Gestion de projet - Découvrir la méthode Agile Scrum
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Maîtriser cérémonies et artefacts de Scrum
- Démarrer un projet Scrum ou intégrer une équipe existante
- Comprendre les leviers de transformation agile d'une organisation
- Comprendre les différents rôles prévus dans le framework Scrum
- Écrire des User Stories et gérer un backlog de produit
- Dérouler un sprint de la planification à la rétrospective
| Tarif |
A partir de 3 750,00 € |
| Durée | 21 heures réparties sur 3 jours |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 3 750,00 € |
| Durée | 21 heures réparties sur 3 jours |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Description
Vous souhaitez comprendre les différents rôles prévus dans le framework Scrum ? Inscrivez-vous à cette formation !
Programme
Expliquer les différences entre la méthode classique et la méthode Agile
- Le cycle de vie traditionnel en « V »
- Les limites des méthodes classiques
- Le manifeste agile : valeurs et principes
- Revue de quelques méthodes agiles
- Choisir entre une méthode classique et une méthode agile
- Le top 10 des différences
- Atelier N°1 : « Le challenge Product Owner »
- Atelier N°2 : « Facteurs clés de succès des projets logiciels »
Décrire la méthode Agile Scrum
- Scrum : Un cadre et non une méthode
- Présentation du cycle de Scrum : Itérations, incréments
- Les cérémonies Scrum
- Les rôles Scrum
- Les artefacts Scrum
- L'importance de l'auto-organisation et de la multidisciplinarité
- Les trois piliers de Scrum : Transparence, Inspection et Adaptation
- Atelier N°3 : « Jeu des rôles et responsabilités de Scrum »
Gérer les exigences produit
- Le backlog produit
- Les user stories
- Les conditions d'acceptation
- Atelier N°4 : Création du backlog d'un projet fictif
- La priorisation du backlog
- Valeur business : comment l'obtenir ?
- L'affinage du backlog
- Backlog de sprint vs backlog produit
- Atelier N°5 : Affinage de backlog et jeu d'estimation « planning poker »
- La « Définition de fini », garant de la qualité
- Atelier N°6 : Mise en place d'une « Définition de Fini » pour le projet fictif »
Maîtriser le déroulement des cérémonies Scrum
- Le sprint planning
- Participants, déroulement, durée
- Décomposition des stories en tâches
- Mise en place du Kanban
- L'objectif de sprint
- L'affectation des tâches
- Atelier 7 : Sprint planning d'un projet fictif et mise en place du kanban
- La mêlée quotidienne
- Objectif de la mêlée
- Déroulement et participants
- La revue
- La revue, plus qu'une simple démo
- Préparation et déroulement
- Inspecter et adapter l'incrément et le backlog
- La rétrospective
- Participants, ambiance, objectifs
- Quelques idées d'ateliers
Aller plus loin avec Scrum
- La gestion des changements en cours de sprint
- Les imprévus
- Comment traiter les bugs
- Le travail restant du sprint précédent
- Planification de release
- Capacité et vélocité
- Le cône d'incertitude
- Savoir se projeter à moyen terme
Contextualiser Scrum dans son organisation
- Scrum et la sous-traitance
- Rythme soutenable
- Outils de gestion de projets Scrum
- Pratiques d'ingénierie
- Intégration continue
- Test automatiques
- Programmation par paire
- Atelier N°8 : Agile subway map : carte des pratiques agiles
Prérequis
- Aucuns (voir des notions de gestion de projet sera un plus)
Public
- Toute personne souhaitant travailler par itération en mode agile dans le cadre de développement logiciel ou toute personne s'interfaçant avec des équipes agiles
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Objectifs de la formation
Comprendre l’impact de l’IA dans la mise en place d’une stratégie marketing afin de gagner du temps et de la performance sur vos plans d’actions marketing et communication
A l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
- Comprendre l'impact et les possibilités de l'IA générative dans le marketing
- Explorer des outils comme ChatGPT, Midjourney, Pika et Make pour des applications marketing
- Développer des stratégies de marketing opérationnel, stratégique et digital intégrant l'IA
METHODES ET OUTILS PEDAGOGIQUES
- Alternance exposés théoriques et exercices pratiques (80% de pratique
