Manager en situation de crise

Qualiopi

Les plus de cette formationAdaptation exacte à vos besoins, votre environnement, votre vocabulaire.Nombreuses mises en pratique.Etablissement d’un plan d’action pour mieux gérer son temps et priorités.Apprentissage de nouveaux outils d’organisation.Expertise et expérience du formateur, exemples.Profil AnimateurExpert-formateur spécialisé en gestion du temps et des priorités.

Durée 14h en 2 jours
Localisation Partout en France
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Proposé par

ADALIANCE

Prérequis

Cette formation ne nécessite aucun prérequis.

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Entreprise

Demandeur d'emploi et Etudiant non admis

Financement

  • Votre OPCO
  • Financement personnel

Financement CPF non pris en charge

Modalités

  • En centre
  • En entreprise

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les différents types de crises et les fondamentaux de leur gestion
  • Maîtriser le rôle du manager en situation de crise
  • Appréhender les mécanismes psychologiques en période de crise
  • Anticiper les situations de crise
  • S’organiser en temps de crise
  • Acquérir les principes de la communication en crise
  • Capitaliser le vécu pour devenir plus résilient

Programme de la formation

Jour 1

Inclusion

  • Partage des expériences des participants en situation de crise.

Les fondamentaux de la gestion de crise

  • Définition d’une crise
  • Les différentes crises
  • La gestion de crise
  • Comprendre la différence entre résistance et résilience
  • Les niveaux d’incertitude

Le rôle du manager en situation de crise

  • Donner du sens à l’action
  • Organiser la conduite de la crise
  • Décider dans l’incertitude
  • Comprendre les facteurs de leadership

Comment être meilleur face à la crise

  • Comment utiliser et réguler ses émotions
  • Utiliser la force du collectif
  • Constituer son kit de crise

Jour 2

Gérer la crise

  • Organiser et piloter en période de crise
  • Décider dans l’incertitude
  • Adapter les moyens et l’organisation
  • Assurer la communication interne et externe efficace

La sortie de crise

  • Le retour d’expérience

Mise en situation

  • Armer une cellule de crise et piloter la crise

Après la formation

  • Mettre en place un kit de crise et définir une organisation de crise en fonction des ressources de la structure.
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Proposé par

ADALIANCE

"Formez vos collaborateurs en alliant l'humain et le digital"

Voir la fiche entreprise
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Manager en situation de crise

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