Formation Préparation mentale + S'affirmer

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

Se préparer mentalement pour performer et aborder plus sereinement son environnement personnel et professionnel - Comment atteindre ses objectifs et les dépasser - Développer sa performance grâce à  la concentration . Comment s'affirmer dans un contexte professionnel en se préservant et en ayant des démarches constructives dans le cadre des relations interpersonnelles vis à  vis de ses collègues, managers, managés, partenaires externes - Comment formuler et communiquer face à  une critique, un non, un conseil, une demande, un besoin, un compliment, une attaque.

DAWAN


Formez-vous à l’excellence.
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 2 500,00 €

Durée 4 jour(s)
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

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Tarif

A partir de 2 500,00 €

Durée 4 jour(s)
Modes
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Lieux Partout en France

Description

  • Un support et les exercices du cours pour chaque stagiaire
  • Un formateur expert ayant suivi une formation à la pédagogie
  • Boissons offertes pendant les pauses en inter-entreprises
  • Salles lumineuses et locaux facilement accessibles
  • Méthodologie basée sur l'Active Learning : 75% de pratique minimum
  • Matériel pour les formations présentielles informatiques : un PC par participant
  • Positionnement à l'entrée et à la sortie de la formation
  • Certification CPF quand formation éligible
  • Programme

    Fondamentaux du développement personnel pour atteindre la performance 

    5 étapes majeures
    Sachez d'où vous partez
    Identifiez ou vous souhaitez arriver
    Répérez les comportements à mettre en oeuvre
    Définissez des étapes progressives
    Validez le chemin parcouru

    les 5 classes et domaines de compétences

    Les talents
    Les points forts
    Les potentiels
    Les aires de développement
    Les limites

    Atelier : répertorier ses classes de compétences , les hiérachiser , autodiagnostic , partage

      Se préparer mentalement 

    La concentration
    Les images positives
    Confiance
    Gestion des distractions
    Apprentissage continu
    Engagement

    Atelier  : lister des images positives pour vous même

      Situations d'échec et résilience

    La confiance est le moteur de tout
    Situations d'échec et impact sur la confiance
    Comment gérer les situations d'échec  ?
    Analyse
    Rôle des images positives
    Tirer bénéfice de ses échecs
    Partager un échec avec son entourage
    Se remotiver après un échec

    Atelier  : se rémémorer des situations d'échec difficiles  et le pourquoi

    Situations de réussite

    Imaginer l'atteinte d'objectifs élevés
    Imaginer ses récompenses individuelles et collectives
    Imaginer le chemin pour y arriver
    Lister les facteurs clefs pour parvenir à cette situation
    Pensez-vous pouvoir arriver à cette situation de réussite  ?

    Atelier  : projection dans des situations de réussite et moyens pour les atteindre

    Engagement

    Pourquoi faisons-nous notre travail  ?
    Aimons-nous réaliser notre travail  ?
    Quels sont les moments de pleine concentration  ?
    Avons-nous envie de réussir à atteindre ces moments  ? à atteindre nos objectifs  ?

    Atelier  : autodiagnostic , réflexions sur l'engagement dans le travail

    Confiance

    Ai-je confiance en moi et en mes capacités personnelles  ?
    Ai-je confiance en mon entreprise, mon manager , mon environnement proche ? Qu'est-ce qui peut altérer ma confiance  ?

    Atelier  : situations de gain ou perte de confiance

    Gestion des distractions

    Qu'est-ce qui peut me déranger au travail  ?
    Qu'est-ce qui peut altérer mes résultats ?
    Comment éliminer ou diminuer l'impact des distractions  ?

    Atelier  : lister les distractions et leurs impacts sur la performance

    Apprentissage continu 

    Quels sont les domaines dans lesquels je dois m'améliorer  ?
    Dois-je suivre des formations pour me perfectionner  ?
    Y-a-t-il des erreurs récurrentes dans mon travail   ? Comment les éliminer  ?

