Scrum : Maîtriser la méthode Agile

Introduction (2 heures)

• Brisons la glace - Votre culture
• Le programme
• Atelier Serious game "Projet et réussite", introduction Agile 

Vous avez dit "Agile" ? (7,5 heures)

• Agile pourquoi ?
  • Projet et réussite
  • Métaphore
  • Renverser la vapeur
• Agile comment ?
  • Pourquoi changer ?
  • Le Manifeste Agile : 4 valeurs, 12 principes
  • Pratique Agile : 3 piliers, 8 leviers
  • Valeur ajoutée
  • Amélioration continue et Qualité
  • Les courants Agiles
  • Paysage Agile : sAfe, Less, XP, SCRUM, Lean
• Agile avec qui ?
  • Travailler ensemble
  • L'équipe (Tuckman, Lewin)
  • Caractéristiques d’une équipe
  • L'équipe de rêve : Manifeste de l'équipe, matrice de compétences, RACI et matrice de délégation, évaluation, communication, construction de l’équipe (auto-organisée vs auto-gérée, sociocratie)
• Build the right thing right (Product Owner)
  • Stratégie produit
  • MVP
  • La vision (charte projet)
  • Construire une vision
  • Expression du besoin
  • Niveau de compréhension
  • Cycle de développement : Pratiques d'ingénierie, pratique organisationnelle, piloter son projet
  • Atelier Serious game "NASA game"

Et Scrum ? (3,5 heures)

• Le framework dans son monde
• Les artefacts
• Les rôles
• Les événements
• Initialiser le backlog de produit
  • L'Iceberg
  • Travailler l’expression du besoin : story mapping, backlog refinery, critère de qualité, product roadmap
  La rétrospective : Amélioration continue, fixer les objectifs, déroulement, les ateliers
  • Les outils : Ordonner et suivre le travail (kanban), représenter le "reste à faire" (burndown), évaluer/plannifier (planning poker), cultiver son backlog (bacs de culture), les radars (mesurer les évolutions)

Conclusion (1 heure)

• Préparer la certification (examen blanc)
• Les références