Méthodes Agiles – Introduction et sensibilisation

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Identifier et décrire les valeurs et les principes de l'Agilité
  • Exploiter les méthodes Agiles pour en tirer tous les avantages
  • Identifier la méthode Agile adaptée en fonction du contexte projet

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Tarif

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Durée 1 jour - 7 h
Modes
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Sessions
Lieux Partout en France

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Description

Découvrez le monde de l’Agilité et ses avantages avec notre formation d’introduction aux Méthodes Agiles.
Cette formation vous aidera à comprendre les origines, les valeurs et les principes de l’Agilité, et vous enseignera comment l’appliquer efficacement dans votre contexte de projet.
Nous explorerons diverses méthodes agiles, notamment Lean, XP, Scrum et Kanban.
Nous nous concentrerons sur Scrum, en détaillant les rôles clés, les rituels et les artefacts essentiels, vous permettant de naviguer avec succès dans ce processus agile.
De plus, nous examinerons les techniques de base d’un projet Agile et ce qui entoure un projet Agile.
Grâce à des ateliers pratiques et des partages d’expériences, vous aurez l’occasion de mettre en pratique ce que vous avez appris et d’appliquer les principes de l’Agilité dans des situations réelles.
Apprenez à adapter la méthode Agile selon votre projet avec notre formation interactive et pratique.

Programme

Ice Breaker

  • ESVP, quelles sont vos attentes ?
  • Serious game

Origines - l'Agilité, pour quoi ?

  • Pourquoi changer notre manière de travailler ?
  • L'échec fait partie intégrante des projets

Une complexité projet de plus en plus importante

  • Proposition pour travailler ensemble
  • Tour d'horizon
    • Lean
    • XP
    • Scrum
    • Kanban

Le manifeste Agile

  • 4 valeurs
  • 12 principes
  • Brillons en société

Scrum, les bases

  • Rôles
    • Scrum Master
    • Product Owner
    • Equipe Scrum
  • Rituels
    • Sprint Planning
    • Mêlée quotidienne
    • Revue de sprint (démo)
    • Rétrospective
  • Artefacts
    • Product Backlog
    • Sprint Backlog
    • Burndow de Sprint
    • Burnup de Release

Conduite du changement

  • Les techniques de base d'un projet Agile
  • Ce qu'il y a autour d'un projet Agile
  • Outil pour le Product Owner
  • Gemba

Rétrospective

  • Les principes du rituel de la rétro
  • Mise en pratique sur le contenu et la forme de la formation

Des ateliers pratiques

Exemples d'ateliers qui pourront être organisés en fonction du nombre de participants, des envies, et du temps disponible.

  • Marshmallow Challenge
    • Construire la plus haute tour autoportée avec des spaghettis, de la ficelle, du ruban adhésif et un marshmallow en 18'
    • Droit à l'erreur et expérimentation du prototypage par étapes
  • Chaises non musicales
    • Empêcher l'animateur de s'asseoir sur la chaise vide pendant 60"
    • Expérimentation de l'auto-organisation, de la communication et de la confiance
  • Lego4Scrum
    • Un dispositif Agile pour enseigner le management de projet
    • Répondre au changement, collaboration avec le client, un produit qui fonctionne, …
  • Jeu des cubes
    • Fixer des objectifs, prédiction : quel impact sur notre comportement ?
  • Nasa game
    • Travail en équipe, intelligence collective

Retours d'expériences

  • Partage de l'expérience du formateur et des participants à la formation

Prérequis

Aucun.