    Atelier  : lister vos axes d'apprentissage continu

    Méthodologie

    Lister ses objectifs / situation de réussite qu'on souhaite atteindre
    Identifier ses forces et ses faiblesses
    Identifier des images positives
    Définir les distractions qui pertubent le plus votre travail
    Décrire les étapes historiques de son poste
    Identifier les étapes qui ont apporté de la confiance

    Atelier  : Initier la méthodologie , réaliser une synthèse des ateliers précédents au travers d'une grille et la présenter au groupe

     

    Comment s’affirmer 

    Eviter l'agressivité, la fuite ou la manipulation, comment développer l’affirmation de soi ou l'assertivité pour éviter les écueils
    L’assertivité définition
    Reconnaître des droits dans ses relations aux autres, niveau d’acceptation ou non  ? l'importance des signes de reconnaissances dans les relations humaines

    La déclaration des droits personnels selon J.Smith

    Analyse des concepts sur les droits personnels développés par Smith, définir ses limites selon le contexte, mesurer les impacts sur son positionnement dans l’entreprise

    Les signes de reconnaissance, strokes, basés sur l’analyse transactionnelle

    La distribution des signes de reconnaissances et leurs impacts
    Signes conditionnels et inconditionnels


    Atelier  : interactions collectives avec des strokes négatifs et positifs

    L’expression d’une critique avec la méthode «  DESC  »

    Comment bien formuler une critique recevable en respectant des étapes clés et respecter les règles de l’art
    Décrire des faits concrets et observables
    Exprimer ses émotions et sentiments
    Proposer une solution spécifique et concrète
    Présenter les conséquences positives et négatives de la solution


    Atelier  : mises en situations sur des cas concrets

    Gérer et accepter une critique justifiée

    Comment transformer une critique en opportunité d’amélioration
    Accueillir
    Reformuler
    Faire préciser
    Hiérarchiser
    Reconnaître
    Identifier et proposer des solutions

    Savoir dire non

    Comment trouver une solution acceptable pour tous en assumant son non et donner du poids à ses oui
    L’image de soi dans la gestion du non
    Les techniques de résistance
    Processus pour résister


    Atelier  : mises en situations sur des cas concrets

    Comment formuler une demande

    Les 6 critères d’une demande d’action pour qu’elle soit recevable
    Réalisable, formulée positivement, spécifique, immédiate, active, négociable


    Atelier  : mise en situations de formulation de demandes complexes

    La communication non violente

    Les différentes étapes de la communication non violente  : observation, sentiment, besoin , demande
    Comment fortifier les relations entre individus et établir des relations saines
    Distinguer la réaction naturelle et la CNV, trouver les mots justes
    L’empathie appliquée à la CNV


    Atelier  : réflexions sur des cas pratiques

    La formulation d’un conseil

    Conseil non sollicité et conseil utile
    Les 6 étapes  : de l’écoute à la vérification, prodigation, personnalisation et suivi du conseil


    Atelier  : mise en situation

    Réagir à une erreur, l’amende honorable

    Comment communiquer sur ses erreurs, les différentes étapes
    Votre rôle dans la situation
    Les conséquences vis-à-vis de l’autre
    La réparation
    L’amende honorable
    En tirer les leçons


    Atelier  : mise en situation

    Accepter un compliment

    Les étapes d’acceptation , la gestion personnelle et par rapport au groupe

    Comment répondre à une attaque personnelle

    Rappels sur les enjeux et contextes d’attaques , justifiée ou non dramatisée ou non , vous tester, vous déstabiliser
    Gérer les phrases anodines
    Comment éviter le combat et la capitulation
    La trame de réponses à une attaque
    Faire face
    Reformuler
    Expression de l’impact sur vous-même
    Replacer le débat sur le fond
    Apporter une réponse et affirmer votre point de vue


     

     

    Prérequis

    Aucun

    Public

    Tout salarié , cadre, non cadre et dirigeant ayant la volonté de renforcer sa performance individuelle grâce à la préparation mentale ainsi que son affirmation de soi dans le cadre de relations professionnelles et personnelles

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    Objectifs de la formation

    Se préparer mentalement pour performer et aborder plus sereinement son environnement personnel et professionnel : managers, managés, services de l'entreprise, clients, fournisseurs, partenaires externes - Comment atteindre ses objectifs et les dépasser - Développer sa performance grâce à  la concentration
    Tarif

    A partir de 1 250,00 €

    Durée

    2j / 14h

    Modes
    • Centre
    • Entreprise
    • Distance

    Objectifs de la formation

    Préparer le passage de la certification PCAP-31-02
    Tarif

    A partir de 1 795,00 €

    Durée

    2j / 14h

    Modes
    • Centre
    • Entreprise
    • Distance

    Objectifs de la formation

    Acquérir l'ensemble des techniques nécessaires à la conduite de projets d'entreprise et se préparer efficacement à la certification PMP -
    Tarif

