MSP / SPC Découverte des méthodes

Qualiopi

Découvrez comment les méthodes MSP et SPC peuvent transformer vos processus. Apprenez à maîtriser les outils essentiels pour optimiser la qualité, réduire les variations et améliorer la performance de votre entreprise. Rejoignez-nous !

À partir de 1550 €
Durée 7h en 1 jour
Localisation Partout en France
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Proposé par

GROUPE ARKESYS

Prérequis

  • La connaissance des outils statistiques de base (statistiques descriptives, tests d'hypothèses, intervalles de confiance, p-value, risque alpha, …) est un atout mais pas strictement obligatoire.

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Entreprise

Demandeur d'emploi et Etudiant non admis

Financement

  • Votre OPCO
  • Financement personnel

Financement CPF non pris en charge

Modalités

  • En centre
  • En entreprise
  • À distance

Objectifs pédagogiques

  • Maîtriser le vocabulaire spécifique à la Maitrise Statistique des Procédés
  • Comprendre le contexte d'utilisation des outils tels que capabilités, cartes de contrôles, études R&r
  • Identifier quelle problématique métier peut être traitée par la Maitrise Statistique des procédés
  • Lire les principaux résultats issus des analyses de type MSP
  • Faire un lien entre indicateurs MSP et référentiel qualité

Programme de la formation

Outils statistiques nécessaires à la MSP

  • Grandeurs de position (moyenne, médiane, …)
  • Grandeurs de dispersion (écart-type, variance, coefficients de variation, …)
  • Diagnostics de distribution (histogramme, étude de la symétrie, …)
  • Analyse de normalité : Test de Shapiro-Wilk, Anderson-Darling, …


Principes généraux de la MSP

  • Objectifs de la MSP
  • Intégration de la MSP dans la démarche qualité
  • Sources de variation dans un procédé de fabrication
  • Causes communes et causes spéciales
  • Indicateurs de mesures de capabilité
  • Principes du contrôle statistique
  • Objectifs et principes des cartes de contrôle
  • Les différentes familles de cartes de contrôle


Etudes de capabilité sur données quantitatives

  • Définition des indicateurs de capabilité (Cp, Pp, Pp, Ppk)
  • Mesure des capabilités des procédés
    • Capabilité avec distribution normale
    • Capabilité avec distribution non normale mais connue
    • Capabilité avec distribution uni modale
    • Capabilité après transformation des variables 
  • Mesure de la capabilité long terme
  • Mesure de la capabilité instantanée
  • Différences entre Cp / Pp , Pp / Ppk
  • Interprétation des indicateurs Cp et Cpk
  • Calcul et interprétation de PPM
  • Traduction des indicateurs de capabilité en connaissance métiers (lien avec Nqa)

 

Mesures de capabilités sur données qualitatives

  • Notions d'attributs
  • Transcription en indicateurs de capabilités


Construction, lecture et interprétation d'une carte de contrôle aux mesures

  • Objectifs des cartes de contrôle
  • Méthodologie de construction des cartes de contrôle
  • Calculs des limites de contrôles
  • Calculs des limites de surveillance
  • Lecture d'une carte de contrôle et prise de décision
  • Validité des cartes de contrôle
  • Cartes de contrôle aux moyennes 
  • Cartes de contrôle aux étendues
  • Cartes de contrôle aux écart-type


Construction, lecture et interprétation d'une carte de contrôle aux attributs

  • Définition d'un attribut et notion de conformité
  • Mise en place de cartes de contrôle aux attributs (p, np, c, u)
  • Mesures de la non-conformité (quantité et proportion par articles et par défauts)


Mise en œuvre d'une étude R&r

  • Principes de l'étude R&r
  • Etude R&r sur données quantitatives 
  • Etude R&r sur données qualitatives
  • Notion d'erreur de répétabilité, d'erreur inter-répliques, d'erreur de reproductibilité
  • Les différents contextes
    • Mesures répétables
    • Mesures destructrices
  • Interprétation des résultats d'une étude R&r
  • Validation d'un processus de mesures
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GROUPE ARKESYS

"La formation maintenant pour vos talents de demain"

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