GanttProject : Gérer efficacement ses projets

Qualiopi

Maîtrisez la gestion de projets avec notre formation dédiée au logiciel GanttProject. À travers cette formation, vous apprendrez à définir et organiser votre projet, à déterminer le périmètre et à gérer les sous-projets. Nous aborderons les concepts clés liés à la définition, l’objectif, les ressources affectées et la durée des tâches. Vous serez formé à la gestion des tâches, y compris la saisie, l’affichage, la personnalisation et le suivi de l’avancement. De plus, vous aurez la chance de vous familiariser avec le diagramme de Gantt, le réseau PERT et le concept de chemin critique. La formation couvre également la gestion des ressources, l’importation, la réorganisation et la gestion de plusieurs projets. Enfin, vous serez en mesure d’importer et d’exporter des données de projet de manière efficace. Si vous cherchez à améliorer vos compétences en gestion de projets avec GanttProject, cette formation est pour vous.

Durée 14h en 2 jours
Localisation Partout en France
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Proposé par

ENI Service

Prérequis

Utiliser Windows et maîtriser les principes de base de la gestion de projets en termes de planification et de suivi.

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Entreprise

Demandeur d'emploi et Etudiant non admis

Financement

  • Votre OPCO
  • Financement personnel

Financement CPF non pris en charge

Modalités

  • En centre
  • En entreprise
  • À distance

Objectifs pédagogiques

  • Utiliser les fonctionnalités de base du logiciel GanttProject
  • Mettre en œuvre une gestion de projets intégrant différentes tâches
  • Associer des ressources aux projets
  • Gérer les multi-projets

Programme de la formation

Introduction

  • La gestion de projets - objectifs

Organisation du projet

  • Définir un périmètre, lotissement (sous-projets).
  • Tâches
    • Définition
    • Objectif
    • Ressources affectées
    • Durée
  • Points bilan et livrables

Gestion des tâches

  • Tableau des tâches
    • Identifiant, nom, date de début, date de fin, durée (affichée en jours), avancée (pourcentage), type (tâche mère, simple tâche), priorité, responsable, information, liste des prédécesseurs.
  • Saisie, Affichage et Personnalisation
  • Propriétés des tâches
    • Date relative à une contrainte, couleur sur le graphique, lien internet, point bilan, type de relation avec chaque prédécesseur, charge de chaque ressource, …
  • Hiérarchiser, Ajouter, Supprimer
  • Suivi de l'avancement d'un projet
    • Enregistrer un état, comparer des états, supprimer des états.

Diagramme de Gantt

  • Personnalisation de l'affichage.
  • Manipulations directes
    • Déplacer tâches, modifier la durée ou l'état d'avancement, créer des relations entre les tâches.

Réseau PERT

  • Tâches normales et tâches mères.
  • Points bilan.
  • Tâches critiques.

Gestion des ressources

  • Tableau des ressources.
    • Nom, rôle par défaut, courriel, téléphone, rôle d'affectation.
  • Affectation des ressources.
  • Graphique des ressources : charge normale, sous-charge et surcharge.
  • Divers : congés, importation, courriel, …

Multi-projets

  • Importer.
  • Réorganiser.

Points de repère

  • Chemin critique.
  • Alerte de retard.
  • Date du jour.

Import/Export

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