Gestion de projet - techniques de base
Public admis
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Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Maîtriser les notions de base en gestion de projet
- Maitriser les techniques de planification et de suivi d’un projet
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée | 14 heures réparties sur 2 jours |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée | 14 heures réparties sur 2 jours |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Description
Deux journées de formation pour découvrir les bases de la gestion de projet.
Programme
Définir un projet
- Concept d’un projet
- Définir les particularités d’un projet
- Définir un mandat.
- Définir une mission
- Définir une tache
- Définir la gestion d’un projet et ces activités
Manager un projet
- Limite du management
- Structurer un projet pourquoi ?
- Ne pas étouffer le projet par trop d’administratif
Etablir les objectifs du projet
- Définir les objectifs
- Identifier les difficultés dans la clarté des objectifs
- Réaliser un plan d’exécution du projet
Décrire les étapes du projet
- Décomposer les phases du projet
- Définition, conception, réalisation, clôture
- Déterminer les étapes-jalons
- Etude des cycles (en cascade, en spirale)
Gérer la planification d’un projet
- Processus de planification
- Définir la planification quand ?
- Définir l’organisation qui ? comment ?
- Plan de structure du projet
- Plan de déroulement d’un projet (Gantt, Pert)
- Planification des ressources
- Planification des coûts
Contrôler un projet
- Mesurer le gap entre prévision et réalité (mesure des couts)
- Identifier les sources de déviation
- Organiser le contrôle
- Mesure corrective
- Réunion
- Mise à jour du planning
Gérer des problèmes
- Cause habituelle (technique, humaine)
- Analyser les conflits
- Gestion du conflit
Communiquer dans le projet
- Mode de communication
- Type de réunion
- Organisation de la communication en rapport aux différentes phases
Clôturer un projet
- Processus de clôture
- Livraison
- Recette
- Fin du projet
Prérequis
Aucun
Public
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Objectifs de la formation
- Différencier entretien annuel et entretien professionnel
- Orienter et accompagner ses collaborateurs dans l'élaboration de leur projet, de fixer des objectifs et évaluer avec objectivité
- Préparer et conduire avec succès un entretien professionnel et un entretien annuel d'évaluation et d'en assurer le suivi
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Formation : Créer et optimiser son dispositif de veille pour gagner en efficacité
Proposé par COMUNDIObjectifs de la formation
- Identifier les étapes de la mise en place et l'animation d'une dynamique de veille
- Comparer, choisir et mettre en place des outils gratuits et/ou des plateformes de veille professionnelles
- Développer les aspects collaboratifs et les réseaux humains
| Tarif |
A partir de 1 550,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Analyser et identifier les personnes difficiles à gérer et cerner leurs traits de caractère
- Définir une stratégie efficace en fonction des types de personnalité difficile en utilisant les fondamentaux de la Process Communication® pour comprendre les mécanismes relationnels
- Gérer les relations entre les parties prenantes en créant des conditions favorables telles que des brainstormings, des réunions afin de coordonner l'équipe dans le cadre du pilotage d'un projet complexe
- Préserver le fonctionnement de votre équipe en évaluant la réaction, l'inhibition et la réponse face aux situations de stress et vous protéger émotionnellement
- Mettre en place des changements de comportement durables afin de résoudre les éventuelles situations complexes et d'avoir un climat apaisé au sein de votre équipe
- Résoudre collectivement les problèmes en adoptant un style de management coopératif.
| Tarif |
A partir de 2 384,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Appliquer les techniques d'exercices de concentration
- Pratiquer les exercices respiratoires
- Identifier les fondamentaux de l'Aïkido
- Mettre en pratique la non-opposition / accompagnement
- Adapter votre réponse à différentes situations de conflit
- Identifier les différents types de désaccords
- Classer les rapports de force selon leur typologie
- Analyser la psychologie du conflit
- Mettre en place des comportements efficaces face aux conflits
- Gérer de manière respectueuse et constructive les situations conflictuelles, en les clarifiant et en traitant les revendications et les tensions.
| Tarif |
A partir de 1 380,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation ISO 27005 Risk Manager, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Comprendre la relation entre la gestion des risques de la sécurité de l’information et les mesures de sécurité
- Comprendre les concepts, approches, méthodes et techniques permettant un processus de gestion des risques efficace et conforme à ISO/IEC 27005
- Savoir interpréter les exigences de la norme ISO/IEC 27001 dans le cadre du management du risque de la sécurité de l'information
- Acquérir les compétences pour conseiller efficacement les organisations sur les meilleures pratiques en matière de management du risque lié à la sécurité de l'information
| Tarif |
A partir de 2 200,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation fibre optique, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Connaître les principaux constituants d'un réseau en fibres optiques
- Connaître les câbles de fibres optiques
- Connaître les raccordements entre fibres optiques
- Connaître les principaux types de réseaux en fibres optiques
| Tarif |
A partir de 1 480,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Identifier les fondamentaux des dynamiques créatives et collaboratives
- Utiliser les méthodes et outils de la co-création
- Concevoir et animer une réunion de créativité : la boîte à outils du facilitateur
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Exploiter les potentiels de l'intelligence collective.
- Animer un collectif de travail de manière collaborative.
- Développer une posture de facilitateur bienveillante et empathique.
- Utiliser les outils essentiels de l'intelligence collective.
| Tarif |
A partir de 1 620,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Acquérir la connaissance du marché du bâtiment et les techniques propres à l’achat de prestations de bâtiments
- Maîtriser les aspects réglementaires et juridiques spécifiques au secteur du bâtiment
- Identifier les facteurs clés de succès des achats de prestations de bâtiments
| Tarif |
A partir de 1 550,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
• Développer ses qualités d'orateur
• Savoir faire passer ses idées et convaincre ses interlocuteurs
• Susciter l'attention de son auditoire et la maintenir
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
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| Modes |
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