Gestion des risques / Changements
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
À l’issue de cette formation, les participants seront capables de :
- Identifier et évaluer les risques potentiels au sein de leur organisation,
- Élaborer et mettre en place des plans de gestion des risques adaptés aux enjeux spécifiques,
- Conduire le changement de manière structurée en anticipant les résistances et en assurant l’adhésion des équipes,
- Transformer les risques en opportunités pour renforcer la résilience organisationnelle,
- Mettre en œuvre des techniques de suivi et d’ajustement pour assurer le succès des initiatives de changement.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée | 48 à 64 heures selon les besoins |
| Modes |
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| Sessions |
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| Durée | 48 à 64 heures selon les besoins |
| Modes |
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| Sessions |
Description
La formation Gestion des Risques et Conduite du Changement de Créasafe vise à doter les participants des compétences nécessaires pour identifier, anticiper et gérer les risques au sein de leur entreprise, tout en menant efficacement des processus de changement. Avec une approche majoritairement pratique, cette formation s’adresse aux entreprises souhaitant non seulement limiter les impacts négatifs potentiels, mais aussi transformer les risques en opportunités grâce à une conduite du changement maîtrisée et adaptée. Les participants apprendront à évaluer les risques, à élaborer des plans d’actions adaptés et à gérer les résistances au changement, en assurant une transition fluide et durable.
Programme
Module 1 : Introduction à la Gestion des Risques
- Définition et importance de la gestion des risques en entreprise
- Typologie des risques : stratégiques, opérationnels, financiers, humains
- Les étapes clés de l’identification et de l’évaluation des risques
Module 2 : Analyse et Évaluation des Risques
- Techniques d’analyse des risques : matrice de criticité, évaluation quantitative et qualitative
- Mise en place de plans de prévention et de mitigation des risques
- Outils d’aide à la décision et à l’évaluation des risques
Module 3 : Élaboration de Plans de Gestion des Risques
- Définition et mise en place de mesures préventives et correctives
- Élaboration de plans d’action pour la continuité des activités
- Techniques pour surveiller, ajuster et actualiser les stratégies de gestion des risques
Module 4 : Conduite du Changement
- Principes et étapes de la conduite du changement
- Identification et gestion des parties prenantes impactées
- Techniques pour anticiper et gérer la résistance au changement
Module 5 : Communication et Engagement des Équipes
- Stratégies de communication pour favoriser l’adhésion au changement
- Outils de communication pour informer et impliquer les collaborateurs
- Mise en place d’un leadership positif pour encourager l’adoption du changement
Module 6 : Suivi et Évaluation du Changement
- Évaluation des impacts du changement et des performances post-changement
- Techniques pour ajuster les actions et assurer une amélioration continue
- Retours d'expérience et mise en place d'un système de feedback pour pérenniser le changement
Prérequis
Aucun
Public
Cette formation est destinée aux :
- Responsables qualité, managers de projets, et chefs d’équipe ayant à gérer des risques dans leurs projets,
- Dirigeants, cadres supérieurs et managers opérationnels impliqués dans des initiatives de changement,
- Responsables sécurité et prévention souhaitant renforcer leurs compétences en gestion des risques,
- Toute personne en charge d’initiatives stratégiques ou souhaitant développer une vision globale sur les risques et le changement en entreprise.
- Niveau Intermédiaire
- Requière un BAC +5
- Niveau BAC +3 en fin de formation
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