Formation SAFe Program Consultant, avec certification SPC

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Se préparer efficacement et obtenir la certification SAFe Program Consultant (SPC)
  • Devenir un leader et coach afin de maximiser la valeur métier
  • Assumer pleinement le rôle de Scrum Master au sein des équipes et à l’échelle de l’entreprise
  • Connaître les outils nécessaires afin de mettre en pratique un programme agile
  • Aborder dans le détail le programme portfolio management, l’architecture agile ainsi que le leadership
  • Pouvoir lancer un train SAFe dans le cadre d’une transformation Lean/Agile à l’échelle de l’entreprise
  • Maitriser les meilleurs pratiques et les principes sous-jacents aux frameworks des équipes agiles, des programmes agiles, des programmes de portfolio management agiles et de l’architecture agile

Sparks


Tout l'IT, vraiment tout
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 3 200,00 €

Durée 4 jours
Modes
  • Centre
  • Entreprise
Sessions

Sparks


Tout l'IT, vraiment tout
Voir la fiche

Tarif

A partir de 3 200,00 €

Durée 4 jours
Modes
  • Centre
  • Entreprise
Sessions

Description

Cette formation intensive de quatre jours vous enseignera les compétences essentielles pour devenir un coach et un leader agile efficace, optimisant ainsi les bénéfices pour l'entreprise. Obtenir cette certification vous habilitera à exercer avec autorité le poste de SAFe Program Consultant, tant au niveau des équipes qu'à travers toute l'organisation. Le programme vous fournira les ressources indispensables pour appliquer concrètement les principes agiles. Il couvrira en profondeur la gestion de portefeuille de programmes, la conception agile et les stratégies de leadership, nécessaires pour initier un train SAFe lors d'une transition Lean/Agile à l'échelle de l'entreprise. À l'issue de cette formation SAFe SPC, vous aurez acquis une maîtrise des pratiques exemplaires et des concepts fondamentaux qui soutiennent les cadres de travail des équipes agiles, des programmes agiles, de la gestion de portefeuille agile et de l'architecture agile.

Programme

JOURS 1 ET 2 – LEADING SAFE®

Introduction du cadre SAFe® (Scaled Agile Framework®)
Devenir un leader Lean-Agile
Créer des équipes et des ART haute performance
Planifier des incréments de programme (PI)
Livrer à la demande avec DevOps
Construire des solutions complexes et des systèmes Lean
Mettre en place et gérer un portefeuille Lean-Agile
Mener la transformation

JOURS 3 ET 4 – IMPLEMENTING SAFE®

Atteindre le point de basculement SAFe®
Concevoir une stratégie de déploiement Lean-Agile
Lancer des ART (Agile Release Trains)
Accompagner la mise en œuvre des ART
Élargir jusqu’au portefeuille
Améliorer de façon continue et soutenir le processus Lean-Agile
Réussir la certification SAFe® Program Consultant (SPC) 4

CERTIFICATION

L’examen dure 120 minutes.
Il se fait en ligne sous forme de QCM.
Les stagiaires peuvent accéder à l’examen sur la plateforme communautaire de Scaled Agile Il se compose de 60 questions. Afin de valider la certification, il faut obtenir 75% de réponses correctes.
L’examen se déroule en Anglais.

Prérequis

Expérience significative en gestion de projet et/ou coaching agile.

Public

Managers,

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Objectifs de la formation

  • Obtenir la certification SAFe Product Owner / Product Manager (POPM)
  • Savoir appliquer SAFe dans une entreprise Lean
  • Comprendre la notion de Product Owner, Product Manager et l'état d'esprit Lean-Agile
  • Savoir collaborer avec le Lean Portfolio Managmeent (LPM)
  • Savoir exécuter un incrément programme
  • Connaître les rôles et responsabilités des PO et PM
Tarif

A partir de 1 950,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

This course helps you develop the skills that are necessary to implement various application requirements on IBM MQ versions up to and including IBM MQ V9.0.2. It focuses on procedural application development for IBM MQ.

The course begins by describing IBM MQ and the effect of design and development choices in the IBM MQ environment. It then covers IBM MQ application programming topics such as methods of putting and getting messages, identifying code that creates queue manager affinities, working with transactions, and uses of the publish/subscribe messaging style.

Finally, the course describes the IBM MQ Light interface, introduces Advanced Message Queuing Protocol (AMQP), and explains how to set up an AMQP channel and how to interface with IBM MQ Light.

Hands-on exercises throughout the course reinforce the lecture material and give you experience with IBM MQ clients.

