RSE Accompagnement - Consolider sa démarche RSE en entreprise

Qualiopi

Cette formation est conçue pour vous accompagner vers la mise en place d’une politique RSE au sein d’une structure et la préparation d’une labellisation. Animateur expert en RSE, doté d’une solide formation universitaire et pratique Le contenu du programme est modulable, il sera adapté et délivré en fonction des attentes du participant

À partir de 300 €
Durée 56h en 8 jours
Localisation 1 ville
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Proposé par

ACB&CO

Prérequis

  • Aucun - Néanmoins, la formation « Approche » est fortement conseillée
  • Audit et/ou questionnaire en amont de la formation auprès des personnes souhaitant suivre cette action de formation

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Entreprise

Demandeur d'emploi et Etudiant non admis

Financement

  • Votre OPCO
  • Financement personnel

Financement CPF non pris en charge

Modalités

  • En centre
  • À distance

Objectifs pédagogiques

  • Accompagnement vers la mise en place d’une politique RSE au sein d’une structure et la préparation d’une labellisation.
  • Les séquences plénières sont consacrées à la préparation globale de la démarche.
  • Les séquences individuelles sont des ateliers permettant l’approfondissement de chaque phase, adapté à un service ou d’une entreprise au sein d’un groupe

Programme de la formation

Le programme détaillé et sur mesure sera envoyé aux personnes incrites à la formation

Jour 1 : définition d’une politique RSE

Jour 2 : cartographie de la situation actuelle

Jour 3 : production d’une charte RSE : - Cartographie des parties prenantes - Définition de la gouvernance - Mise en place d’une politique RH adaptée

Jour 4 : mise en valeur des bonnes pratiques

Jour 5 : définition de la marque employeur

Jour 6 : communication interne/externe et la notion de reconnaissance

Jour 7 : la labellisation

Jour 8 : préparation du rapport RSE

Modalités d'évaluation

  • Avant la formation : Évaluation des besoins opérationnels avec le service rh/formation ou la direction de l'entreprise (dirigeants et/ou managers référents des équipes. Préconisation de la durée, des modules à suivre en adéquation avec les résultats attendus
  • Pendant la formation : évaluation des acquis durant le parcours afin d’observer et de mesurer les objectifs de progression
  • Fin de formation : vérification des compétences acquises et récapitulatif des points abordés
  • Suivi de l’exécution : présences signées numériquement par le(s) stagiaire(s) et par notre formateur à chaque session (signature électronique en ligne)
  • Appréciation des résultats : entretien, jeux et grille d’évaluation, questionnaire de satisfaction à chaud en fin de formation
  • Modalités de validation des acquis : échanges et interactions avec le participant en fin de cursus sur l’ensemble de la formation et des compétences visées
  • Livrable : certificat de réalisation

Méthodes d'accompagnement

Méthode pédagogique :

  • Pédagogie active, expositive, interrogative, réflexive, expérientielle, inversée
  • Démarche très concrète et participative pour permettre une appropriation et utilisation immédiate
  • Co construction d’outils à partir de méthodes apportées par le formateur
  • Travail sur la dimension humaine au-delà des outils techniques
  • Analyse de cas concrets vécus par les participants
  • Interactivité permanente : croisement de regards, co développement - apport d’exemples et de bonnes pratiques (valorisation du positif)

Moyens pédagogiques :

  • Apports théoriques et pratiques sur les thématiques traitées pour une vision pragmatique des choses
  • Diagnostics / Auto positionnements et tests
  • Co construction d’outils entre participants
  • Exercices individuels et collectifs
  • Exercices collaboratifs et interactifs
  • Mises en situation / jeux de rôles

Moyens d'encadrement :

  • Tous nos consultants ont une expérience signitificative dans le domaine
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Proposé par

ACB&CO

"Communiquez sans frontières"

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