Formation MS Project 2013 (Cours MS55054A - Examen 74-343)
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
Disposer d'une méthodologie précise de planification et de suivi de projet - Savoir utiliser Project pour planifier un projet et en suivre l'avancement - Maîtriser les fonctionnalités essentielles de MS Project 2013
| Tarif |
A partir de 1 470,00 € |
| Durée | 3 jour(s) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 470,00 € |
| Durée | 3 jour(s) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Description
Programme
Présentation de Microsoft Project
Découvrir les nouvelles fonctionnalités de Project 2013
Accédez aux vues primaires disponibles en utilisant le ruban
Choisir les Vues qui affichent la tâche, la ressource ou une information d'affectation
Relier les caractéristiques du projet aux 5 étapes pour la construction d'un plan de projet
Un aperçu rapide et facile de gérer avec Project
Créer un nouveau projet et le préparer pour la saisie des données
Entrer les tâches du projet
Classer les tâches
Définir les ressources
Estimer la durée des tâches et affecter des ressources
Suivre l'avancement du projet
Ateliers Pratiques : Créer un projet de base avec un modèle - Créer un projet basic
Monter un projet
Utiliser plusieurs méthodes pour créer un nouveau projet à partir d'un fichier Excel et d'une liste de tâches SharePoint
Etablir un pou plusieurs calendrier pour contraindre la disponibilité des ressources
Créer un "Work Breakdown Structure"
Construire et utiliser un sommaire et des tâches subordonnées
Comprendre et utiliser les jalons
Développer les grandes lignes de WBS
Evaluer les WBS
Comprendre et utiliser les modèles WBS
Ateliers Pratiques : Manipuler WBS - Suivre le plan projet
Identification des relations entre les tâches
Comprendre les différents types de relations entre les tâches
Comprendre et utiliser plusieurs méthodes pour créer des relations
Déterminer et afficher la séquence de tâche
Comprendre et utiliser "lag", "lead", "delay"
Ateliers Pratiques : Afficher la séquence
Définir les ressources au sein du projet
Définir les types de ressources
Définir les ressources individuelles qui vont être utilisées pour le projet
Noter le(s) coût(s) de l'utilisation de chaque type de ressource
Noter la limite de disponibilité pour chaque type de ressource en établissant un calendrier de ressources et de définit les unités maximales de cette ressource
Ateliers Pratiques : Calendrier des ressources et disponibilité
Faire des estimations "Work Package"
Entrer les estimations pour la durée et les coûts pour chaque tâche
Décrire la relation entre le travail, les unités et la durée
Assigner les tâches ax ressources en utilisant la vue du planificateur de l'équipe
Ateliers Pratiques : Travail, durée et main d'oeuvre
Créer un calendrier initial
Identifier le chemin critique du projet
Comprendre et identifierles contraintes de la tâche
Créer des jalons
Utilisez l'inspecteur des tâches pour résoudre le calendrier initial
Ateliers Pratiques : Calculer un calendrier initial
Gérer le projet
Apprendre comment mettre en place une ligne de conduite
Apprendre à entrer et suivre les données de performance duprojet
Apprendre à appliquer différentes méthodes de suivi
Apprendre à effectuer une analyse variante à un projet
Format de sortie et rapports d'impression
Impression , vue, formats, tri, filtres, regroupement, champs personnalisés, compte-rendu
Ateliers Pratiques : Utiliser la fonction regroupement - Créer des rapports dans le projet 2013
Gestion de projets multiples
Apprendre à utiliser des ressources communes entre plusieurs projets
Apprendre à relier les tâches entre plusieurs projets
Apprendre à créer une vue consolidée de multiples projets
Sujets avancés
Apprendre à personnaliser le ruban et l'accès rapide à la barre d'outils
Apprendre à personnaliser WBS numérotation
Apprendre les concepts de formules et indicateurs graphiques
Apprendre l'objectif du modèle mondial et organisateur
Apprendre à utiliser la tâche délai
Ateliers Pratiques : Enregistrement d'une macro dans un Projet 2013
Prérequis
Public
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Objectifs de la formation
Utilisateur du logiciel Ms Project, souhaitant se perfectionner sur les fonctions avancées afin de maîtriser le suivi et la gestion de leur projet.
À l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
- Gérer les ressources et les coûts
- Suivre et piloter un projet
- Travailler en multi-projets
| Tarif |
A partir de 800,00 € |
| Durée |
2 jour(s) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Connaître l'essentiel des fonctionnalités de MS Project - Savoir créer et suivre un projet avec MS Project| Tarif |
A partir de 1 275,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Reconnaître les possibilités de Microsoft Project dans le domaine de la gestion multi-projets
- Définir les apports et les limites de Microsoft Project dans la gestion multi-projets
- Bâtir une structure multi-projets.
| Tarif |
A partir de 610,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Recueillir les attentes précises d'un donneur d'ordre à partir d'un échange oral ou écrit
- Repérer les contraintes organisationnelles liées au projet
- Apporter du conseil sur l'orientation stratégique du projet de formation
- Proposer une démarche pertinente d'analyse des acquis et des besoins des futurs stagiaires
- Créer des outils adaptés aux contraintes du demandeur
- Synthétiser les données issues de ces évaluations
- Concevoir l'ensemble des outils lui permettant d'assurer une prestation d'animation de qualité
- Rédiger un programme de formation
- Rédiger un plan de cours associé à un programme de formation
- Mettre en forme ces informations
- Animer une formation
- Evaluer la portée de la formation dispensée
- Maîtriser sa démarche visant à effectuer une veille pédagogique
| Tarif |
A partir de 1 550,00 € |
| Durée |
14j / 98h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Appréhender la mise en oeuvre du logiciel MapServer pour le développement d'un site web cartographique interactif dans un environnement MS Windows.| Tarif |
A partir de 995,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Connaître les différents usages du storytelling
- Adapter le storytelling au service de son objectif
- Construire une histoire pour illustrer son idée au cours de sa présentation orale
- Communiquer de manière percutante
| Tarif |
A partir de 1 550,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Conforter ses connaissances en gestion de projet sur MS Project
- Utiliser et personnaliser des champs, des tables, des filtres, des groupes et des affichages.
- Gérer des modèles et globaliser certaines modifications
- Assurer le suivi d'un projet
| Tarif |
A partir de 1 800,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
Sur mesure, le format est défini avec vous selon les objectifs et le niveau. |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier les différents types d'entretien et leur cadre réglementaire
- Analyser les enjeux et les bénéfices de la communication interpersonnelle managériale
- Pratiquer l'écoute active et utiliser la reformulation pour favoriser un climat de confiance et d'échange
- Expliquer les principes du management par objectifs
- Définir clairement un objectif de manière SMART
- Appliquer différentes techniques et outils de feedback pour favoriser le développement des collaborateurs
- Gérer les situations délicates liées aux objectifs lors des entretiens
- Mettre en place un suivi régulier des objectifs, en adaptant la fréquence selon les besoins
- Gérer les situations où les objectifs évoluent ou ne sont pas atteints en cours de mission
- Analyser et évaluer les différentes stratégies pour conduire un entretien de mission.
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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