Gérer votre entreprise avec EBP Comptabilité
Cette formation est conçue pour vous permettre de maîtriser les principes comptables fondamentaux, de comprendre les termes financiers courants et d'analyser les états financiers de votre entreprise. Que vous soyez un entrepreneur, un manager ou un employé non comptable, cette formation vous aidera à mieux comprendre la santé financière de votre entreprise. Cette formation s’adresse à toute personne désireuse d’acquérir, de développer et de maîtriser la comptabilité afin de répondre à ses besoins professionnels ou personnels Le contenu du programme est modulable, il sera adapté et délivré en fonction des attentes du participant
Proposé par
ACB&CO
Prérequis
- Niveau d’entrée : aucun
- Évaluation en amont de la formation : audit et/ou questionnaire en amont de la formation auprès des personnes souhaitant suivre cette action de formation
Public admis
- Salarié en Poste
- Entreprise
Demandeur d'emploi et Etudiant non admis
Financement
- Votre OPCO
- Financement personnel
Financement CPF non pris en charge
Modalités
- En centre
- À distance
Objectifs pédagogiques
A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
- Maîtriser la base du plan comptable
- Les écritures comptables de base : achats, ventes
Programme de la formation
Séquence 1 : démystifions l’outil informatique. Qu’est-ce la comptabilité et pourquoi tenir une comptabilité ? Quels sont les enjeux ? A quoi bon un logiciel de comptabilité ?
Séquence 2 : l’ergonomie
Séquence 3 : création du dossier comptable EBP
Séquence 4 : paramétrage du dossier et mise en place de la comptabilité
Séquence 5 : les tâches du quotidien
Séquence 6 : gestion de la trésorerie
Séquence 7 : les analyses, les statistiques et tableaux de bord
Séquence 8 : consultations & éditions des comptes
Séquence 9 : sécurité informatique : l’importance de la sécurité des données sauvegarde
Séquence 10 : les opérations de clôtures
Séquence 11 : échanges sur les fonctions avancées
Modalités d'évaluation
- Avant la formation : Évaluation des besoins opérationnels avec le service rh/formation ou la direction de l'entreprise (dirigeants et/ou managers référents des équipes. Préconisation de la durée, des modules à suivre en adéquation avec les résultats attendus
- Pendant la formation : évaluation des acquis durant le parcours afin d’observer et de mesurer les objectifs de progression
- Fin de formation : vérification des compétences acquises et récapitulatif des points abordés
- Suivi de l’exécution : présences signées numériquement par le(s) stagiaire(s) et par notre formateur à chaque session (signature électronique en ligne)
- Appréciation des résultats : entretien, jeux et grille d’évaluation, questionnaire de satisfaction à chaud en fin de formation
- Modalités de validation des acquis : échanges et interactions avec le participant en fin de cursus sur l’ensemble de la formation et des compétences visées
- Livrable : certificat de réalisation
Méthodes d'accompagnement
Méthode pédagogique :
- Pédagogie active, expositive, interrogative, réflexive, expérientielle, inversée
- Démarche très concrète et participative pour permettre une appropriation et utilisation immédiate
- Co construction d’outils à partir de méthodes apportées par le formateur
- Travail sur la dimension humaine au-delà des outils techniques
- Analyse de cas concrets vécus par les participants
- Interactivité permanente : croisement de regards, co développement - apport d’exemples et de bonnes pratiques
Moyens pédagogiques :
- Apports théoriques et pratiques sur les thématiques traitées
- Co construction d’outils entre participants
- Exercices individuels et collectifs
- Exercices collaboratifs et interactifs
Moyens d'encadrement :
- Tous nos consultants ont une expérience signitificative dans le domaine
Proposé par
ACB&CO
"Communiquez sans frontières"
Proposé par
ACB&CO
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