MANAGER SON EQUIPE accompagnement Expert 60h
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
Cette formation exclusive vous prépare à exceller dans votre rôle de manager en vous fournissant les connaissances et les compétences nécessaires pour piloter votre équipe avec efficacité et assurance.
(accompagnement individuel sur mesure. Les heures d'accompagnement ne seront pas nécessairement consécutives, mais peuvent être réparties selon votre convenance).
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée | 60h d'accompagnement à réaliser en module de 3/4h en fonction de votre emploi du temps en distanciel ou présentiel |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
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| Durée | 60h d'accompagnement à réaliser en module de 3/4h en fonction de votre emploi du temps en distanciel ou présentiel |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
Modules 1 à 4 : Les Fondamentaux du Management
- Découverte des différents styles de management et introduction à la bienveillance en tant que pilier du leadership.
- Adoption d'une attitude et d'une posture managériale optimales, avec une exploration des quatre dimensions du management.
- Intégration des qualités essentielles d'un manager et développement de la force mentale nécessaire pour surmonter les défis professionnels.
- Maîtrise des techniques d'organisation et utilisation de la matrice Eisenhower pour optimiser la gestion du temps et des priorités.
Modules 5 à 9 : Techniques de Gestion d'Équipe et Communication
- Création de réunions et d'ateliers pertinents pour favoriser la collaboration et la créativité au sein de l'équipe.
- Connaissance des différents types d'entretiens et utilisation de la méthode DESC pour des conversations constructives et productives.
- Savoir mener des briefs et des débriefs efficaces pour aligner l'équipe sur les objectifs et tirer des enseignements des expériences passées.
- Techniques pour fédérer et mobiliser son équipe autour d'un projet commun, encourageant ainsi l'engagement et la cohésion.
Modules 11 et 12 : Compétences Avancées en Management
- Maîtrise des techniques d'animation en prospection téléphonique pour générer de nouvelles opportunités commerciales.
- Utilisation d'outils stratégiques tels que la pyramide de Maslow et l'analyse SWOT pour concevoir des tableaux de reporting avec des indicateurs de performance pertinents.
Modules 13 et 14 : Analyse des Changements
- Création d'outils personnalisés pour faciliter la montée en compétences de votre équipe et assurer son développement professionnel.
- Analyse des changements observés dans l'entreprise après la mise en œuvre des nouvelles stratégies et compétences acquises.
Modules 15 et 16 : Accompagnement Terrain et Sujets au Choix
- Accompagnement sur le terrain avec vos équipes pour mettre en pratique les compétences acquises et identifier les opportunités d'amélioration.
- Exploration de sujets spécifiques choisis par le manager pour répondre aux besoins spécifiques de son équipe et de son entreprise.
Prérequis
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Formation Windows Server 2012 : Mise en place d'une infrastructure de bureau (Cours MS20415 - Examen 70-415)
Proposé par DAWANObjectifs de la formation
Evaluer et déterminer les différentes solutions de déploiement du poste de travail - Planifier une stratégie de gestion d'images - Mettre en œuvre la sécurité du poste de travail - Capturer et gérer une image du système d'exploitation - Planifier et mettre en œuvre User State Migration Tool - Planifier et déployer des postes de travail en utilisant Microsoft Deployment Toolkit - Planifier et déployer les postes de travail en utilisant System Center 2012 Configuration Manager - Planifier et mettre en œuvre Remote Desktop Services - Gérer la virtualisation de l'état utilisateur des postes de travail - Planifier et mettre en œuvre les mises à jour pour assurer le support - Protéger les postes de travail contre les logiciels malveillants et les pertes de données - Surveiller les performances et la bonne santé de l'infrastructure du poste de travail| Tarif |
A partir de 2 450,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Comprendre la notion de coaching au sein d'une équipe
- Connaître les outils appropriés en tant que manager coach
- Adopter la bonne posture pour accompagner ses collaborateurs
| Tarif |
A partir de 2 100,00 € |
| Durée |
3 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier les quatre dimensions du MBTI® et ses 16 types
- Déterminer votre propre profil MBTI®
- Optimiser votre management grâce à une meilleure connaissance de vous-même en faisant le lien entre le MBTI® et le management
- Développer votre style de leadership en intégrant le MBTI®
- Identifier vos points de force et vos points de vigilance dans l'exercice managérial, selon votre profil MBTI®
- Définir et décrypter les attentes et besoins de vos collaborateurs selon leur profil MBTI®
- Identifier les réactions face au stress de chaque type
- Expérimenter les finesses du MBTI® dans l'exercice managérial : entretiens de recrutement, de motivation, de recadrage, conduite de réunions
- Identifier le type de personnalité des membres de votre équipe et en tirer des enseignements
- Définir un plan d'action selon votre profil type, dans l'exercice du management : sur quoi vous appuyer, sur quoi progresser, comment procéder.
