Formation Urbanisation et architecture des systèmes d'information

1. Contexte et problématique

1.1. Le système d’information et  l‘approche systémique
Définition d’un système

- Système d’entreprise : principes de base, structuration (modèle)
- Visions du SI : importance de l’organisation, approches top-down et bottom up
- Etapes de réalisation d’un SI
Exercice pratique no 1 : illustration par l’exemple pour déterminer les limites d’un système

1.2. La démarche méthodologique : les phases d’urbanisation du SI
Processus d’urbanisation

- Missions du pôle architecture et urbanisation des SI
- Indice d’urbanisation du SI
- Objectifs de la gouvernance du SI
Exercice pratique no 2: évaluation des forces et faiblesses de la documentation et connaissance partagée du SI existant

2. Construction du plan d'urbanisme cible

2.1. Objectifs de l’urbanisation de l’architecture du SI

- La métaphore de la cité,  son application au SI (Urbanisation, schéma directeur, découpage en zones, quartiers, ilots, blocs)
- Le rythme de l'innovation et  l'entropie technologique : évolution existant, SI cible,
- Les enjeux de l'urbanisation : intégration, convergence vers le SI cible
- Attentes directions entreprise : acteurs du SI et leurs missions
- Rôle des Directions des Systèmes d’Information
Exercice pratique no 3: illustration par l’exemple : schéma directeur et urbanisation du SI d’une collectivité locale

2.2. Outils de l’architecte urbaniste

- Notions clés et vocabulaire : POS, types de zones, découpage d’une zone
- Les règles de « bonne pratique » : urbanisation et interopérabilité,
- Les outils de l’urbaniste : les logiciels de cartographie (tableau comparatif, bénéfices attendus, descriptif (Mega architecture, Aris Process Plateform,…), modélisation de processus (Aris Business Architect, Méga Process, …)

2.3. Normes et best practices

- L’analyse et le management des SI dans l’entreprise : (cohérence, cohésion, flexibilité,  agilité, sécabilité, stabilité, performance, …)
- Les démarches de management : COBIT, ITIL, CMMI, les méthodes agiles, UnifiedProcess, TOGAF ; MDA
- Stratégie et objectifs métier (modèle, processus métier)
- Perspectives de l’urbanisme des SI
- Enjeux de l’architecture d’entreprise
Exercice pratique no 4 : Réalisation d’une grille de diagnostic  de l’existant par rapport aux best practices de l’architecture des SI

3. Le cadre de référence de l’architecture du SI : visions stratégique et métier, fonctionnelle,  applicative, technique

3.1. Architecture métier et fonctionnelle

- Stratégie de l’entreprise
- Architecture métier
- Système métier et analyse des processus
- Approche BPM
- Vue fonctionnelle : le système d’information
Exercice pratique no 5 : Esquisse d’une cible cartographie métier/fonctionnelle dans le contexte client. Bilan forces et faiblesses.

3.2. Architecture applicative

- Vue applicative : le système informatique
- Styles d’architecture
- Maîtrise de la notion de service
- Choix d’architecture applicative
- Serveur web, Architecture CMS
- Web services, gestion du contenu
Exercice pratique no 6 : Esquisse d’une cible cartographie applicative  dans le contexte client. Bilan forces et faiblesses.

3.3. Architecture technique

- Vue technique : cartographie des infrastructures
- Vue technique : cartographie des matériels et réseaux
- Applications d’intégration
- EAI
- ETL
- Architecture BI
- ESB
- Cloud- Maîtrise de la gestion des données
Exercice pratique no 6 : Esquisse d’une cible cartographie technique  dans le contexte client. Bilan forces et faiblesses.