Formation Méthode Agile

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Identifier les principes, les avantages et les enjeux de ces nouvelles approches
  • Appréhender les mécanismes d'estimation et de planification
  • Comprendre les mécanismes naturels de synergie contenus dans cette approche
  • Accroître la visibilité du développement sur la réalisation pour les managers
  • Maîtriser en continu les dates de livraison dés les premiers temps de développement

CNFCE


Toutes les formations indispensables pour les entreprises
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 1 510,00 €

Durée 14 heures réparties sur 2 jours
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

CNFCE


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Tarif

A partir de 1 510,00 €

Durée 14 heures réparties sur 2 jours
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

Programme

Introduction à la formation Agile - historique de la méthode Agile 

  • Origine de l'Agile : Agile Manifesto, Agile au-delà du développement logiciel
  • S'approprier la culture & l'état d'esprit de cette méthode de gestion de projet
    -Comprendre l'état d'esprit Agile (Agile mindset)
    -Mettre en place l'état d'esprit Agile
    -Visualiser la méthode Agile dans le contexte

Intégrer les individus et les interactions dans une gestion de projet Agile

  • Créer une compréhension partagée
    -Comprendre les limites de la communication
    -Développer les compétences légères (Soft Skills)
    -"Faire de l'Agile" vs “Être Agile”
    -Visualiser l'approche de Timeboxing / méthode du temps limité
  • Partager la connaissance grâce à la méthode Agile 
    -Intégrer la méthode Agile dans l'environnement de travail
    -Intégrer les techniques de collaboration
    -Maîtriser les techniques pour partager la compréhension
  • Créer des équipes agiles
    -Assurer un leadership Agile et l'auto-organisation
    -Optimiser l'engagement et l'implication
    -Rétrospective

Assurer la planification et l'adaptation des équipes à la méthode Agile

  • Assurer la planification grâce à ce système 
  • Réaliser une estimation des besoins 
  • Définir l'expression du besoin
  • Raffinement : Gérer l'optimisation la granularité fonctionnelle
  • Définir les statuts de chacun

Appréhender le développement piloté par la valeur (Value-Driven Development)

  • Comprendre la notion de développement Incrémental
    -Se représenter la valeur Métier (Business Value)
    -Optimiser la Qualité : la partie subjective de la “Business Value”
    -Optimiser la "Business Value »
  • Appréhender le Work-in-progress (WIP)
    -Définition du WIP, assurer son intégration continue
    -Appréhender les enjeux de la livraison continue
    -WIP et LeadTime : Système en flux tiré, limites et cadences
    -Déterminer le coût et le bénéfice de la livraison fréquente optimale (ROI, PBACK, Cash-flow)

Assurer l'implication des clients et des utilisateurs grâce à la méthode Agile 

  • Inclure les clients et les utilisateurs dans l'optique d'optimisation de l'implication 
    -Définir le client
    -Assurer l'implication des utilisateurs
    -Revue d'itération
    -Analyser le feedback des Parties-Prenantes
  • Adaptation du Produit
  • Adaptation et émergence de processus
    -Les mots "terminé" et “prêt”
    -Focalisation et performance
    -Adaptation et émergence de processus

Portfolio de projets agiles

  • Etude des multi-projet et grand projet
  • Culture d'entreprise
  • Portfolio Agile (KANBAN, LESS, SAFE, DAD, PUMA)

Obtention de la certification Agile ICAgile Certified Professionnel (ICP)

  • Suite à cette formation, vous obtiendrez un certificat ICAgile Certified Professional 

Prérequis

Il est recommandé d'avoir des connaissances en gestion de projet pour suivre la formation méthode Agile

Public

  • Niveau Intermédiaire

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Objectifs de la formation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Tarif

A partir de 1 980,00 €

Durée

3 jours (21 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation Bubble, vous aurez les connaissances et compétences nécessaires pour :

