Gestion de projet - Découvrir la méthode Agile Scrum
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
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Objectifs de la formation
- Maîtriser cérémonies et artefacts de Scrum
- Démarrer un projet Scrum ou intégrer une équipe existante
- Comprendre les leviers de transformation agile d'une organisation
- Comprendre les différents rôles prévus dans le framework Scrum
- Écrire des User Stories et gérer un backlog de produit
- Dérouler un sprint de la planification à la rétrospective
| Tarif |
A partir de 3 750,00 € |
| Durée | 21 heures réparties sur 3 jours |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 3 750,00 € |
| Durée | 21 heures réparties sur 3 jours |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Description
Vous souhaitez comprendre les différents rôles prévus dans le framework Scrum ? Inscrivez-vous à cette formation !
Programme
Expliquer les différences entre la méthode classique et la méthode Agile
- Le cycle de vie traditionnel en « V »
- Les limites des méthodes classiques
- Le manifeste agile : valeurs et principes
- Revue de quelques méthodes agiles
- Choisir entre une méthode classique et une méthode agile
- Le top 10 des différences
- Atelier N°1 : « Le challenge Product Owner »
- Atelier N°2 : « Facteurs clés de succès des projets logiciels »
Décrire la méthode Agile Scrum
- Scrum : Un cadre et non une méthode
- Présentation du cycle de Scrum : Itérations, incréments
- Les cérémonies Scrum
- Les rôles Scrum
- Les artefacts Scrum
- L'importance de l'auto-organisation et de la multidisciplinarité
- Les trois piliers de Scrum : Transparence, Inspection et Adaptation
- Atelier N°3 : « Jeu des rôles et responsabilités de Scrum »
Gérer les exigences produit
- Le backlog produit
- Les user stories
- Les conditions d'acceptation
- Atelier N°4 : Création du backlog d'un projet fictif
- La priorisation du backlog
- Valeur business : comment l'obtenir ?
- L'affinage du backlog
- Backlog de sprint vs backlog produit
- Atelier N°5 : Affinage de backlog et jeu d'estimation « planning poker »
- La « Définition de fini », garant de la qualité
- Atelier N°6 : Mise en place d'une « Définition de Fini » pour le projet fictif »
Maîtriser le déroulement des cérémonies Scrum
- Le sprint planning
- Participants, déroulement, durée
- Décomposition des stories en tâches
- Mise en place du Kanban
- L'objectif de sprint
- L'affectation des tâches
- Atelier 7 : Sprint planning d'un projet fictif et mise en place du kanban
- La mêlée quotidienne
- Objectif de la mêlée
- Déroulement et participants
- La revue
- La revue, plus qu'une simple démo
- Préparation et déroulement
- Inspecter et adapter l'incrément et le backlog
- La rétrospective
- Participants, ambiance, objectifs
- Quelques idées d'ateliers
Aller plus loin avec Scrum
- La gestion des changements en cours de sprint
- Les imprévus
- Comment traiter les bugs
- Le travail restant du sprint précédent
- Planification de release
- Capacité et vélocité
- Le cône d'incertitude
- Savoir se projeter à moyen terme
Contextualiser Scrum dans son organisation
- Scrum et la sous-traitance
- Rythme soutenable
- Outils de gestion de projets Scrum
- Pratiques d'ingénierie
- Intégration continue
- Test automatiques
- Programmation par paire
- Atelier N°8 : Agile subway map : carte des pratiques agiles
Prérequis
- Aucuns (voir des notions de gestion de projet sera un plus)
Public
- Toute personne souhaitant travailler par itération en mode agile dans le cadre de développement logiciel ou toute personne s'interfaçant avec des équipes agiles
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Objectifs de la formation
- Maîtriser les outils clés et identifier les priorités d'un projet
- Construire ses propres outils de gestion et de suivi pour gagner du temps
- Élaborer des outils de pilotage multi-projets performants
| Tarif |
A partir de 1 550,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier les dispositifs de financement disponibles pour optimiser le recrutement
- Analyser les méthodes de recrutement afin de garantir la non-discrimination à l'embauche
- Appliquer la méthode DUO pour recruter les candidats les plus qualifiés
- Convaincre les candidats d'utiliser les statuts éligibles tels que Pôle emploi et les Contrats de Professionnalisation
- Optimiser les financements de Pôle emploi en utilisant la POEI, la POEC, l'AFPR et le CAE3
- Utiliser les aides de Pôle emploi pour les seniors, les handicapés et les contrats en alternance
- Utiliser les aides au recrutement de citoyens européens pour optimiser le financement
- Utiliser les aides au recrutement dans les quartiers prioritaires grâce au programme "emplois francs"
- Mettre en place une politique de financement du recrutement en intégrant la formation
- Elaborer des procédures de recrutement dynamiques en veillant à l'équité et à la non-discrimination.