Public

  • Responsables d'équipe
  • Chefs de projet
  • Scrum masters
  • Product owners

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Devenir manager coach

Proposé par EFE

Objectifs de la formation

Identifier les spécificités de la posture de coach pour mieux se positionner comme manager coach

Intégrer les outils du coaching dans son management

Professionnaliser sa démarche d'accompagnement et de fixation d'objectifs pour renforcer la performance de ses collaborateurs



Tarif

A partir de 1 490,00 €

Durée

2 jours - 14 heures

Modes
  • Distance
  • Centre
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Identifier les responsabilités de l'entreprise en cas de conduite addictive en situation de travail
  • Analyser les outils à la disposition de l'employeur et des managers dans le but de prévenir les conduites addictives
  • Élaborer un plan d'actions pour prévenir et gérer les addictions en situation de travail
Tarif

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Durée

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Modes

Objectifs de la formation

  • Maîtriser les enjeux et bonnes pratiques du transfert de la compétence eau aux intercommunalités
  • Maîtriser la politique de tarification et les montages contractuels en matière d’eau
  • Maîtriser les bonnes pratiques en matière de gouvernance de la ressource
Tarif

A partir de 1 020,00 €

Durée

1 jour 7 heures

Modes

Formation de formateur

Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES

Objectifs de la formation

  • Concevoir une action de formation pertinente
  • Faciliter l’engagement des apprenants
  • Favoriser l’application des apprentissages
  • Adopter la posture de formateur
  • Gérer les moments-clés d’une formation
Tarif

A partir de 1 490,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Entreprise
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Expliquer les principes juridiques, fiscaux et comptables des opérations de concentration et de « déconcentration » d'entreprises
  • Déterminer les impacts comptables selon la méthode de valorisation des apports appliquée à l'opération
  • Appliquer les règles comptables des fusions et assimilées
  • Traiter le cas spécifique d'une opération de fusion avec détention de titres absorbante-absorbée
Tarif

A partir de 2 057,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Entreprise
  • Centre

Le management interculturel

Proposé par GROUPE LEXOM

Objectifs de la formation

  • Prendre conscience des différentes références culturelles de chacun
  • Identifier les codes culturels et les méthodes de travail de ses collaborateurs
  • Mettre en place un cadre de référence et un langage communs
  • Utiliser des outils pour manager avec succès une équipe multiculturelle
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Formation Gradle

Proposé par Sparks

Objectifs de la formation

  • Comprendre les bases de l'automatisation des builds et la place de Gradle.
  • S'approprier les bases du langage Groovy utilisé dans les scripts Gradle.
  • Ecrire et exécuter des scripts de build Gradle.
  • Comprendre les tâches Gradle et les dépendances de tâches.
  • Maîtriser la gestion des dépendances dans Gradle.
  • Gérer de grands projets avec plusieurs modules.
  • Explorer les fonctionnalités avancées de Gradle et les meilleures pratiques.
Tarif

A partir de 1 800,00 €

Durée

3 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Comprendre le fonctionnement sous-jacent de Midjourney et des modèles similaires
  • Utiliser les différentes fonctionnalités de Midjourney
  • Identifier les enjeux réglementaires, éthiques et sécuritaires liés à l'utilisation de Midjourney
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

1j / 7h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Identifier les différents composants d'un réseau d'entreprise et leur rôle
  • Identifier les différentes solutions possibles à mettre en œuvre sur les réseaux locaux (LAN)
  • Savoir formuler les différentes façons d'interconnecter les réseaux avec des routeurs CISCO
  • Utiliser l'interface de commande en ligne (IOS) pour configurer des routeurs Cisco
  • Etendre un réseau avec de multiples switchs, supporter les VLANs, trunking et spanning-tree
  • Décrire les concepts du routage et mettre en oeuvre le routage sur un réseau
  • Réussir la certification CISCO CCNA et devenir Certifié CISCO CCNA
Tarif

A partir de 4 000,00 €

Durée

5 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Expliquer les enjeux et impacts environnementaux liés au numérique (IT)
  • Identifier les leviers d’action et réduire les dépenses tout en étant éco-responsable
  • Réussir un projet numérique durable et d’intégrer le Green IT, le numérique durable dans la RSE
Tarif

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Durée

1j / 7h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
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