  • Organiser un projet de développement sous Bubble en Low Code / No code
  • Concevoir des applications Web avec Bubble
  • Vérifier le niveau de sécurité de votre application Web
  • Optimiser la performance de votre application Bubble
  • Publier et gérer votre application Web créée sous Bubble
  • Déterminer où et comment trouver les réponses à vos questions.
Tarif

A partir de 2 240,00 €

Durée

4j / 28h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Préparer et passer la certification PRINCE2® Foundation
  • Identifier les concepts clés liés aux projets et à PRINCE2®
  • Décrire la manière dont les principes PRINCE2® renforcent la méthode PRINCE2®
  • Expliquer l'importance des personnes dans la réussite des projets
  • Identifier les pratiques PRINCE2® et la manière dont elles sont appliquées tout au long du projet
  • Expliquer les processus PRINCE2® et la manière dont ils sont appliqués tout au long du projet.
Tarif

A partir de 1 990,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Identifier les dispositifs de financement disponibles pour optimiser le recrutement
  • Analyser les méthodes de recrutement afin de garantir la non-discrimination à l'embauche
  • Appliquer la méthode DUO pour recruter les candidats les plus qualifiés
  • Convaincre les candidats d'utiliser les statuts éligibles tels que Pôle emploi et les Contrats de Professionnalisation
  • Optimiser les financements de Pôle emploi en utilisant la POEI, la POEC, l'AFPR et le CAE3
  • Utiliser les aides de Pôle emploi pour les seniors, les handicapés et les contrats en alternance
  • Utiliser les aides au recrutement de citoyens européens pour optimiser le financement
  • Utiliser les aides au recrutement dans les quartiers prioritaires grâce au programme "emplois francs"
  • Mettre en place une politique de financement du recrutement en intégrant la formation
  • Elaborer des procédures de recrutement dynamiques en veillant à l'équité et à la non-discrimination.
Tarif

A partir de 720,00 €

Durée

1j / 7h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation Coach Agile ICP-ACC vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :

  • Comprendre ce qu’est le coaching agile
  • Se positionner en tant que coach au travers de modèles de compétences
  • Savoir sélectionner et utiliser des outils/modèles adaptés aux situations rencontrées
  • Obtenir la certification "Agile coaching" (ICP-ACC) d’ICAgile
Tarif

A partir de 2 280,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • S'auto-contrôler grâce à des "trucs et astuces" pour gagner en confiance.
  • Améliorer ses réflexes pour accorder les noms et les adjectifs.
  • Respecter l’écriture des verbes : conjuguer aux temps et modes les plus utiles.
  • Appliquer une méthode fiable pour accorder le participe passé.
  • Eviter les erreurs les plus courantes dans les écrits professionnels en langue française.
Tarif

A partir de 1 520,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Comprendre la philosophie et les principes Agiles.
  • Comprendre le cycle de vie, les rôles et responsabilités, les produits et les techniques d’un projet Agile.
  • Passer l’examen AgilePM® Foundation.
Tarif

A partir de 2 295,00 €

Durée

3 jours (21 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Conduire un projet informatique

Proposé par ENI Service

Objectifs de la formation

  • Identifier les caractéristiques du projet
  • Définir le rôle de chaque partie prenante pour assurer le bon déroulé du projet
  • Choisir la méthode de gestion de projet adaptée au contexte et au client (classique, agilité, …)
  • Décomposer le projet en livrables et tâches
  • Planifier un projet
  • Réaliser le lancement du projet
  • Analyser les risques liés à la réalisation du projet
  • Faire le bilan du projet
Tarif

A partir de 1 800,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

La méthode des 5S

Proposé par GROUPE LEXOM

Objectifs de la formation

  • Définir la méthode des 5S
  • Mettre en oeuvre la démarche
  • Organiser son activité afin de gagner en productivité
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Intégrer la législation du recrutement digital.
  • Sourcer et recruter avec le digital.
  • Acquérir une méthode pour recruter et fidéliser sur le Web.
Tarif

A partir de 1 550,00 €

Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

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