heures)

  • Le framework dans son monde
  • Les artefacts
  • Les rôles
  • Les événements
  • Initialiser le backlog de produit
    • L'Iceberg
    • Travailler l’expression du besoin : story mapping, backlog refinery, critère de qualité, product roadmap
    • La rétrospective : Amélioration continue, fixer les objectifs, déroulement, les ateliers
    • Les outils : Ordonner et suivre le travail (kanban), représenter le "reste à faire" (burndown), évaluer/plannifier (planning poker), cultiver son backlog (bacs de culture), les radars (mesurer les évolutions)

Conclusion (1 heure)

  • Préparer la certification (examen blanc)
  • Les références

Prérequis

Pas de prérequis

Public

  • Responsables d’équipe
  • Chefs de projet
  • Scrum masters
  • Product owners
  • Concepteurs-Développeurs

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Expérience client

Proposé par GERESO

Objectifs de la formation

  • Mettre en oeuvre les notions clés et les tendances de l’expérience client.
  • Mieux comprendre les clients à fidéliser.
  • Adopter une méthode structurée et pragmatique en 4 étapes pour améliorer l’expérience client.
  • Exploiter les leviers d’amélioration et de pilotage de l’expérience client.
Tarif

A partir de 2 030,00 €

Durée

3 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Disposer des clés pour préparer la communication adaptée aux multiples changements. Alterner les différentes modalités de communication en fonction du contexte, des cibles et des étapes de la démarche de changement
Tarif

A partir de 1 520,00 €

Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Expliquer l'importance et la fonction du courriel au travail
  • Expérimenter une méthode de gestion des courriels rapide et efficace.

Tarif

Contacter l'organisme

Durée

3h00

Modes
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Décrire l'objectif, les avantages, les concepts et le vocabulaire de la méthode de test DevOps
  • Distinguer les tests DevOps des autres types de tests
  • Mettre en place les stratégies de test, la gestion des tests et l'analyse des résultats DevOps
  • Utiliser les stratégies de sélection des outils de test et de mise en oeuvre de l'automatisation des tests
  • Intégrer les tests DevOps dans les workflows d'intégration continue et de livraison continue
  • Expliquer comment les testeurs DevOps s'intègrent dans la culture, l'organisation et les rôles du DevOps.
Tarif

A partir de 1 640,00 €

Durée

2j / 16h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • D'identifier quel modèle statistique utilisé selon le contexte, la nature des variables
  • De connaître les concepts mathématiques inhérents aux modèles logistiques, de Poisson et de Poisson ZIP (Zero Inflated Poisson)
  • De connaître les méthodes d'estimations des paramètres des modèles
  • D'interpréter les résultats de chaque méthode et d'analyser les différents graphiques qui en découlent
  • De connaître les moyens d'évaluation de la qualité et de la robustesse du modèle
Tarif

A partir de 4 650,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

Acquérir une compréhension approfondie des outils et techniques Lean - Apprendre à identifier et à éliminer les gaspillages dans les processus - Participer activement et efficacement à des projets Lean de petite à moyenne envergure.
Tarif

A partir de 1 475,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Fixer des objectifs

Proposé par OBEA

Objectifs de la formation

• Acquérir une méthode de fixation d’objectifs
• Elaborer des indicateurs de suivi de objectifs

Tarif

A partir de 1 400,00 €

Durée

Nous contacter

Modes

Formation Scrum

Proposé par Sparks

Objectifs de la formation

  • Maîtriser la méthode agile Scrum
  • Comprendre les cycles des projets, les rôles, les itérations
  • Gérer le suivi du projet, les sprint, les meetings
  • Comprendre la planification, le travail journalier, la relation avec le client et l'outillage
Tarif

A partir de 1 400,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaires en ligne intégrant des mises en situation.
Tarif

A partir de 3 395,00 €

Durée

6 jours (42 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

  • Maîtriser le vocabulaire spécifique à la méthode des plans d'expériences
  • Expliquer les avantages de structurer des essais expérimentaux via la méthode des plans d'expériences
  • Cerner les difficultés et les contraintes de mise en œuvre des plans d'expériences
  • Identifier quelle problématique métier peut être traitée par les plans d'expériences
  • Expliquer les différentes familles des plans d'expériences 
  • Lire les principaux résultats issus de l'analyse d'un plan d'expériences
Tarif

A partir de 1 550,00 €

Durée

1j / 7h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

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