Upon completion this course, you will be able to :

  • Describe key IBM MQ components and processes
  • Explain the effect of design and development choices in the IBM MQ environment
  • Describe common queue attributes and how to control these attributes in an application
  • Differentiate between point-to-point and publish/subscribe messaging styles
  • Describe the calls, structures, and elementary data types that compose the message queue interface
  • Describe how IBM MQ determines the queue where messages are placed
  • Explain how to code a program to get messages by either browsing or removing the message from the queue
  • Describe how to handle data conversion across different platforms
  • Explain how to put messages that have sequencing or queue manager affinities
  • Explain how to commit or back out messages in a unit of work
  • Describe how to code programs that run in an IBM MQ Client
  • Explain the use of asynchronous messaging calls
  • Describe the basics of writing publish/subscribe applications
  • Describe the Advanced Message Queuing Protocol (AMQP)
  • Differentiate among the various IBM MQ Light AMQP implementations
  • Explain how to use IBM MQ applications to interface with IBM MQ Light
Tarif

A partir de 2 390,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation SAFe Lean Portfolio Management vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour : 

  • Savoir décrire le Lean Portfolio Management
  • Être capable de lier le portefeuille à la stratégie d’entreprise
  • Mettre en place et maintenir une vision de portefeuille et des objectifs stratégiques
  • Appréhender l’implémentation du Lean Budgeting et des Guardrails
  • Être en mesure d’établir un flux de portefeuille
  • Préparer l’examen « SAFe Lean Portfolio Management (LPM) »
Tarif

A partir de 1 930,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Savoir décrire le Lean Portfolio Management
  • Être capable de lier le portefeuille à la stratégie d’entreprise
  • Mettre en place une vision de portefeuille et des objectifs stratégiques
  • Appréhender l’implémentation du Lean Budgeting et des Guardrails
  • Être en mesure d’établir un flux de portefeuille
  • Préparer l’examen « SAFe 6 Lean Portfolio Management »
Tarif

A partir de 2 050,00 €

Durée

2j / 14h

Modes

Formation z/OS : Opérations Système

Proposé par PLB CONSULTANT

Objectifs de la formation

Cette formation fournit une vue d'ensemble du système d'exploitation z/OS, elle permet de découvrir à la fois le matériel et le logiciel. Les participants découvrent les capacités de partititionnement du System z, Processor Resource/Systems Manager (PR/SM), z/OS, Job Entry Subsystem 2 (JES2), Job Entry Subsystem 3 (JES3), Time Sharing Option (TSO), TSO Extended (TSO/E), System Display and Search Facility (SDSF), z/OS Communications Server, ainsi que l'utilisation du sous-système System z canal pour différents canaux, tels qu'Enterprise System Connection (ESCON), Fiber Connector (FICON), et Open Systems Adapter (OSA).

Les participants à ce cours apprendront également le processus Initial Program Loader (IPL) et seront plus à l'aise pour la saisie de commandes z/OS à partir de la console système Multi Console Support (MCS) ou la console améliorée MCS.

Tarif

A partir de 2 390,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Diriger des programmes et de grandes solutions dans une organisation SAFe
  • Appliquer les connaissances et les outils Lean-Agile pour délivrer de la valeur
  • Favoriser une amélioration continue
  • Construire un ART performant en devenant un leader et un coach
  • Préparer l’examen SAFe RTE
Tarif

A partir de 2 790,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Mettre en pratique les principes Lean et Agile de SAFe®.
  • Maîtriser le Framework SAFe®.
  • Réussir sa certification Leading SAFe® officielle de la Scaled Agile.
Tarif

A partir de 1 770,00 €

Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

  • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

  • Maîtriser l’essentiel des aspects techniques et humains de l’accompagnement de projets “Système d’Information” côté maitrise d’ouvrage
  • Disposer des points clés des concepts et du vocabulaire informatique
  • Structurer sa démarche projet et acquérir une vision des outils essentiels au management de projet et de ses facteurs clés de succès (mise en place d’une méthodologie, recueil et expression des besoins du cahier des charges, points clés de l’accompagnement du changement et des tests et de la recette)
Tarif

A partir de 5 740,00 €

Durée

14j / 98h

Modes

Objectifs de la formation

  • Appréhender l’importance du Lean Portfolio Management (LPM)
  • Connecter le portfolio à la stratégie de l’entreprise
  • Mettre en œuvre le Lean Budgeting et les Guardrails
  • Créer le flux du portfolio avec le Portfolio Kanban
  • Accompagner l’excellence opérationnelle avec l’Agile PMO (APMO) et les Communautés de Pratiques (CoPs)
  • Coordonner les Value Streams
  • Mesurer la performance du Lean Portfolio Management
  • Construire un plan de mise en œuvre du LPM
Tarif

A partir de 2 490,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

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