Formation Méthode Agile
Proposé par
CNFCE
Prérequis
Public admis
- Salarié en Poste
- Entreprise
Demandeur d'emploi et Etudiant non admis
Financement
- Votre OPCO
- Financement personnel
Financement CPF non pris en charge
Modalités
- En centre
- En entreprise
- À distance
Objectifs pédagogiques
- Identifier les principes, les avantages et les enjeux de ces nouvelles approches
- Appréhender les mécanismes d'estimation et de planification
- Comprendre les mécanismes naturels de synergie contenus dans cette approche
- Accroître la visibilité du développement sur la réalisation pour les managers
- Maîtriser en continu les dates de livraison dés les premiers temps de développement
Programme de la formation
Introduction à la formation Agile - historique de la méthode Agile
- Origine de l'Agile : Agile Manifesto, Agile au-delà du développement logiciel
- S'approprier la culture & l'état d'esprit de cette méthode de gestion de projet
-Comprendre l'état d'esprit Agile (Agile mindset)
-Mettre en place l'état d'esprit Agile
-Visualiser la méthode Agile dans le contexte
Intégrer les individus et les interactions dans une gestion de projet Agile
- Créer une compréhension partagée
-Comprendre les limites de la communication
-Développer les compétences légères (Soft Skills)
-"Faire de l'Agile" vs “Être Agile”
-Visualiser l'approche de Timeboxing / méthode du temps limité - Partager la connaissance grâce à la méthode Agile
-Intégrer la méthode Agile dans l'environnement de travail
-Intégrer les techniques de collaboration
-Maîtriser les techniques pour partager la compréhension - Créer des équipes agiles
-Assurer un leadership Agile et l'auto-organisation
-Optimiser l'engagement et l'implication
-Rétrospective
Assurer la planification et l'adaptation des équipes à la méthode Agile
- Assurer la planification grâce à ce système
- Réaliser une estimation des besoins
- Définir l'expression du besoin
- Raffinement : Gérer l'optimisation la granularité fonctionnelle
- Définir les statuts de chacun
Appréhender le développement piloté par la valeur (Value-Driven Development)
- Comprendre la notion de développement Incrémental
-Se représenter la valeur Métier (Business Value)
-Optimiser la Qualité : la partie subjective de la “Business Value”
-Optimiser la "Business Value » - Appréhender le Work-in-progress (WIP)
-Définition du WIP, assurer son intégration continue
-Appréhender les enjeux de la livraison continue
-WIP et LeadTime : Système en flux tiré, limites et cadences
-Déterminer le coût et le bénéfice de la livraison fréquente optimale (ROI, PBACK, Cash-flow)
Assurer l'implication des clients et des utilisateurs grâce à la méthode Agile
- Inclure les clients et les utilisateurs dans l'optique d'optimisation de l'implication
-Définir le client
-Assurer l'implication des utilisateurs
-Revue d'itération
-Analyser le feedback des Parties-Prenantes - Adaptation du Produit
- Adaptation et émergence de processus
-Les mots "terminé" et “prêt”
-Focalisation et performance
-Adaptation et émergence de processus
Portfolio de projets agiles
- Etude des multi-projet et grand projet
- Culture d'entreprise
- Portfolio Agile (KANBAN, LESS, SAFE, DAD, PUMA)
Obtention de la certification Agile ICAgile Certified Professionnel (ICP)
- Suite à cette formation, vous obtiendrez un certificat ICAgile Certified Professional
Proposé par
CNFCE
"Toutes les formations indispensables pour les entreprises"
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CNFCE
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87 villes proposant cette formation
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