    A partir de 3 490,00 €

    Durée

    5j / 35h

    Modes
    • Centre
    • Entreprise
    • Distance

    Objectifs de la formation

    • Appliquer des outils pour gagner en confort, autonomie et performance au travail
    • Développer sa confiance en soi, s'affirmer et agir
    • Identifier comment réactiver sa motivation même en période difficile : retrouver envie, ambition et implication !
    Tarif

    Contacter l'organisme

    Durée

    2j / 14h

    Modes
    • Centre
    • Distance
    • Entreprise

    Objectifs de la formation

    • Développer le respect des autres et faire passer ses objectifs avec diplomatie.
    • Développer sa capacité à prendre des initiatives pour apporter sa valeur à l'équipe
    • Identifier des stratégies pour valoriser son intelligence relationnelle afin d'établir des relations harmonieuses et stimulantes
    Tarif

    Contacter l'organisme

    Durée

    2j / 14h

    Modes
    • Centre
    • Distance
    • Entreprise

    Objectifs de la formation

    • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
    Tarif

    Contacter l'organisme

    Durée

    3 jours (21 heures)

    Modes
    • Distance
    • Centre

    Préparation au DCL de LSF

    Proposé par CAPITAL FORMATIONS

    Objectifs de la formation

  • Évaluation du niveau de Langue des Signes Française
  • Définition des objectifs particuliers de la formation
  • Élaboration d’un programme de formation personnalisée
  • Tarif

    Contacter l'organisme

    Durée

    Sur mesure, le format est défini avec vous selon les objectifs et le niveau.

    Modes
    • Centre
    • Entreprise
    • Distance

    Objectifs de la formation

    • Expliquer le cadre réglementaire des élections professionnelles
    • Piloter la préparation des élections du CSE
    • Piloter la gestion des élections
    • Anticiper et gérer les contentieux relatifs aux élections
    Tarif

    A partir de 1 030,00 €

    Durée

    1 jour

    Modes
    • Entreprise
    • Centre
    • Distance

    Objectifs de la formation

    • Mettre en œuvre les premières actions pour mieux s'affirmer.
    • Ajuster son comportement à celui des autres avec plus d'assurance.
    • Solliciter les autres positivement.
    • Savoir critiquer avec justesse.
    Tarif

    A partir de 1 495,00 €

    Durée

    2 jours (14 heures)

    Modes
    • Entreprise
    • Distance
    • Centre

    Objectifs de la formation

    Cette formation sur l’amélioration des tests automatisés a pour objectif de :

    • Développer une compréhension approfondie des tests logiciels en identifiant leurs qualités et défauts, équilibrer une suite de tests avec des méthodologies variées, et communiquer efficacement les fonctionnalités du système testé
    • Acquérir les compétences nécessaires pour rédiger des tests clairs et maintenables, identifier et éviter les pièges courants qui nuisent à l’efficacité des tests
    • Acquérir les compétences pour créer et gérer des doublures de test adaptées à différents besoins sans dépendre de frameworks, assurant des tests maintenables et évolutifs pour le code et les dépendances externes
    • Apprendre à rédiger des tests qui fonctionnent de manière indépendante et à gérer efficacement les données dans une base de données partagée pour maintenir l’intégrité des tests

    À l’issue de cette formation chaque apprenant sera capable de :

    • Sélectionner des types de tests adaptés aux risques associés, créer de la documentation utile à partir des tests, et évaluer les avantages ainsi que les inconvénients des différentes approches de tests
    • Appliquer le modèle Arrange-Act-Assert, optimiser les tests avec des assertions uniques et des patterns de conception, et réduire la redondance grâce à l’utilisation de data providers, tout en rendant les tests accessibles à tous les profils professionnels
    • Développer et appliquer des doublures efficaces, y compris les fakes et mocks, pour garantir des tests robustes qui respectent l’évolution et l’intégrité du système tout en permettant le refactorisation du code
    • Implémenter des tests autonomes, utiliser des constructeurs pour la préparation des données et appliquer diverses stratégies pour réinitialiser la base de données après les tests
    Tarif

    A partir de 720,00 €

    Durée

    1 jour ; Formation réalisable à votre rythme durant 2 mois en format VOD (e-learning)

    Modes
    • Distance

    Je cherche à faire...