Gestion de projet - techniques de base
Qualiopi
Deux journées de formation pour découvrir les bases de la gestion de projet.
Objectifs pédagogiques
- Maîtriser les notions de base en gestion de projet
- Maitriser les techniques de planification et de suivi d’un projet
Programme de la formation
Définir un projet
- Concept d’un projet
- Définir les particularités d’un projet
- Définir un mandat.
- Définir une mission
- Définir une tache
- Définir la gestion d’un projet et ces activités
Manager un projet
- Limite du management
- Structurer un projet pourquoi ?
- Ne pas étouffer le projet par trop d’administratif
Etablir les objectifs du projet
- Définir les objectifs
- Identifier les difficultés dans la clarté des objectifs
- Réaliser un plan d’exécution du projet
Décrire les étapes du projet
- Décomposer les phases du projet
- Définition, conception, réalisation, clôture
- Déterminer les étapes-jalons
- Etude des cycles (en cascade, en spirale)
Gérer la planification d’un projet
- Processus de planification
- Définir la planification quand ?
- Définir l’organisation qui ? comment ?
- Plan de structure du projet
- Plan de déroulement d’un projet (Gantt, Pert)
- Planification des ressources
- Planification des coûts
Contrôler un projet
- Mesurer le gap entre prévision et réalité (mesure des couts)
- Identifier les sources de déviation
- Organiser le contrôle
- Mesure corrective
- Réunion
- Mise à jour du planning
Gérer des problèmes
- Cause habituelle (technique, humaine)
- Analyser les conflits
- Gestion du conflit
Communiquer dans le projet
- Mode de communication
- Type de réunion
- Organisation de la communication en rapport aux différentes phases
Clôturer un projet
- Processus de clôture
- Livraison
- Recette
- Fin du projet
Proposé par
GROUPE ARKESYS
"La formation maintenant pour vos talents de demain"
À partir de
1350 €
Durée
14h en 2 jours
Localisation
Partout en France
Proposé par
GROUPE ARKESYS
À partir de
1350 €
Gestion de projet - techniques de base
87 villes proposant cette formation
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