Formation Sensibilisation aux risques psychosociaux – RPS
Proposé par
CNFCE
Prérequis
Public admis
- Salarié en Poste
- Entreprise
Demandeur d'emploi et Etudiant non admis
Financement
- Votre OPCO
- Financement personnel
Financement CPF non pris en charge
Modalités
- En centre
- En entreprise
- À distance
Objectifs pédagogiques
- Reconnaître les signaux précurseurs des risques psychosociaux
- Sensibiliser les managers aux dangers des risques psychosociaux
- Adopter une posture managériale de référence face aux RPS
Programme de la formation
Les risques psychosociaux : de quoi parle-t-on ?
- Définir les termes : stress, souffrance, risque psycho-social
- Définir les principaux risques psychosociaux en entreprise
-La notion de souffrance au travail et ses périmètres
-Stress, harcèlement, mal-être, souffrance, dépression, burn out... : définitions et distinctions - Est-ce un phénomène nouveau ?
- Quelles sont les nouveaux types de RPS depuis 2020 ?
-Droit à la déconnexion
-Covid Vs Isolement
Comprendre les principaux enjeux des RPS pour l'entreprise, le management et les salariés
- Enjeux humains, économiques, juridiques, médiatiques et managériaux des RPS
- Evaluer la nature et l'étendue des risques pour l'employeur
-Une responsabilité résultant des actes individuels et des méthodes collectives de management
-Les enjeux financiers pour l'entreprise
-Identifier le risque pénal pour l'employeur
Identifier les principales sources de RPS en entreprise
- Approche générale sur les sources des RPS
- Focus l'organisation du travail et l’impact du télétravail
- Focus sur les comportements managériaux
Identifier, réagir et adopter une posture managériale de référence face aux RPS
- Apprendre à reconnaître les premiers signaux de malaise chez un collaborateur
-Cerner les indicateurs utiles : TMS, absentéisme, maladies, accidents, etc.
-Des "irritants" aux signaux faibles, les symptômes avérés
-Repérer les comportements et attitudes du collaborateur concerné par le risque - Traiter le cas d'une crise RPS individuelle selon ses prérogatives
-Savoir agir en cas de demande directe ou de signalement
-Connaître les étapes d'un entretien
-Savoir mener l'entretien en toute neutralité, déceler, identifier le RPS - Connaître les dispositifs de prévention et/ou d'accompagnement
- Identifier les principaux freins au développement des RPS : l'autonomie, le soutien de l'équipe, le soutien du manager, la valorisation et reconnaissance
Proposé par
CNFCE
"Toutes les formations indispensables pour les entreprises"
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Formation Sensibilisation aux risques psychosociaux – RPS
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