Gestion de Projet / Design Thinking
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
À l’issue de cette formation, les participants seront capables de :
- Appliquer les principes du Design Thinking dans la gestion de projet pour encourager une approche centrée sur l’utilisateur,
- Maîtriser les étapes clés du Design Thinking : empathie, définition, idéation, prototypage et test,
- Structurer et organiser efficacement un projet pour atteindre les objectifs fixés tout en intégrant des pratiques innovantes,
- Favoriser la collaboration et la co-création au sein des équipes projet,
- Utiliser des outils et des techniques spécifiques pour optimiser la créativité et l’efficacité des projets.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée | 48 à 64 heures d'accompagnement selon les besoins |
| Modes |
|
| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée | 48 à 64 heures d'accompagnement selon les besoins |
| Modes |
|
| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Description
La formation en Gestion de Projet avec Design Thinking de Créasafe est spécialement conçue pour les entreprises cherchant à dynamiser leur processus d'innovation et à renforcer la créativité dans la gestion de projets. En plaçant le Design Thinking au cœur de la formation, les participants découvriront une méthode centrée sur l’humain, encourageant l’innovation collaborative et la résolution de problèmes complexes de manière créative. Grâce à des ateliers immersifs et des exercices pratiques, cette formation fournit des outils concrets pour gérer efficacement les projets tout en intégrant des pratiques innovantes qui favorisent la réussite et l’impact durable de vos initiatives.
Programme
Module 1 : Introduction à la Gestion de Projet Innovante
- Rappels des fondamentaux de la gestion de projet
- Introduction au Design Thinking et à son importance en gestion de projet
- Impact d’une approche centrée utilisateur dans la réussite des projets
Module 2 : Processus du Design Thinking
- Étape 1 : Empathie - Comprendre les besoins et attentes des utilisateurs
- Étape 2 : Définition - Identifier les problématiques et les enjeux prioritaires
- Étape 3 : Idéation - Techniques de brainstorming et génération d'idées
- Étape 4 : Prototypage - Conception de solutions tangibles et expérimentations rapides
- Étape 5 : Test - Évaluation et amélioration des solutions proposées
Module 3 : Planification et Organisation de Projet
- Techniques de planification : du cahier des charges au planning opérationnel
- Gestion des ressources et des budgets dans un projet innovant
- Suivi et adaptation du projet en fonction des retours d’expériences utilisateurs
Module 4 : Collaboration et Communication au sein des Équipes
- Faciliter la co-création et l'engagement des équipes
- Utilisation d'outils de collaboration et de communication en temps réel
- Stratégies de leadership pour encourager la créativité et l’autonomie
Module 5 : Évaluation et Mesure de l’Impact
- Mise en place d’indicateurs de performance adaptés
- Techniques pour mesurer et ajuster l’impact des solutions créées
- Études de cas et retours d’expérience : mise en application pratique
Prérequis
Aucun
Public
Cette formation s’adresse principalement aux :
- Chefs de projet souhaitant enrichir leurs compétences en gestion de projet avec une approche innovante,
- Managers, responsables d'équipe et entrepreneurs désireux de favoriser l'innovation et de mieux structurer leurs projets,
- Chargés de développement, responsables R&D, et toute personne impliquée dans la conception de produits ou services,
- Collaborateurs souhaitant améliorer leurs compétences en résolution de problèmes et en travail collaboratif.
- Niveau Intermédiaire
- Requière un BAC +5
- Niveau BAC +3 en fin de formation
Ces formations pourraient vous intéresser
Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation Business Modelling, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Identifier les enjeux d’un business model
- Élaborer ou évaluer des prévisions d’activité
- Évaluer la rentabilité économique et financière du projet
- Savoir appréhender les risques du projet
- Simuler son scénario avec un prévisionnel à 18 mois et à 5 ans
- Valoriser ses produits et ses services
- Savoir présenter le projet de façon convaincante
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Définir les fondamentaux juridiques en matière de Vente en Etat Futur d'Achèvement (VEFA)
- Expliquer le processus de mise en oeuvre et la chronologie d'une vente en l'état futur d'achèvement
- Rédiger le contrat de réservation (contrat préliminaire)
- Mettre en place un accompagnement du projet de l'acquéreur
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
|
Formation : Créer des applications ou sites performants et centrés sur l'utilisateur
Proposé par COMUNDIObjectifs de la formation
- Découvrir la méthodologie de l'UX design et du pilotage de projets Web (pour des sites, des apps et tout support numérique)
- Expérimenter les bonnes pratiques en matière d’interfaces (UI) pour une proposition de valeur menant à la satisfaction des internautes
- Activer, mesurer et optimiser les bons leviers pour favoriser des parcours menant à la conversion, du SEO à l'A/B testing
| Tarif |
A partir de 1 590,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Construire et organiser un projet industriel.
