Production visuelle professionnelle avec CANVA
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
Réaliser des illustrations, des graphismes et des visuelsConcevoir des interfaces graphiques et des prototypes
Réaliser une animation pour différents supports de diffusion
Créer des supports de communication
Tous ses objectifs seront réalisés avec l'application CANVA.
| Tarif |
A partir de 559,00 € |
| Durée | Suivi pédagogique en distanciel sur mesure |
| Modes |
|
| Sessions | |
| Lieux |
Toulouse, Toulon, Perpignan, Calvi, Mayenne, Compiègne, Revigny-sur-Ornain, Craponne-sur-Arzon, Orléans, Alès,...
et 77 autres villes |
| Tarif |
A partir de 559,00 € |
| Durée | Suivi pédagogique en distanciel sur mesure |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux |
Toulouse, Toulon, Perpignan, Calvi, Mayenne, Compiègne, Revigny-sur-Ornain, Craponne-sur-Arzon, Orléans, Alès,...
et 77 autres villes |
Programme
Partie 1 : Introduction
o Présentation
o Objectifs de la formation
Partie 2 : Histoire du logiciel de création visuel en ligne Canva
o Canva, cest quoi ?
o Valeurs
o Les acteurs clés derrière la success story canva
o Chiffres clés
o Quiz
Module 2 : Vos premiers pas sur CANVA
Partie 1 : Présentation générale
o Accéder à loutil gratuit
o Présentation du tableau de bord
o Présentation du compte
o Rechercher un modèle
o Tarification
o Quiz
Partie 2 : Commencer à créer des visuels
o Découvrir loutil de création
o Modifier vos modèles
o Partager vos documents
o Gérer vos designs
o Supprimer larrière-plan et modifier une photo
o Appliquer des effets sur votre photo
o Partager votre photo
o Créer des mockups sur Canva
o Quiz
Partie 3 : Utiliser l'application sur mobile
o Installer lapplication CANVA sur mobile
o Présentation du tableau de bord mobile
o Prendre en main loutils canva sur mobile
o Modifier vos designs sur mobile
o Partager, télécharger, enregistrer vos designs sur mobile
o Modifier et partager une photo
o Appliquer des effets sur votre photo
o Créer des mockups sur Canva mobile
o Supprimer larrière-plan dune image sur Canva mobile
o Quiz
Partie 4 : Gestion des équipes
o Créer une équipe
o Rejoindre une équipe
o Gérer les rôles des équipes
o Modifier vos designs sur mobile
o Quiz
Partie 5 : Impression sur Canva
o Trouver des produits à imprimer
o Les modèles pour impression
o Imprimer des goodies
o Quiz
Partie 6 : Le montage vidéo sur Canva
o Commencer avec les vidéos
o Atelier Création dune vidéo
o Animer les éléments dune vidéo
o Gérer les essentiels de la piste audio
o Transition
o Enregistrement décran
o Quiz
Module 3 : Limportance davoir une image professionnelle dans votre
communication digitale
o Objectifs pédagogiques
Partie 1 : Les bases du design graphique
o Quest-ce que le design graphique ?
o Quest-ce quun moodboard ?
o Pourquoi créer un moodboard ?
o Comment créer un moodboard efficace ?
o Savoir organiser les éléments sur votre visuel
o Lalignement de vos éléments
o Quest-ce quune police ?
o Quelle typographie choisir ?
o Contraste et hiérarchie pour plus dimpact visuel
o Couleurs primaires et secondaires
o La température des couleurs
o Faire matcher les couleurs avec votre message
o Choisir la bonne image
o Diffusez votre message !
o Quiz
Partie 2 : Créer un logo
o Comprendre la notion dimage de marque Partie 1
o Comprendre la notion dimage de marque Partie 2
o Comprendre la fonction du logo
o Créer un logo avec les templates de Canva
o Principe de la théorie de la Gestalt dans la conception graphique
o Comment trouver linspiration pour créer un logo avec Canva ?
o Psychologie et identité visuelle : 1ère étape - Le brief créatif
o Psychologie et identité visuelle : 1ème étape - Le benchmark
o Récapitulons les essentielles de lidentité visuelle
o Quiz 500
Partie 3 : La typographie
o Quest-ce que la typographie ?
