Formation Savoir déléguer
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Comprendre les grands principes de la délégation
- Diagnostiquer son approche personnelle
- Conduire une délégation responsabilisante avec succès
- S'approprier les meilleures pratiques pour réussir son entretien de délégation
- Evaluer la réussite de la délégation
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Description
A l'issue de la formation Savoir déléguer, vous maîtriserez les techniques de base de la délégation, assurerez un niveau de suivi adapté à vos collaborateurs. Et le point essentiel à toute bonne délégation, vous aurez toutes les cartes en main pour créer un environnement favorable pour responsabiliser vos collaborateurs.
Programme
Intégrer la délégation dans son style de management
Q’est-ce qu’une délégation motivante
Les règles de base de la délégation
Identifier le destinataire de la délégation
Connaître ses besoins de développement
Développer autonomie et compétences
Comment mener une délégation responsabilisante
Définir l’environnement de la délégation
Clarifier les objectifs et les résultats attendus.
Formaliser le cadre de la délégation.
Comprendre les enjeux et les règles de la délégation
Aborder la délégation comme un outil de développement des compétences.
Diagnostiquer son approche personnelle de la délégation
Identifier les besoins et les attentes du délégataire
Les clefs pour conduire une délégation avec succès
Appliquer les règles de la délégation
Clarifier les actions à déléguer.
Identifier les indicateurs de suivi efficaces.
Définir les contrats de délégation.
Réussir son entretien de délégation
Traduire la mission en objectifs
Définir les étapes clés de l’entretien de délégation.
Présenter et expliquer la délégation.
Adopter les comportements adaptés en fonction de votre interlocuteur.
Le suivi, élément essentiel de la délégation
Capitaliser sur les retours d’expériences.
Valoriser ses collaborateurs
Evaluer la réussite de la délégation.
Echec de la délégation en analyser les causes
Méthode Pédagogique :
Apports de méthodes et d’outils, partages d’expériences, simulations sous forme d’exercices pratiques et de jeux de rôles.
Prérequis
Public
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Objectifs de la formation
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A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
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Objectifs de la formation
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| Tarif |
A partir de 1 500,00 € |
| Durée |
3 jours |
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Objectifs de la formation
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| Tarif |
A partir de 2 000,00 € |
| Durée |
2 jours |
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Objectifs de la formation
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| Tarif |
A partir de 790,00 € |
| Durée |
11 heures 34 minutes |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Architectes web, développeur web, webmestres ou chefs de projets souhaitant maîtriser l’utilisation des balises et feuilles de styles HTML5/CSS3, utiliser JavaScript pour gérer l’interactivité d’un site web et savoir construire un site responsive design.
À l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
- Maîtriser l'utilisation des balises et feuilles de style HTML5/CSS3
- Utiliser JavaScript pour gérer l'interactivité d'un site web
- Savoir construire son site en Responsive Design
- Gérer les évènements et les manipulations dynamiques
METHODES ET OUTILS PEDAGOGIQUES
- Alternance exposés théoriques et exercices pratiques (80% pratique)
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Support de cours
EVALUATION
- Tout au long de la formation, exercices pratiques permettant au formateur la validation des acquis et des compétences
Public concerné
Architectes web, Chefs de projets, Développeurs web, Webmestres
Pré-requis
Disposer de connaissances en langages HTML et CSS - Connaître la programmation structurée
| Tarif |
A partir de 1 875,00 € |
| Durée |
3 jour(s) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
• Identifier les enjeux et les impacts du digital pour la fonction RH
•• Savoir formaliser les besoins d’accompagnement pour la fonction RH
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• Identifier les dispositifs à développer pour accompagner le changement au sein de la fonction RH
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
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Formation Préparation à la certification Disciplined Agile Scrum Master du PMI (Certifiant)
Proposé par PLB CONSULTANTObjectifs de la formation
À l'issue de cette formation Certification Disciplined Agile Scrum Master, vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :
- Maîtriser le concept de l'agilité disciplinée et ses fondements, à savoir la capacité de décision, la liberté de choix et la flexibilité en fonction de la situation
- Connaître les bases de la méthodologie agile et de la méthodologie Lean, et comprendre en quoi ces deux méthodes associées contribuent à la création de valeur ajoutée pour les entreprises
- Savoir appliquer des framework agiles et Lean tels que Scrum, Kanban, SAFe®, etc.
- Connaître la bonne démarche à suivre pour appliquer les méthodes agiles et Lean afin de maximiser leur efficacité
- Utiliser les outils agile disciplined et prendre une décision sur la stratégie de travail la plus adaptée à votre situation et à celle de votre équipe dans un contexte particulier
- Passer l’examen DASM du PMI avec succès et obtenir votre certification DA Scrum Master
| Tarif |
A partir de 1 490,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
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Objectifs de la formation
- Identifier ses besoins, ses limites et les faire respecter
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A partir de 1 450,00 € |
| Durée |
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Objectifs de la formation
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A partir de 1 950,00 € |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Démontrer votre aisance devant la caméra pour tenir un direct ou enregistrer un sujet pour les réseaux sociaux.
| Tarif |
A partir de 860,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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