- Préparer un dossier d'investissement.
- Piloter l'avancement du projet.
- Communiquer efficacement dans le projet.
| Tarif |
A partir de 1 545,00 € |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
Pour optimiser les ressources dans un projet ou dans le management au quotidien d'un service informatique, l'externalisation et l'appel à sous-traitance sont des leviers puissants. Il importe donc d'en comprendre les mécanismes essentiels, en vue de les appliquer dans un contexte opérationnel. Cette formation Gestion de projet vous permettra de:
- Identifier les champs potentiellement concernés par la sous-traitance informatique
- Disposer d'outils de base à mettre en oeuvre pour passer à la mise en pratique
- Identifier les sous-traitants adaptés à vos projets et disposer des bonnes méthodes pour les piloter efficacement
| Tarif |
A partir de 1 820,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Situer le management de projet dans son ensemble
- Structurer sa démarche projet (mise en place d’une méthodologie)
- Acquérir une vision des outils essentiels au management de projet et de ses facteurs clés de succès
| Tarif |
A partir de 690,00 € |
| Durée |
4 heures 30 minutes |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Utiliser les pratiques et concepts principaux de la méthodologie DevOps
- Concevoir et mettre en place une infrastructure sur AWS qui prend en charge un ou plusieurs projets de développement DevOps
- Utiliser AWS CloudFormation et AWS OpsWorks pour déployer l'infrastructure nécessaire à la création d'environnements de développement, de test et de production pour un projet de développement logiciel
- Utiliser AWS CodeCommit et AWS CodeBuild pour découvrir l'éventail d'options permettant de mettre en place un environnement d'intégration continue (CI) sur AWS
- Utiliser AWS CodePipeline pour concevoir et mettre en œuvre un pipeline d'intégration et de livraison continues (CI/CD) sur AWS
- Utiliser AWS CodeStar pour gérer toutes les activités de développement logiciel au même endroit
- Mettre en œuvre plusieurs cas d'utilisation courants de déploiement continu (CD) à l'aide des technologies AWS, notamment le déploiement bleu/vert et les tests A/B
- Faire la distinction entre les différentes technologies de déploiement d'applications disponibles sur AWS, notamment AWS CodeDeploy, AWS OpsWorks, AWS Elastic Beanstalk, Amazon Elastic Container Service (Amazon ECS) et Amazon Elastic Container Registry (Amazon ECR), et décider laquelle correspond le mieux à un scénario donné
- Utiliser Amazon EC2 Systems Manager pour la gestion des correctifs
- Exploiter le testing automatisé à différents stades d'un pipeline CI/CD
- Ajuster précisément les applications que vous envoyez sur AWS pour bénéficier de hautes performances et utiliser les outils et technologies AWS pour surveiller que votre application et votre environnement ne rencontrent aucun problème
| Tarif |
A partir de 2 390,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
Techniciens de calculateurs, Ingénieurs souhaitant maitriser les fonctions principales de Revit Structure afin de réaliser rapidement la maquette numérique d'un bâtiment.
Possibilité de passage de la certification ICDL PCIE en fin de formation
À l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
- Découvrir l'interface graphique, l'espace du travail et l'aide de Revit Structure
- Réaliser un modèle et ses éléments de structure basés sur un gabarit de projet BIM
- Gérer un projet en respectant la charte et les conventions BIM
| Tarif |
A partir de 1 900,00 € |
| Durée |
5 jour(s) |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier les différentes réglementations et lois régissant la GEPP
- Analyser les enjeux de la Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels
- Concevoir un plan de communication interne pour le projet RH
- Utiliser une grille de diagnostic pour réaliser une analyse stratégique
- Etablir un état des lieux qualitatif et quantitatif des ressources humaines de l'entreprise
- Evaluer les perspectives d'évolution des métiers et des compétences nécessaires
- Concevoir et mettre en place un plan d'action pour le projet RH
- Construire un référentiel métier et un référentiel de compétences clés
- Organiser la formation et le développement des compétences pour encourager la mobilité interne et réduire le turnover
- Soutenir et promouvoir la marque employeur, la QVT (Qualité de Vie au Travail), la RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) et l'intégration des salariés
- Mesurer la performance individuelle et collective à travers des entretiens annuels d'activité et des entretiens professionnels.
| Tarif |
A partir de 2 607,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Conduire un projet d'innovation, de l'intention à la mise en œuvre.
- Manager une équipe innovante.
- Convaincre les parties prenantes.
| Tarif |
A partir de 1 530,00 € |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
|