| Tarif |
A partir de 720,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Sélectionner les principaux éléments d'un système de vision
- Réaliser des acquisitions d'image sous LabVIEW dans différents modes
- Choisir les fonctions de traitement d'image adaptées à votre projet
- Construire un projet LabVIEW avec des fonctions de vision.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
6 jours (42 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Définir les éléments d'un projet (tâches, jalons, liens, délais, ressources ...)
- Créer, gérer les tâches, leur associer des durées et des enchaînements
- Effectuer le suivi, l'avancement d'un projet
- Associer des ressources et gérer leur utilisation
- Consolider plusieurs projets (multi-projets)
- Gérer les coûts d'un projet
| Tarif |
A partir de 1 550,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Décrire les contours de la mission du tuteur d'un salarié ou agent en situation de handicap
- Expliquer le rôle du tuteur dans l'accompagnement ou le maintien à l'emploi d'un salarié / agent en situation de handicap
- Identifier les compétences clés d'un tuteur en lien avec les spécificités des handicaps
- Organiser et structurer la mise en place d'une mission de tutorat envers une personne en situation de handicap
- Evaluer la pertinence du choix de la personne recrutée en situation de handicap en s'appuyant sur des critères spécifiques
- Concevoir et mettre en place un plan d'accueil individualisé en prenant en compte les besoins et les spécificités de la personne en situation de handicap
- Appliquer les techniques de formation pour développer les compétences du tutoré
- Analyser et évaluer les progrès du tutoré en fonction de son parcours de formation et de ses besoins spécifiques
- Coordonner et adapter l'accompagnement en fonction du handicap du tutoré et des difficultés rencontrées
- Synthétiser les acquis du tutoré et élaborer un projet professionnel en vue de la suite de son parcours.
| Tarif |
A partir de 720,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Ecrits professionnels : courriers officiels, rapports, projets, analyses et messages électroniques
Proposé par M2IObjectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Choisir le bon mode de communication selon l'interlocuteur et la situation
- Construire un plan afin de produire un écrit professionnel clair et logique
- Identifier la fonction de votre écrit afin de présenter un document adapté et soigné
- Utiliser la méthode QQOQCPC pour collecter toutes les données nécessaires
- Identifier les différentes méthodes permettant de retranscrire de façon claire
- Choisir une mise en page et une police adaptées
- Identifier les principales caractéristiques de la communication par courriel et les impacts sur le contenu
- Adapter la rédaction du courriel en fonction de votre objectif
- Ecrire un objet de courriel qui incite votre destinataire à lire votre message
- Identifier les codes informels du courriel afin d'écrire des messages en phase avec les codes en vigueur
- Identifier les règles de diffusion, de mise en copie et de réponse des courriels afin de communiquer de façon appropriée
- Identifier les outils qui vous permettront d'améliorer votre orthographe et votre grammaire.
| Tarif |
A partir de 2 070,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Analyser un projet dans un contexte stratégique
- S'engager sur des objectifs réalistes
- Appliquer les méthodes et outils pratiques de management de projet
- Prendre en compte les parties prenantes pendant le projet
- Développer son leadership de chef de projet
- Mettre en place la communication de projet
| Tarif |
A partir de 5 945,00 € |
| Durée |
9 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Décrire le marché de l'Internet des objets (IoT)
- Identifier les différentes briques technologiques mises en oeuvre pour les objets connectés dans l'IoT
- Définir les principales étapes technologiques de la mise en oeuvre d'un projet IoT
- Décrire la diversité des compétences nécessaires à la mise en oeuvre d'un projet IoT de bout en bout
- Identifier les principales problématiques de sécurité liées à l'IoT
- Déterminer les problématiques pratiques de mise en oeuvre d'une solution IoT complète de bout en bout.
| Tarif |
A partir de 2 280,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Acquérir les bases et fondamentaux dans les démarches d'achats en entreprise dans le cadre d'une gestion d'un projet informatique - maîtriser les techniques de négociation avec ses fournisseurs| Tarif |
A partir de 2 175,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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