o Histoire de la typographie
o Transmettre le bon message
o Les erreurs à éviter
o Limportance des couleurs en typographie
o Utiliser la typographie sur Canva
o Atelier - Créer une affiche sur Canva
o Quiz
Module 4 : Personal branding - construire une marque personnelle avec Canva
o Partie 1 : Personnal branding
o Quest-ce que le personal branding ? partie 1
o Quest-ce que le personal branding ? partie 2
o Créer un moodboard personnel
o Pourquoi créer une marque personnelle ? partie 1
o Pourquoi créer une marque personnelle ? partie 2
o Atelier CV Partie 1
o Atelier CV Partie 2
o Entretenir son réseau Parie 1
o Entretenir son réseau Parie 2
o Quiz
o Partie 2 : Lart de communiquer sur les médias sociaux
o Choisir une plateforme de communication
o Atelier - Miniature Vidéos Youtube
o Atelier Bannière Youtube
o Atelier Pinterest
o Atelier Twitter
o Atelier Instagram
o Atelier Snapchat
o Atelier Linkedin Parie 1
o Atelier Linkedin Parie 2
o Quiz
Conclusion
Prérequis
Public
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Acquérir les fondamentaux du Lean Manufacturing
- Définir la notion de valeur ajoutée
- Identifier et supprimer les gaspillages (Muda / Muri / Mura)
- Déterminer la cartographie de vos processus à l'aide d'une Value Stream Map (VSM)
- Créer des îlots autonomes en comprenant les concepts, enjeux et moyens à mettre en oeuvre
- Elaborer et mettre en place un système de pilotage opérationnel
- Animer les réunions opérationnelles pour favoriser la performance
- Concevoir un système d'animation visuelle de la performance (management visuel)
- Développer des outils d'amélioration continue tels que la méthode 5S, SMED, TPM et Kanban
- Définir et manager les postes goulots et augmenter leur capacité.
| Tarif |
A partir de 2 100,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Expliquer les différences entre la notation et l'entretien professionnel dans le secteur public
- Analyser et évaluer la valeur professionnelle des agents lors de l'entretien annuel
- Préparer efficacement l'entretien annuel en utilisant les bonnes pratiques
- Utiliser les outils appropriés lors de l'entretien annuel dans le secteur public
- Identifier les étapes clés de l'entretien annuel et les appliquer de manière structurée
- Appliquer les techniques de communication efficaces lors de l'entretien annuel
- Evaluer et valoriser l'entretien professionnel comme un outil de développement des agents
- Analyser les résultats de l'entretien annuel pour prendre des décisions appropriées en matière de gestion des ressources humaines
- Evaluer l'efficacité de l'entretien annuel et proposer des améliorations pour l'avenir.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
|
Formation Scrum Master - Niveau 1 (Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles)
Proposé par PLB CONSULTANTObjectifs de la formation
Cette formation vise à réussir la certification « Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles » (Certificateur ORIIONS). Cette certification englobe les compétences suivantes :
- Réaliser l’expression des besoins du client en identifiant les opportunités d’innovation et en utilisant les techniques de créativité, d’idéation, de prototypage et d’intelligence collective pour générer des propositions innovantes, et initier un projet agile à partir de sa chaine de valeur
- Choisir les pratiques agiles les plus adaptées, en tenant compte de leur force, leur limite et leur complémentarité afin d’identifier les leviers d’adoption et se projeter dans une transition agile
- Communiquer une vision inspirante qui reflète les besoins et donne du sens à toutes les parties prenantes pour les fédérer, les faire adhérer et les impliquer afin d’être au plus près de l’expérience utilisateur
- Planifier la démarche agile à un projet innovant avec une approche empiriques, des cadences et des cycles itératifs et incrémentaux pour livrer de la valeur en continue, s’adapter en cas de retard, difficultés ou opportunités rencontrés et garantir un retour sur investissement
- Organiser des formats de réunions adaptés aux pratiques agiles pour faciliter la communication, la transparence, la prise de décision et libérer la motivation intrinsèque, la collaboration et l’inspiration
- Piloter le projet en suivant l’avancée des travaux pour projeter, cadencer, mesurer l’efficacité des sprints, adapter et synchroniser les livraisons en maximisant la production de valeur à chaque itération
- Évaluer la solution en mesurant les écarts entre ce qui était prévu et ce qui a été livré pour ajuster, stimuler les nouvelles idées, laisser la place aux opportunités d’innovation, et tendre vers le meilleur produit possible
- Conduire des rétrospectives constructives via des ateliers structurés de résolution de problème afin de mesurer l’efficacité du processus, le fonctionnement de l’équipe le cas échéant et proposer des améliorations
- Accompagner la performance collective des équipes en respectant les valeurs et les principes de l’agilité pour les encourager dans le développement de leur savoir-faire et savoir être
| Tarif |
A partir de 1 545,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Définir ses aspirations et ses compétences
- Savoir organiser son temps
- Concilier vie professionnelle et personnelle
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Établir le diagnostic énergétique de sa structure
- Identifier des leviers d’action efficaces du niveau individuel au collectif !
