MANAGER SON EQUIPE accompagnement Expert 60h
Proposé par
FORMACCO
Prérequis
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
Etudiant non admis
Financement
- Votre OPCO
- Financement personnel
Financement CPF non pris en charge
Modalités
- En centre
- En entreprise
- À distance
Objectifs pédagogiques
Cette formation exclusive vous prépare à exceller dans votre rôle de manager en vous fournissant les connaissances et les compétences nécessaires pour piloter votre équipe avec efficacité et assurance.
(accompagnement individuel sur mesure. Les heures d'accompagnement ne seront pas nécessairement consécutives, mais peuvent être réparties selon votre convenance).
Programme de la formation
Modules 1 à 4 : Les Fondamentaux du Management
- Découverte des différents styles de management et introduction à la bienveillance en tant que pilier du leadership.
- Adoption d'une attitude et d'une posture managériale optimales, avec une exploration des quatre dimensions du management.
- Intégration des qualités essentielles d'un manager et développement de la force mentale nécessaire pour surmonter les défis professionnels.
- Maîtrise des techniques d'organisation et utilisation de la matrice Eisenhower pour optimiser la gestion du temps et des priorités.
Modules 5 à 9 : Techniques de Gestion d'Équipe et Communication
- Création de réunions et d'ateliers pertinents pour favoriser la collaboration et la créativité au sein de l'équipe.
- Connaissance des différents types d'entretiens et utilisation de la méthode DESC pour des conversations constructives et productives.
- Savoir mener des briefs et des débriefs efficaces pour aligner l'équipe sur les objectifs et tirer des enseignements des expériences passées.
- Techniques pour fédérer et mobiliser son équipe autour d'un projet commun, encourageant ainsi l'engagement et la cohésion.
Modules 11 et 12 : Compétences Avancées en Management
- Maîtrise des techniques d'animation en prospection téléphonique pour générer de nouvelles opportunités commerciales.
- Utilisation d'outils stratégiques tels que la pyramide de Maslow et l'analyse SWOT pour concevoir des tableaux de reporting avec des indicateurs de performance pertinents.
Modules 13 et 14 : Analyse des Changements
- Création d'outils personnalisés pour faciliter la montée en compétences de votre équipe et assurer son développement professionnel.
- Analyse des changements observés dans l'entreprise après la mise en œuvre des nouvelles stratégies et compétences acquises.
Modules 15 et 16 : Accompagnement Terrain et Sujets au Choix
- Accompagnement sur le terrain avec vos équipes pour mettre en pratique les compétences acquises et identifier les opportunités d'amélioration.
- Exploration de sujets spécifiques choisis par le manager pour répondre aux besoins spécifiques de son équipe et de son entreprise.
Proposé par
FORMACCO
"Votre réussite, Notre objectif"