| Tarif |
A partir de 2 100,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Chef de service de Sécurité Incendie et d’Assistance à Personne (SSIAP 3) - Diplôme SSIAP
Proposé par APAVE EXPLOITATION FRANCEObjectifs de la formation
Les objectifs de la formation Chef de service de Sécurité Incendie et d’Assistance à Personne (SSIAP 3) - Diplôme SSIAP :
- Manager un service de sécurité incendie en ERP et IGH - Conseiller la direction en termes de sécurité incendie - Être l'interlocuteur de la commission de sécurité
| Tarif |
A partir de 3 700,00 € |
| Durée |
32j / 224h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier votre style managérial préférentiel et expliquer l'impact des autres styles sur le développement des collaborateurs
- Appliquer les leviers permettant d'améliorer le niveau de confiance dans un contexte de management hybride
- Pratiquer différents niveaux d'écoute active et appliquer les leviers pour améliorer votre propre écoute
- Utiliser les postulats de la PNL (Programmation Neuro Linguistique) adaptés au travail hybride pour améliorer votre communication
- Appliquer une position haute ou basse pour guider vos collaborateurs vers l'autonomie
- Identifier les leviers de motivation individuelle et les activer pour améliorer la motivation de vos collaborateurs
- Identifier les symptômes de stress chez vos collaborateurs et mettre en place des actions pour les aider
- Analyser les facteurs de dysfonctionnement d'une équipe et mettre en oeuvre des solutions pour y remédier
- Déterminer les stades de maturité d'une équipe et appliquer les styles de management adaptés
- Mettre en place des actions pour fédérer autour d'une vision commune en utilisant des outils adaptés.
| Tarif |
A partir de 2 190,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Appréhender la méthode Scrum, les objectifs, les principes
- Découvrir les avantages et les enjeux de cette nouvelle méthodologie de travail, les techniques mises en œuvre pour l’expression des besoins, la planification, l’organisation du travail, la communication, la prise en compte du changement
- Identifier la responsabilité et la compétence attendue de chaque acteur : ProductOwner, Scrumaster, équipe scrum…
| Tarif |
A partir de 1 590,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Développer son leadership de chef de projet
- Construire son équipe projet
- Gérer l’opposition
- Manager les parties-prenantes
- Communiquer en leader
| Tarif |
A partir de 1 490,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Comprendre l'origine et le potentiel des cartes heuristiques.
- Maîtriser les différents composants de base d'une carte heuristique créée avec Mind Manager.
- Générer, organiser, structurer ses idées.
| Tarif |
A partir de 3 100,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Identifier les points clés d'un accompagnement du changement réussi
- Analyser et résister à la contradiction et conclure
- Convaincre les équipes d'adhérer pleinement aux transformations
| Tarif |
A partir de 1 450,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Identifier le profil de son Manager
- Démontrer sa capacité à être force de proposition
- Utiliser les comportements adaptés pour relayer votre Manager au quotidien et faciliter sa prise de décision
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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