Formation Piloter les délais d’un projet

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Maîtriser les délais et retards de vos projets
  • Attribuer les tâches et les ressources
  • Gérer l'organisation, la planification et les risques
  • Maîtriser le planning et suivre efficacement un projet
  • Découper son projet en sous-projets

Sparks


Tout l'IT, vraiment tout
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 1 950,00 €

Durée 3 jours
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

Sparks


Tout l'IT, vraiment tout
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Tarif

A partir de 1 950,00 €

Durée 3 jours
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

Description

Lors de cette formation Piloter les délais d’un projet vous apprendrez à estimer et réduire les délais d’un projet, optimiser l’emploi des ressources ou encore à analyser les situations pour bien assimiler les risques de la planification, les maîtriser et les anticiper.

Programme

Introduction à la planification

Enjeux et niveaux de planification
Définir une démarche projet
Positionner les travaux de planification et de suivi dans le processus projet

Définir les tâches et ressources

Organigramme des tâches et des ressources (humaines, logistiques…)
La fiche de tâche
Traduire les ressources en coût

Organiser le déroulement du projet

Estimer les durées et les charges
Liens entre les durées et les charges

Techniques de planification

Pert
– Représentation des contraintes d’ordonnancement des tâches
– Sortes de liens, avance et retard, les dates au plus tôt et au plus tard, marges libres et totales, chemin critique
– Optimisation d’un réseau Pert
Diagramme de Gantt
– Représentation des contraintes associées aux ressources
– Calendrier au plus tôt, au plus tard, amélioré, Nivellement
– Optimisation de l’utilisation des ressources (le lissage)
– Visualiser les résultats

Réduire les délais et prendre en compte les risques

Réduire :
– Par les durées et/ou les contraintes
– Par les ressources
Prise de risque :
– Par l’anticipation
– Par le travail à délai sans marge
Rapport avec le responsable de tâches (transparence, droit à l’erreur et devoir d’alerte)
La sécurisation
Contrôler les risques et préserver les réserves délais

Piloter le planning

Interprétation de l’avancement physique :
– Méthodes de calcul
– Lien avec le reste à faire
– Tableaux de pilotage de projet
Franchir les étapes
Ré estimation de la date de fin de tâche
– Calcul de la valeur acquise (CBTE) et des écarts coût et délais

Suivi du projet

Le tableau de bord :
– Comptes rendus d’activité et d’avancement
– Indicateurs (avancement, coefficient d’utilisation, vitesse et performance)
– Avancement des lots
– Evolution des charges restantes
Analyser et traiter les aléas
Suivi individuel et suivi projet

Multi projets

Justifier un découpage en sous-projets
Découpages normalisés : PBS, WBS, OBS
Contraintes de planification interprojets
Ressources partagées

Prérequis

Aucun

Public

Chefs de projet

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Objectifs de la formation

  • Situer le management de projet dans son ensemble
  • Structurer sa démarche projet (mise en place d’une méthodologie)
  • Acquérir une vision des outils essentiels au management de projet et de ses facteurs clés de succès
Tarif

A partir de 100,00 €

Durée

2 heures

Modes

Objectifs de la formation

  • Comprendre le concept de Synthesia et son application dans le monde moderne
  • Maîtriser les bases techniques de la plateforme
  • Concevoir un scénario pédagogique utilisant Synthesia pour un projet spécifique
  • Mettre en oeuvre les bonnes pratiques pour optimiser la qualité et l'efficacité des productions
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

1j / 7h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Mettre en œuvre les moyens nécessaires pour gérer la relation client interne ou externe dans un projet
  • S’assurer du respect des engagements pris
  • Communiquer et négocier efficacement au cours du projet
Tarif

A partir de 1 590,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Mener à bien vos projets sous-traités
  • Comprendre les concepts et les enjeux de la sous-traitance
  • Définir les besoins et les risques
  • Savoir gérer les crises et clôturer le projet
  • Maîtriser les spécificités des sous-traitances offshore
Tarif

A partir de 1 950,00 €

Durée

3 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Identifier les conditions nécessaires à la mise en place du CSE
  • Décrire la composition et les attributions du CSE
  • Analyser le fonctionnement du CSE en tant qu'instance de dialogue social
  • Présenter les moyens et les budgets du CSE
  • Distinguer les domaines de compétences du CSE
  • Evaluer le rôle du CSE en matière de santé, sécurité, conditions de travail et gestion de l'entreprise
  • Préparer les réunions du CSE en respectant les délais et l'ordre du jour
  • Suivre les règles de délibération et d'avis
  • Rédiger des procès-verbaux et assurer le suivi des décisions prises lors des réunions du CSE
  • Appliquer les obligations et la protection des membres élus.
Tarif

A partir de 700,00 €

Durée

1j / 7h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Articuler les différents dispositifs d'accompagnement des parcours professionnels.
  • Accompagner l'agent dans une démarche de mobilité choisie ou subie.
  • Piloter les dispositifs de mobilité et d'orientation professionnelle : cartographie des compétences, entretiens professionnels, entretiens de carrière, dispositifs de reclassement.
  • Conduire les entretiens de mobilité et d'orientation.
  • Appliquer une méthodologie pour orienter et conseiller les agents dans leur parcours professionnel.
Tarif

A partir de 1 605,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Optimiser la gestion des styles CSS
  • Décrire la syntaxe de SASS et de Compass
  • Mettre en oeuvre la compilation et la création des fichiers CSS
  • Déployer une stratégie de maintenance et de réutilisabilité.
Tarif

A partir de 1 240,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Dresser un panorama des fonctions « clés » et de leurs principales tâches et activités au sein d’un établissement financier
  • Ccmprendre les schémas organisationnels possibles pour que chacune des fonctions « clés » s’expriment et partagent leurs travaux et résultats de manière interactive
  • Converger vers une alimentation homogène de la cartographie des risques
  • Prendre les mesures correctives adéquates au sein de chacune des fonctions
Tarif

A partir de 490,00 €

Durée

3 heures

Modes
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Avoir une compréhension globale des technologies informatiques et leurs complémentarités
  • Etre capable de décrire l’architecture d’un SI (système d’information) d’entreprise réaliste
  • Dissocier les fondations d’un SI des dernières évolutions technologiques (complémentarité, concurrence, ou remplacement ?)
  • Décrypter les acronymes et les technologies (TCP/IP, Cloud, Virtualisation, ERP, SGBD, BI, ITIL, etc.)
  • Faire le lien entre les différents métiers de l’informatique et les technologies
  • Mieux communiquer et travailler avec vos collaborateurs et les professionnels
Tarif

A partir de 2 480,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Connaître les concepts et les langages associés à la création de pages web
  • Comprendre et corriger un code conforme aux normes en vigueurs
  • Savoir mettre à jour le contenu d’un site web existant
Tarif

A partir de 1 690,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Entreprise

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