- Définir son plan d’action écologique et énergétique
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier les risques et enjeux associés à un recrutement en utilisant des méthodes d'analyse des risques et des outils de collecte de données
- Appliquer une démarche systématique pour mener à bien un processus de recrutement en utilisant des étapes clés telles que la planification, la recherche, l'évaluation et la sélection
- Définir des objectifs clairs pour votre projet de recrutement en utilisant une méthode appropriée pour assurer une analyse et une planification efficaces
- Préparer une candidature réussie en utilisant des compétences en rédaction et en communication pour créer un CV, une lettre de motivation, un pitch et un profil de réseau social attractifs
- Identifier et cibler les entreprises qui correspondent à vos objectifs de recrutement en utilisant des techniques de recherche efficaces telles que la recherche en ligne et les réseaux professionnels
- Utiliser des techniques de communication appropriées pour établir une relation professionnelle efficace avec les entreprises ciblées
- Planifier et mener des entretiens de recrutement réussis en utilisant des compétences en communication pour se présenter, répondre aux questions du recruteur et argumenter votre profil professionnel
- Créer un outil de suivi pour suivre les candidatures, les contacts et les entretiens de recrutement.
| Tarif |
A partir de 1 490,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
|
Responsabilité civile professionnelle : les règles spécifiques à certaines professions - E-learning
Proposé par DEMOSObjectifs de la formation
- Connaître les principes de base de la RC dans le secteur du bâtiment
- Connaître la RC professionnelle du promoteur et du concepteur
- Connaître la RC du constructeur et la garantie de dommages obligatoire
- Connaître les principes de base de la RC professionnelle
- Connaître la RC des médecins, des experts automobiles…
- Connaître la RC des hôteliers et des exploitants agricoles
| Tarif |
A partir de 150,00 € |
| Durée |
3 heures 19 minutes |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Préparer la conduite du changement en impliquant vos collaborateurs
- Identifier les origines et les fondements du Lean, ainsi que le système de production Lean (le TPS)
- Définir la notion de valeur ajoutée
- Identifier les différentes familles de gaspillage, afin de les supprimer
- Expliquer la démarche pour réaliser une transformation Lean dans vos équipes
- Structurer votre système de pilotage en créant des îlots autonomes
- Organiser les postes et standardiser le travail
- Définir et traduire vos objectifs et vos indicateurs stratégiques en plans d'actions opérationnels terrain
- Organiser et animer vos réunions opérationnelles
- Organiser et structurer vos tournées terrain, en identifiant comment évaluer la performance à l'instant T
- Concevoir votre système d'animation visuelle de la performance grâce au management visuel
- Expliquer ce qu'est la méthode PDCA et l'utiliser de façon opérationnelle
- Développer une démarche d'amélioration continue pour gagner en temps et en efficacité
- Organiser vos postes de travail en utilisant une méthode efficace facilitant la résolution de problème.
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
|
Développer son efficience relationnelle et professionnelle avec le modèle des Matrices Cognitives©
Proposé par DEMOSObjectifs de la formation
- Penser différemment afin d’être plus efficace dans ses relations et activités professionnelles
- Intégrer les nouveaux résultats scientifiques de l’efficacité professionnelle via le Modèle des Matrices Cognitives©
- Comprendre son mode de fonctionnement relationnel et professionnel grâce à un authentique test psychométrique scientifiquement validé
- Développer son efficience relationnelle et professionnelle
- Comprendre le mode de fonctionnement des autres et savoir y réagir
| Tarif |
A partir de 2 050,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Accroître son efficacité professionnelle
- Comprendre l'importance d'exercer son esprit critique
- Développer sa capacité à tenir un raisonnement construit et documenté
- Éviter les pièges tendus par une stratégie de communication
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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