- Support de cours adapté
- Assistance téléphonique gratuite et illimitée
EVALUATION
- Evaluation formative au travers de nombreux exercices tout au long de la formation permettant de valider les compétences acquises
- Attestation de stage
- Emargement quotidien d’une feuille de présence
ACCESSIBILITE AUX PERSONNES HANDICAPEES
Pour tout besoin d’accessibilité, contactez Véronique Constantin, référente handicap : v.constantin@cit.fr et/ou consultez nos capacités d'adaptation https://www.cit.fr/uploads/media/LivretAccueilHandicap.pdf
Public concerné
Directeurs marketing et communication, responsables communication, marketing, chargés de projet marketing, chargés de communication…
Pré-requis
Expérience en marketing ou communication, connaissance de base de l'informatique et de la navigation sur internet
| Tarif |
A partir de 1 300,00 € |
| Durée |
2 jour(s) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Appréhender la méthode Scrum, les objectifs, les principes
- Découvrir les avantages et les enjeux de cette nouvelle méthodologie de travail, les techniques mises en œuvre pour l’expression des besoins, la planification, l’organisation du travail, la communication, la prise en compte du changement
- Identifier la responsabilité et la compétence attendue de chaque acteur : ProductOwner, Scrumaster, équipe scrum…
| Tarif |
A partir de 690,00 € |
| Durée |
4 heures 30 minutes |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Analyser votre relation au temps et ses messages contraignants pour mieux comprendre vos axes de progrès
- Evaluer vos objectifs, projets et valeurs pour les clarifier et les hiérarchiser selon leur importance
- Planifier et estimer les durées de vos activités en prévoyant des marges pour les imprévus
- Développer votre organisation personnelle
- Sélectionner les outils adaptés à votre fonction pour améliorer la gestion de votre temps et de vos priorités
- Pratiquer l'écoute active et le questionnement pour mieux comprendre les attentes et besoins des autres
- Refuser des demandes non prioritaires pour mieux gérer votre temps relationnel
- Négocier avec les autres sur les attentes
- Développer une posture assertive pour mieux communiquer et gérer les conflits
- Utiliser une méthode de communication non violente pour résoudre les problèmes de communication
- Identifier les mécanismes du stress et les facteurs personnels
- Utiliser des outils efficaces pour faire face au stress et relativiser les situations stressantes.
| Tarif |
A partir de 1 470,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Classifier la démarche projet RSE en 7 étapes
- Identifier les principes, les enjeux et les leviers de réussite d'une démarche RSE
- Développer son leadership pour emporter l'adhésion
| Tarif |
A partir de 1 550,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Découvrir la gestion de projets agiles avec la méthode Scrum| Tarif |
A partir de 875,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Décrire la méthode HACCP
- Elaborer un dossier d'Agrément Sanitaire
- Améliorer votre établissement
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Monter un projet REVIT MEP Fluides de A à Z :Préparer son projet
Apprentissage des outils de base de REVIT
Tracer les canalisations et systèmes de canalisations
Placement des appareils sanitaires
Gestion de laffichage des réseaux hydrauliques
Création des nomenclatures
Tracer les réseaux de gaines, isolation et systèmes de gaines
Contrôler les systèmes
Placement des terminaux et des équipements
Gestion de laffichage des réseaux aérauliques
Création des nomenclatures
| Tarif |
A partir de 590,00 € |
| Durée |
3j / 23h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Mettre en place et articuler un projet à distance
- Planifier un projet à distance
- Animer une équipe projet à distance
| Tarif |
A partir de 1 590,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Définir l'action d'un développeur dans un projet agile - Apprendre les bonnes pratiques de développement et de tests dans un environnement agile Scrum.| Tarif |
A partir de 1 990,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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