Scrum : Maîtriser la méthode Agile
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Identifier les pratiques Agiles et leurs intérêts
- Maîtriser les principes de l’Agilité en général et de Scrum en particulier
- En tant que Scrum Master, assister l’équipe
- Construire une équipe Agile performante
- Améliorer la communication de l'équipe
- Utiliser les bons outils pour bien préparer son projet Scrum
| Tarif |
A partir de 1 450,00 € |
| Durée | 2 jours - 14 h |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 450,00 € |
| Durée | 2 jours - 14 h |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Description
Apprenez à maîtriser la méthode Agile la plus connue – Scrum, à travers notre formation détaillée et interactive.
Programme
Introduction (2 heures)
- Brisons la glace - Votre culture
- Le programme
- Atelier Serious game "Projet et réussite", introduction Agile
Vous avez dit "Agile" ? (7,5 heures)
- Agile pourquoi ?
- Projet et réussite
- Métaphore
- Renverser la vapeur
- Agile comment ?
- Pourquoi changer ?
- Le Manifeste Agile : 4 valeurs, 12 principes
- Pratique Agile : 3 piliers, 8 leviers
- Valeur ajoutée
- Amélioration continue et Qualité
- Les courants Agiles
- Paysage Agile : sAfe, Less, XP, SCRUM, Lean
- Agile avec qui ?
- Travailler ensemble
- L'équipe (Tuckman, Lewin)
- Caractéristiques d’une équipe
- L'équipe de rêve : Manifeste de l'équipe, matrice de compétences, RACI et matrice de délégation, évaluation, communication, construction de l’équipe (auto-organisée vs auto-gérée, sociocratie)
- Build the right thing right (Product Owner)
- Stratégie produit
- MVP
- La vision (charte projet)
- Construire une vision
- Expression du besoin
- Niveau de compréhension
- Cycle de développement : Pratiques d'ingénierie, pratique organisationnelle, piloter son projet
- Atelier Serious game "NASA game"
Et Scrum ? (3,5 heures)
- Le framework dans son monde
- Les artefacts
- Les rôles
- Les événements
- Initialiser le backlog de produit
- L'Iceberg
- Travailler l’expression du besoin : story mapping, backlog refinery, critère de qualité, product roadmap La rétrospective : Amélioration continue, fixer les objectifs, déroulement, les ateliers
- Les outils : Ordonner et suivre le travail (kanban), représenter le "reste à faire" (burndown), évaluer/plannifier (planning poker), cultiver son backlog (bacs de culture), les radars (mesurer les évolutions)
Conclusion (1 heure)
- Préparer la certification (examen blanc)
- Les références
Prérequis
Pas de prérequis
Public
- Responsables d’équipe
- Chefs de projet
- Scrum masters
- Product owners
- Concepteurs-Développeurs
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Objectifs de la formation
- Mener une transformation d’entreprise Lean-Agile
- Mettre en pratique le framework SAFe
- Donner de la valeur à l’aide d’un Portfolio Lean
- Aligner l’organisation sur un langage et une manière de travailler en commun
- Identifier les flux de valeur
- Lancer et accompagner des Agile Release Trains et des Large Solution
- Construire et exécuter une stratégie d’implémentation du Framework SAFe
- Configurer le Framework pour un contexte spécifique
- Former les managers à Leading SAFe
| Tarif |
A partir de 3 290,00 € |
| Durée |
4j / 28h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier les différentes méthodes d'évaluation des stocks
- Analyser les coûts associés à l'acquisition et à la production des stocks
- Evaluer les stocks en fin d'année en utilisant les modalités appropriées
- Calculer et comptabiliser les provisions pour dépréciation des stocks
- Concevoir des procédures de contrôle interne pour l'inventaire permanent des stocks
- Elaborer une méthode de contrôle de la procédure d'inventaire physique des stocks
- Evaluer l'efficacité des procédures de contrôle externe pour les stocks.
| Tarif |
A partir de 690,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Faire émerger et organiser les user stories pour conserver la vision produit et la valeur
- Planifier la réalisation des user stories
- Piloter un projet par la valeur métier (suivi de l’avancement du projet, suivi d’indicateurs simples, ...).
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Intérêt stratégique du Numérique Responsable dans une entreprise pour les dirigeants
Proposé par M2IObjectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier les enjeux environnementaux et sociaux du numérique
- Réaliser un bilan carbone du système d'information de votre entreprise
- Distinguer les cas d'usage / les applications dans votre entreprise (en termes de retour sur investissement et de réduction d'empreinte écologique)
- Développer une culture d'entreprise et mobiliser vos collaborateurs dans la démarche.
| Tarif |
A partir de 950,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Comprendre les principes du Scaled Agile Framework
- Maitriser les niveaux d’extension de l’agilité (équipe, programme, portefeuille)
- Connaître les rôles associés aux différents niveaux d’agilité de SAFe
- Appréhender les étapes de mise en œuvre de SAFe
- Passer l’examen SAFe Agilist v6
| Tarif |
A partir de 1 890,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Mettre en place et articuler un projet à distance
- Planifier un projet à distance
- Animer une équipe projet à distance
| Tarif |
A partir de 1 590,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Concrètement, à l'issue de cette formation Junos Juniper - Commutation Avancée vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :
- Implémenter les assignations des VLAN à filtre
- Réduire le flux dans un VLAN
- Gérer l’enregistrement VLAN dynamique
- Encapsuler le trafic de la couche 2 au travers des réseaux Ethernet
- Connaître l’objectif et les opérations du protocole Spanning Tree
- Mettre en œuvre des instances Multiple Spanning Tree dans un réseau
- Implémenter une ou plusieurs instances Spanning Tree dans un VLAN
- Lister les bénéfices de l’authentification des utilisateurs
- Expliquer les opérations des fonctionnalités de contrôle d’accès
- Configurer et surveiller les fonctionnalités de contrôle d’accès
- Décrire le traitement lorsque de multiples fonctionnalités d’authentification et de contrôle d’accès sont activées
- Décrire des scénarios de déploiement de Téléphonie IP
- Voir les fonctionnalités qui facilitent les déploiements de Téléphonie IP
- Configurer les fonctionnalités utilisées dans les déploiements de Téléphonie IP
- Expliquer l’objectif et les opérations de base des classes de services
- Décrire les fonctionnalités des classes de services utilisées dans les réseaux de couche 2
- Configurer et surveiller les classes de services dans un réseau de couche 2
- Décrire une méthode de dépannage de base
- Lister les raisons les plus communes de perturbation des opérations du réseau
- Identifier les outils utilisés pour dépanner le réseau
- Utiliser les outils disponibles pour résoudre les perturbations du réseau.
| Tarif |
A partir de 2 100,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Expliquer le rôle du développeur Agile
- Décrire les pratiques de conception, de développement et de tests Agile
- Planifier votre action dans un projet Agile en tant que développeur
- Vous préparer à l'examen "PSD I®" de Scrum.org®.
| Tarif |
A partir de 1 520,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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L'art de déléguer : responsabiliser ses collaborateurs - E-learning vidéo + coaching
Proposé par DEMOSObjectifs de la formation
- S’entraîner à une méthode de délégation tant sur le fond (ce qu’il y a à déléguer) que sur la forme (comment négocier la délégation)
- Faire de la délégation un investissement dont on peut mesurer l’efficacité
| Tarif |
A partir de 690,00 € |
| Durée |
4 heures 30 minutes |
| Modes |
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